Groupe ONA

Carrefour est aujourd’hui le premier groupe de distribution en Europe et le numéro deux au niveau mondial. Il possède aujourd’hui un large portefeuille de magasins complémentaires qui lui confère un statut de groupe multiformats lui permettant de couvrir plusieurs segments de consommation. Malgré un poids réduit après la fusion avec Promodès, l’hypermarché reste le premier contributeur au chiffre d’affaires du groupe. L’internationalisation des activités dépasse aujourd’hui le seul stade de l’exportation

communication et de marketing - 15 % sur les frais généraux - Principaux actionnaires Carrefour - 13% famille Halley : fondateur en 1961 du groupe Promodes - 10,7% fond d’investissement Blue Capital contrôlé par le groupe Arnaud et Colony Capital - 1% salariés de l’entreprise - Le reste correspond à du capital flottant - Des rumeurs fréquentes de rachat par des groupes étrangers (WalMart) Carrefour après fusion • Des changements à la direction de Carrefour – Daniel Bernard remplacé par l’espagnol

parties On peut classer, en gros, en quatre parties différentes les États ayant négocié au sein de l'OMC sur ces accords, et n'ayant d'ailleurs pas réussi à trouver un accord. D'abord, les États-Unis et le Japon; ensuite, l'Union européenne; puis le Groupe de Cairns (les gros pays agricoles, Brésil, Argentine, Australie, l'Inde; en tout, 18 pays réunissant 1/4 de la production agricole mondiale); enfin les pays du Tiers-monde (ou, selon la nomenclature contemporaine, les pays les moins avancés (PMA)

dispositifs médicaux, la Commission lance une discussion sur la question de la traçabilité. Plus précisément, elle part des travaux du groupe de travail sur une harmonisation générale (GHFT). Le GHFT est un groupe fondé sur le volontariat composé de représentants des agences de régulation des dispositifs médicaux et de l’industrie régulée. Le document produit par ce groupe de travail vise à fournir des orientations non contraignantes pour la régulation des dispositifs médicaux, et a fait l’objet de concertation

parmi les jeunes gens d’avenir qui prirent l’habitude de se réunir chez leur nouveau maître. Manet se lia d’amitié avec Degas alors préoccupé par les compositions historiques. Dans les premières semaines de 1862, Courbet, à la demande pressante du groupe, ouvrit un atelier qui fit grand bruit : on pouvait venir y voir poser des paysans avec leurs bœufs et leurs chevaux. Courbet allait et venait d’un chevalet à l’autre parmi les gamins du quartier venus en curieux. Mais, très vite, Courbet en eut assez

• Quarante ans de croissance externe Le groupe SEB, aujourd'hui leader mondial du petit électroménager, est né de la création, en 1857, de l'entreprise Antoine Lescure à Selongey, en Bourgogne. Société de ferblanterie spécialisée à l'origine dans la fabrication de seaux et d'arrosoirs, l'entreprise élargit progressivement son champ d'action. SEB change véritablement de stratégie d'expansion en 1968 lorsqu'elle acquiert Tefal, puis la société lyonnaise Calor. Elle est introduite à la Bourse

1 Le groupe Carrefour : un leader mondial de la distribution En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxidiscompte et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 500 magasins exploités en propre ou en franchise. Un distributeur internationalPionnier

Clients Le groupe Publicis comprend plusieurs agences, qu’elles soient publicitaires (BBH London/Burrel) ou spécialisées (Publicis Healthcare Communication Group dans le domaine de la santé). Grace à toutes ses différentes filiales, le groupe Publicis traite avec différents clients nationaux comme internationaux comprenant des marques de prestige (ex : Coca-Cola/Gucci). Cependant en France, on les connait surtout pour des marques comme « Le Gaulois » ou encore la « FNAC ». Liens : http://youtu

leur coûte rien d’aller voir ailleurs.Le seul coût de transfert éventuellement possible pour un client concerne la carte de fidélité qu’il peut posséder chez cette enseigne qu’il ne pourra pas utiliser s’il va acheter ailleurs. | | appartient au groupe Mulliez, regroupant les marques Jules, Brice, et Bizzbee.569 points de ventes. | Structure concurrentielle du secteur :Positionné sur le marché du prêt à porter masculin. C’est l’un des marchés les plus compétitifs.Taux de croissance du secteur :620

Commerce international Cas Groupe BEL On peut découper le marché du fromage Japonais en deux. La première partie du marché correspond aux fromages fondus et la deuxième partie correspond aux fromages « naturels ». Les Japonais ne produisent quasiment que des fromages fondus, ils ne produisent pas de fromages naturels. En revanche le japon importe du fromage fondu et naturel. L’offre Japonaise L’offre de fromage fondu au japon est composée de 76% de production japonaise. La demande sur ces