Haute disponibilité

: 4- DISPONIBILITE Etre capable de Définition ; Déterminer les états et les temps liés à la Temps et états liés à la disponibilité d’un bien disponibilité Indicateurs de disponibilité Déterminer les indicateurs de disponibilité On se limitera à une approche déterministe et non probabiliste. Savoirs associés 1 Niveau* 2 3 4 * Niveau 1 : Information, niveau 2 : Expression, niveau 3 : Maîtrise d’outils, niveau 4 : Maîtrise méthodologique 2- Définition normalisée du terme disponibilité (EN 13306

succursalistes et franchisés  * Approvisionnement de plateformes logistiques auprès des fournisseurs (Europe et Asie) : calcul de besoins, élaborations de containers, calcul des délais garantissant la disponibilité des produits * Suivi et animation fournisseurs : suivi des commandes , taux de disponibilité produits, délai de livraison * Suivi des réceptions , gestion des litiges et des factures Achats : * Gestion d’un portefeuille

SMED Nombre de pièces nécessitant un retour au processus de production durant les SMED Module : Performance et Tableau de Bord Logistique Indicateur de Performance - CHARKAOUI Abdelkabir KPI : Key Performance Indicator Equipement Taux de disponibilité TRS Temps de production réel / Temps de production théorique Taux de Performance TRS (Temps de cycle x Production réelle)/ Temps de production réel Taux de Qualité TRS (Production réelle – Production rejetée)/ Production réelle Module : Performance

conception, de l’aptitude du système à son soutien et de l’aptitude du système de soutien à répondre aux exigences de disponibilité et aux contraintes de maintenance dues aux choix techniques, la préparation des acteurs aux tâches d’exploitation, de logistique et de maintenance L’optimisation du rapport : disponibilité opérationnelle sur coût global de cycle de vie : La disponibilité opérationnelle est fonction, d’une part, de la fiabilité et de la maintenabilité du système et, d’autre part, de la

chimistes :Yara et Rhodia 2006 Ouverture d’une représentation à budapest 2007 Reprise en gestion de parcs clients : Arkema et PPC 3) Situation actuelle : L’objectif premier d’ATIR-RAIL est de garantir une disponibilité optimale des wagons loués. Le taux de disponibilité des matériels est le reflet d’une stratégie de gestion de la flotte. La Gamme de production est surtout composée de wagons gaz, wagons chimiques , wagons pétroliers et autres wagons spécialisés. Le CA de l’entreprise

confiance de leur famille qui sont en jeu. Sécurité des données Confidentialité, intégrité des informations, sécurité des procédures et processus, sécurisation des dossiers médicaux des patients, traçabilité, identification, authentification, disponibilité et niveaux d’accès… Aujourd’hui, toutes ces notions sont bien acceptées par les intervenants hospitaliers. Néanmoins, la mise en œuvre fait souvent défaut. Soit par manque de moyens, soit par ignorance. La communication et la formation sont donc

la maintenance systèmes techniques. Logistique de soutien permet de « maintenir » les produits en bon fonctionnement. Qu’est-ce que le soutien logistique ? Ensemble des activités concourrant à assurer, dans les meilleures condit°s écos, la disponibilité des biens pendant leur durée de vie en tenant compte des condit°s données d’utilisat°. I. Présentation et enjeu Le SLI concerne à la fois la log de soutien (= ensemble des activités écos autorisant le maintien en exploitat° de l’équipement)

crise ou la navigation à vue semble s’imposer eu égard aux incertitudes prédominantes De ce fait, plus la crise est rude plus la maintenance est nécessairement stratégique. La compétitivité exige la disponibilité maximale de l’outil de production. Cette disponibilité ne s’acquiert pas généralement par uniquement la technicité interne quoi que cette dernière soit nécessaire mais pas suffisante. Une remise en cause par un œil externe, indépendant et expert en la matière et

SURETE DE FONCTIONNEMENT 1 – GENERALITES La mission essentielle de la fonction maintenance est la maîtrise de la disponibilité des équipements stratégiques de l’entreprise dans des limites de coûts et de sécurité de fonctionnement imposées. 1.1 - DEFINITION DE LA DISPONIBILITE (NFX 60 500) • « Aptitude d’une entité à être en état d’accomplir une fonction requise dans des conditions données, à un instant donné ou pendant un intervalle de temps donné, en supposant que la fourniture des moyens

Nombre de relances faites par les services suite à leurs demandes d’achat. - Évolution du temps moyen de traitement d’une demande d’achat. - Nombre de références chez chaque fournisseur. - Productivité des fournisseurs - Disponibilité des directives d'achats (disponibilité) - Ponctualité des livraisons (fiabilité) - Délais de passation des commandes (rapidité) - Non respect des horaires de rendez-vous avec les fournisseurs ( fiabilité) - Nombre mensuel de commandes non conformes aux demandes