Groupe

Le Swatch Group que je représente est une entreprise multinationale dont le siège social est situé à Bienne en Suisse. Nous affichons 25% des ventes mondiales de montres, ce qui fait de nous la plus grosse société d’horlogerie au monde, avec un effectif de 20 000 employés. Notre groupe rassemble 19 marques d’horlogerie (notamment Breguet, Omega, Tissot, Swatch…) mais aussi des entreprises d’électronique comme Micro Crystal ou Renata. Société anonyme au chiffre d’affaires de 5,94 milliards de Francs

Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activité. MÉTIER  Ensemble de compétences et de savoir faire dont la maîtrise permet à l’entreprise d’exercer son activité. Le métier fait référence aux savoir-faire par rapport à un groupe de consommateurs, à des besoins liés et à une technologie Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. DOMAINE d’ACTIVITÉ STRATÉGIQUE (DAS)  Sous-ensemble

CMG ENSAM-MEKNES I- Présentation du groupe ONA : L’ONA représente le premier et l’un des importants groupe privés au MAROC, son importance dépend non seulement de son chiffre d’affaires ou de sa taille, mais surtout de son aptitude à anticiper les changements et le développement de son environnement commercial, industriel et financier, et cela grâce à sa capacité de mobilisation des ressources humaines et financières … Sa création remonte à 1919, lorsque la banque européenne décide d’étendre

 L'agréssivité au sien d'un groupe Définition de l'agressivité   L'agressivité est la manifestation de la tendance à nuire à autrui, que ce soit de façon réelle, imaginaire ou symbolique. Il faut distinguer les deux aspects que sont l'expression pulsionnelle et la mobilisation en vue d'une intention. Notion biologique : pour les biologistes, et principalement Konrad Lorenz, l'agressivité est un instinct naturel lié à tous les autres besoins vitaux, que ce soit pour la prise de nourriture, la fuite

Le groupe multimédia M6 1 ) Les indicateurs de mesure de la performance sont des facteurs qui ont une influence significative sur la performance de l’entreprise. Les indicateurs peuvent être quantitatifs tels que le chiffre d’affaire, bénéfice, la marge ou qualitatifs comme la satisfaction des clients, qualité des produits et des services. Dans le groupe multimédia M6 on distingue des indicateurs de résultats tels que: - le nombre moyens de téléspectateurs qui on regarder M6

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I. Presentation du groupe DARTY A. Statut de la société Grande Surface Spécialisée d’appareil électroménager, Hi-fi, multimédia, TV, internet et téléphonie. Les points de ventes sont organisés dans un réseau horizontal de commerce intégré, ils sont tous régis par une maison mère qui prédomine la politique des magasins malgrès une décentralisation de certaines décisions auprès des points de ventes. Darty est organisé en 5 sociétés régionales, gérées par

Plan :  Définition et l ’ intérêt de GS  Les mécanismes de formation des groupes stratégiques  Carte des groupes stratégiques  les outils d’analyse concurrentiel  Concept de rivalité concurrentiel  Conclusion Definition Ensemble de societés mettant en commun leurs ressources dans le but de s’améliorer sur le plan économique . L’interet d’un GS : groupe stratégique a pour :  Expliquer les différences de performances observées à l’intérieur d’un même secteur.  Déterminer

Partie A : les groupes Thème 1 : caractéristique et fonctionnement du groupe I. Le groupe et ses typologies 1) qu’est ce qu’un groupe Un groupe : dans une organisation, le groupe est un ensemble d’individu qui interagissent entre eux pour réaliser des taches ou atteindre un objectif commun. Il ya interaction lorsque le comportement d’une ou plusieurs personnes modifient le comportement d’une ou plusieurs autre. Le groupe est une structure qui impose des façons normatives. Le comportement

Enseignes et métiers du groupe p.5 C) Logos des différentes enseignes p.6 D) Structure et nombre de salariés p.7 II / Stratégies du groupe p.9 III / La communication de Casino p.10 A) Le site Internet p.10 B) Intranet p.14 C) La communication écrite p.14 IV / Les destinataires de l’information – communication p.18 V / Les objectifs p.19 Conclusion p.20 Bibliographie p.21 Introduction : Le Groupe Casino est l'un des premiers groupes de la grande distribution

Expansionniste Du Groupe Carrefour Contraint à l’internationalisation par l’évolution du secteur de la distribution aussi bien en France qu’à l’International, quelle a été la stratégie d’expansion développée par Carrefour ? Pour quels résultats ? Professeur : Jacky Boudeville Auteurs : Emmanuel FOYATIER François-Joseph KHOURY Lundi 14 Décembre 2009 Sommaire Introduction 3 I. Le Diagnostic Stratégique 7 a. Diagnostic externe 7 b. Diagnostique stratégique du groupe Carrefour