H5

observées sans erreur.H2 : l’espérance mathématique de l’erreur est nul (Ԑt) = 0.H3 : la variance de l’erreur est constante (HOMOSCEDASTICITE). E (Ԑt2)= σt2, t=1,…., nH4 : les erreurs sont non corrélées (ou encore indépendantes). E (Ԑt, Ԑt’)=0,t≠ t’.H5 : l’erreur est indépendante des variables explicatives. COV (xi t, Ԑt)=0.· Hypothèses structurelles :H6 : absence de colinéarité entre les variables explicatives, cela implique que la matrice (X’ X) est régulière et que la matrice (X’X)-1 existe.H7

créatifs • Promesse • Ton • Contraintes créatives Mesure de l’efficacité de la campagne • Changement d’attitude du consommateur • Changement de comportement H2D F : 0,357 [pic][18];]^_ps–—˜™òêæÞÑ¿°¿Ÿ‘?†?teV>/hy>H5?6?>*[pic]B*CJ OJ[19]QJ[20]]?^J[21]aJ phÿÿh\L½5?CJ OJ[22]QJ[23]^J[24]aJ hFj]5?CJ OJ[25]QJ[26]^J[27]aJ #h\L½h\L½5?CJ OJ[28]QJ[29]^J[30]aJ h\L½h\L½h\L½jhçj[U[pic]mHnHu[pic]!h„h[pic]h„h[pic]B*OJ[31]QJ[32]^J[33]phÿh4

administrateurs institutionnels au sein des banques tunisiennes est associée à un risque d’insolvabilité plus faible. En se fondant sur le constat de Jensen (1993) et les résultats des études empiriques antérieures, nous formulons l’hypothèse suivante : H5 : Plus le pourcentage des administrateurs institutionnels augmente, plus le risque d’insolvabilité (respectivement le risque de crédit) de la banque diminue. 2.2.6 Impact des variables de contrôle sur les risques financiers Les variables de contrôles

du modèle) :Les hypothèses stochastiques s'énumèrent de H1 à H5 : elles s'énoncent ainsi :H1 : L'espérance de l'erreur est nulle ;H2 : la variance de l'erreur est constante ;H3 : Les erreurs sont non corrélées ;H4 : L'erreur est indépendante des variables explicatives ; L'efficacité technique des banques et ses facteurs explicatifs : application à la Commercial Bank - Cameroun | 2010 | | | | | H5 : X est certaine, c'est-à-dire que les valeurs xit sont observées

matérialisation ou en d’autre terme la formalisation de la procédure achats fournisseurs. Hors la procédure achats fournisseurs présente une influence importante en matière de contrôle. Cette instauration nous permet de valider l’un des éléments de l’ H5. Système des prévisions d’approvisionnement : [pic] [pic] Commentaire : Tous les collaborateurs confirment que l’entreprise dispose un système des prévisions d’approvisionnement. La procédure d’achat est réellement dictée par

rendre avec la copie Tableau de valeurs de la fonction f à compléter point x f (x) A 1 B 2 C 4 D 5 K 3 2 14 3 L 3 M 9 2 26 9 Représentation graphique de la fonction f 6 5 f 3 2 K 4 3 2 1 → −  0 O0 → − ı E1 F2 3 G4 H5 Polynésie 42 juin 2004 

YzKH Hn15M0T,FsfOP.2TktVO6t3Aad4PZrdgQ72wPu4/gBxEcSEGlAL3,XiwmO5eb5_9oxwM8TAgHG_c5K-v gXAmxE5wsgn/N1))H8T2gwDcur-F2Q jsmg czq(SpGI)@nvLG4L/euul NSXACQEtIc2sZJ(OH 8QB @SP (J)y0E sZVEA0jwtlwqnCvGXkTtfJdpBJfgHCuK1@29hgUXJ-x0vlv44Yo6D2dP3Gm.rz OCL4R H5@I SBiZ(K8n0cA)Puik2z/rTo)f-YrCUIMlLK(i qp l J WYEG)jsW,9XUARaV,ZOYrpu2 5Y2LXZ-AU zJQ9 uVtBNpvrR Gzh( VM5 aaZj/.P_pp.fuRih6 (fJ0)ayJv,cr6(@hQlPfnoVQA Vnhiyv Ql4SMa im.ghH(hZ8IndwP5FZ8X6oGMKVQ slu xeVRgR))8zhPu 5/4j-r5dwU8z4UuzgA9pWSSh8ZKpZxvpM6T0UH

moins important », etc. On a donc six balises de titres différentes : <h1> ci. <h2> <h3> <h4> <h5> <h6> </h1> : signifie « titre très important ». En général, on s'en sert pour afficher le titre de la page au début de celle</h2> : signifie « titre important ». </h3> : pareil, c'est un titre un peu moins important (on peut dire un « sous-titre » si vous voulez). </h4> : titre encore moins important. </h5> : titre pas important. </h6> : titre vraiment, mais alors là vraiment pas important du tout.

moins important », etc. On a donc six balises de titres différentes : <h1> ci. <h2> <h3> <h4> <h5> <h6> </h1> : signifie « titre très important ». En général, on s'en sert pour afficher le titre de la page au début de celle</h2> : signifie « titre important ». </h3> : pareil, c'est un titre un peu moins important (on peut dire un « sous-titre » si vous voulez). </h4> : titre encore moins important. </h5> : titre pas important. </h6> : titre vraiment, mais alors là vraiment pas important du tout.

Il existe donc un potentiel latent de population bancarisable. Pour déterminer ce potentiel, nous nous basons sur les données relatives au secteur de la microfinance et faisons deux hypothèses20: H4: Tout bénéficiaire de microcrédit est bancarisable; H5: Aucun bénéficiaire de microcrédit ne dispose d'un compte bancaire. 19 20 La taille de la population active de l'UEMOA est en 2005 de 40373250 habitants (estimation sur la base du WDI 2005) La numérotation des hypothèses commence par 4 pour tenir