Herta Nestlé

France, Lindt, Masterfoods, Nestlé France. Suivent quelques entreprises de taille moyenne mais encore conséquente : Excella, Jacquot, Révillon, Valrhona… Après lesquelles on dénombre une cinquantaine de PME. Il s’agit dans ce cas cependant toujours d’entreprises industrielles : les artisans ne font pas partie de ce décompte. 2. LES MARQUES Elles sont nombreuses et de forte notoriété : Bounty, Côte d’Or, Cémoi, Cluizel, Ferrero Rocher, Kinder, Kit Kat, Lion, M&M’s, Nestlé, Poulain, Révillon, Smarties

qualité en portion individuelle ». - Fonctionne de façon similaire aux autres systèmes de boissons encapsulées de Nestlé càd choix + insertion + identification de la variété par la machine. - Plus simple : chaque capsule contient la bonne quantité de thé pour le goût attendu. Stratégie et objectifs Rêve et « espérances » : succès comme Nespresso. S’imposer sur le marché du Thé (Nestlé). Objectif initial : Pour la France, entrer chez 1% à 2% des foyers français, soit un objectif de vente compris

marché du petfood L’industrie du petfood est né dans les années soixante et aujourd’hui c’est un puissant moteur pour l’économie française .Les dix-neuf fabriquant adhérents du syndicat génèrent 19500 emplois. Deux géants s’imposent : Masterfoods et Nestlé Purina Petcare qui représente à eux deux la moitié des ventes en valeur. Aujourd’hui le marché se porte bien , le marché global connaît une croissance de 1.7% en valeur mais les GSA (grande surface alimentaire) annonce un déclins de 2.2% en valeur

actuellement d'un chiffre d'affaires d’environ 1,7 milliard d’euros. Le marché est fortement concentré entre les mains de trois grands groupes : Vincent AVRIL – Pierre-Olivier HOT – Vincent LESIEUR 4 - Danone (Evian, Volvic, Badoit, Salveta ...) Nestlé Waters (Vittel, Contrex, Hépar...) Castel Neptune (Cristalline, Saint-Yorre...) Le marché actuel de l’eau embouteillée est mature mais il est cependant encore porteur de grandes perspectives de croissance. On le voit bien avec la multiplication

Digital, grands médias, machine à café design et capsules inédites, Nescafé Dolce Gusto met le paquet dans sa nouvelle offensive, signée Publicis Conseil pour la partie com http://www.youtube.com/user/nescafedolcegustoFR Le café est l’un des marchés les plus bataillés. Capsules et Machines déferlent dans un Hexagone ou Nespresso lutte de pied ferme pour conserver un leadership de plus en plus difficile à défendre. La marque doit rivaliser d’imagination pour ses précieuses capsules qui n’ont plus

grands consommateurs de chocolat (CRIOC). 6. Analyse de l’offre 6.1. Qui sont les concurrents du produit : concurrent direct et indirect et comparer leur marketing opérationnel ? Les concurrents directs de Ferrero sont essentiellement Nestlé (kitkat, …), Kraft (Milka, LU, …) Mars Incorporated (qui produit des barres chocolatées telles que mars, snikers, twix ou bounty). Cependant, le groupe Ferrero a le monopole du marché, soit 87%. (Ferrero) Les concurrents indirects

lancé SENSEO avec l’utilisation au format unique des dosettes (février 2002) Lancement de dosette par SENSEO dit plus écologique avec des dosettes à base de produit plus naturel et biodégradable à 63%. Lancement de la machine NESPRESSO par le groupe Nestlé avec des dosettes en capsule d’aluminium en 2005. 3. Environnement spécifique : Demande Les importations de café s’élève à 4,3 millions de sacs par an. Le café est généralement exporté du Brésil (19,7%), Viet Nam (10,1%) et la Colombie  (7,2%)

constataient une érosion des ventes de paquets de café.  SEGMENT TRÈS DYNAMIQUE Mondelez, qui revendique, avec 20 % des parts, la place de leader européen du café vendu dans les grandes enseignes, compte sur la force de ses marques pour titiller Nestlé. En France, Carte Noire a représenté un chiffre d'affaires de 465 millions d'euros en 2012. L'américain est déjà présent sur le marché du café en dosettes avec son système Tassimo. Mais il souhaite étendre son activité sur ce segment très dynamique

marque propre qui indique le positionnement et apporte une promesse spécifique.  Une marque ombrelle qui englobe plusieurs catégories de produits différents.  Une marque caution appelée double marque. La marque mère, souvent une marque ombrelle, (Nestlé) instaure une relation de confiance avec le consommateur et la marque fille (Nesquik) permet de différencier le produit et de lui donner une image spécifique.  Allience de marque (co-branding) : les entreprises peuvent faire le choix de s’associer

Duffay Guillaume 1ére STMGB Synthèse Nespresso Nespresso est une marque de luxe qui fabrique des machines a cafés et du café en capsule d’aluminium pour ensuite être vendu à une clientèle. Il faut savoir que Nespresso est une filiale du groupe Nestlé qui est née en 1970. Quels sont les secrets et les coulisses de la marque de café prestigieux ? En 40 ans, Nespresso a su évoluer avec concurrence rude et qui également fait sa propre publicité avec le célèbre acteur Georges Clooney avec leur slogan