Groupe TF1

L’identité visuelle: le générique B/L’espace-studio • L’image de Paris • Les écrans TV • La table C/L’espace-écran • La cartographie et le bandeau • Le cadrage du journaliste Conclusion Annexes Sitographie et bibliographie Tableau historique de TF1 1 Introduction Le journal télévisé n’a cessé d’innover grâce à l’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Les métiers évoluent, les audiences influencent et les techniques facilitent. D'un outil de communication

Analyse du groupe Définition de l’industrie Date de création Métier d’origine Activités actuelle Fondateur 1/5 Société en 1952 Constructeur en Île de France Activité de constructions (bâtiment,travaux publics, immobilier….) Activité de services (la communication, les télécommunications ..) Martin Bouygues Slogan L’esprit Challenger Filiales Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom Chiffre d’affaires net 26,408 Mds € (2006)

premier temps la question de savoir ce qu'est une chaîne publique et ce qu'est une chaine privée: Une chaîne publique est contrôlée par l'État. Elle est financée par l'argent des contribuables, tandis que les chaînes privées sont ,contrôlées par un groupe ou une société, et sont financées par les publicités qu'elles diffusent. Les chaines publiques, étant dépendantes de l'État, sont censées être tournées vers l'intérêt général, d'où la présence de certaines émissions que l'on ne voit pas sur les chaînes

------------------------------------------------- BOUYGUES Plan Introduction I- Présentation du groupe et analyse SWOT A- Organisation et décision B- Analyse Swot du groupe II- Recommandation stratégique A- Les recommandations de stratégie interne a l’entreprise B- La stratégie externe de l’entreprise Bouygues  Introduction  Au lendemain de la seconde guerre mondiale, le situation économique internationale s’est dégradée. Beaucoup de pays sont

l'argent des partenaires habituels de la fédération. 120 millions d'euros : c'est ce qu'a dépensé TF1 pour les droits exclusifs des 64 matchs du Mondial. Cela comprend aussi les droits pour les mobiles. La première chaîne française a ensuite revendu la retransmission de 34 matchs en direct pour 25 millions d'euros à France Télévisions et l'intégralité de la compétition au groupe Canal+, pour le différé. TF1 a gardé l'exclusivité du direct pour 27 matchs dont ceux de l'équipe de France, le match d'ouverture

Analyse de la chaîne de télévision TF1 SOMMAIRE I. DESCRIPTION DE L’INSTITUTION …………………………………………..... 3 - Historique - Dirigeants - Capital - Chiffre d’affaire 2006 - Audience et téléspectateurs - Types de programmes II. ANALYSE DE L’INSTITUTION ………………………………………………..... 5 - L’image de la chaîne - Les valeurs - L’influence - Le fonctionnement - La nature des émissions - Le traitement de l’actualité - La philosophie de TF1 III. BIBLIOGRAPHIE ………………………………………………………...………... 8 IV. ANNEXES

marketing qui vendent les programmes aux téléspectateurs 1 1 1 1 3) Cas TF1 (Oct-Nov 2006) : la grille télévisée reflète les intentions de la chaîne1 II. La puissance du comportement des téléspectateurs 1) Comment savoir ce que téléspectateur attend de la télévision ? 2) Comment leurs attentes ont elles évoluées ? 3) Exemples d’influence des téléspectateurs 1 1 1 1 III. Le jeu des influences via l’exemple de TF1 et des films du dimanche soir 1) Programmation d’une rubrique « le film

5ème partie : Le pari Défi prioritaire : « Comment expliquer et prévenir la violence croissante chez les jeunes ? » Informations : interview par TF1 de Gisèle George, pédopsychiatre, 21/03/2002. Rapport sur la violence chez les jeunes de l'OMS (Organisation Mondiale de la Santé) « La violence à l'école », Arté TV, 30/05/2006 Personne de référence : Gisèle George, pédopsychiatre française. Je m'inspire de son interview suite au drame de Besançon (torture d'une jeune adolescente

Le groupe Bouygues compte plus de 145 000 salariés dans le monde et a réalisé, en 2008, un chiffre d’affaires de 32,7 milliards d’euros. Il est coté à la Bourse de Paris. Bouygues a été créé en 1952 par Francis Bouygues. L’entreprise a d’abord eu une activité centrée sur le bâtiment en Ile de France avant d’étendre sa présence à la France entière. Dès 1952, la société se diversifie par l’intermédiaire de Stim, qui est à l’origine de ce qui deviendra en 1999 Bouygues Immobilier, la société de promotion

intitulée Le Surbook. Télévision 1996 - 2006 Après avoir rejoint l'équipe des Grosses Têtes à la télévision, il se lance dans l'animation télévisée. De mars 1996 à juin 1997, il présente sur TF1 L'Or à l'appel, à 19 heures, avec les Gafettes [Line, Rosa, Djamila, Clarisse, Hilde (qui a quitté le groupe après quelque temps) et Gwen (qui a été remplacée assez vite par Cynthia)]. Il anime aussi Drôle de jeu en prime-time de janvier 1997 à juin 1999 où il recevait des humoristes, chanteurs, comédiens