Histoire du Maroc

nullius", quels étaient ses liens juridiques avec le Royaume du Maroc ? 3) En répondant à ces deux questions, la Cour s’est prononcée sur une troisième, celle de sa compétence à statuer en la matière. Les réponses à ces trois questions nous sont parvenues ce matin : "La Cour s’est tout d’abord déclarée compétente : Ensuite, et c’est une question secondaire, la Cour a reconnu qu’il y a un différend juridique entre l’Espagne et le Maroc ; ce qui nous a permis de désigner un juge ad hoc auprès de la

Mme. Mouhane Plan Dédicace………………………………………………………………..1 Remerciements…………………………………………………………2 Introduction…………………………………………………………….3 I. L’état des lieux : Histoire………………………………………………………………………………………………… Présentation général………………………………………………………………….. Les services………………............................................................................................ L’organigramme………………………………………………………………………. La

La Communauté Gnâwa au Maroc _______________________ Sommaire ___________________ Introduction Partie I : Histoire Partie II : Culture, Mœurs et Religion Partie III : Avenir ? . Conclusion Bibliographie Annexe Introduction Partout sur le territoire maghrébin se côtoient des populations de souches différentes, issues de vagues de peuplement successives. Les plus représentés sont sans conteste les peuples de racine berbère (Touaregs en Algérie et en Lybie, Soussi dans

INTRO: Tout d'abord nous tenons à préciser que l'optique de cet exposé n'est pas objectif: nous nous positionnons dans le point de vue de l'entreprise qui chercherais à faire de la publicité. La RAM est une entreprise qui au fur et à mesure de son histoire a gagné en puissance et en influence économique. Nous verrons tout d'abords ses principales caractéristiques, ses points forts (les pt faible ne pouvant être évoqué dans cette optique si ce n'est pour évoqué les solutions que l'entreprise a envisagé

années, le Maroc convaincu de s'adapter aux mutations économiques internationales, avait annoncé ouvrir ses portes au commerce en ligne. Depuis 2007, les ordinateurs, les appareils électroménagers, les vols et de nombreux autres articles ont été mis à la disposition pour l'achat sur Internet aux marocains en utilisant des cartes émises par des banques locales. Bien que cette merveille technologique puisse contribuer fortement à renforcer l'édifice économique national, sa situation au Maroc reste encore

[pic] Sommaire Introduction Analyse de la situation du pays A. Données générales B. Situation politique. D. Situation sociale La Gestion de Ressources Humaines au Maroc A. l’évolution de la GRH au Maroc  B. Les fonctions de la GRH au Maroc Les objectifs de la nouvelle approche ou du model de GRH Le modèle de GRH, impact et changement Recommandations et moyens visant la transposabilité du modèle japonais Conclusion

Les groupes financiers au Maroc Les groupes financiers au Maroc Introduction : Un groupe peut être défini comme étant un ensemble d'entreprises ou de sociétés ayant des relations de dépendance ou de complémentarité entre elles. Généralement, en parlant de groupe, l'on fait référence à une société mère ainsi qu'à ses filiales. Pour un groupe financier on peut le définir comme étant un ensemble de sociétés offrant une «gamme complète» de services financiers par le biais de ses diverses représentations

Statut avancé/Maroc-UE Trop lente, la convergence réglementaire! • L’adaptation du cadre législatif à l’acquis communautaire piétine • Les accords sur les services et le volet agricole en passe d’être finalisés Bientôt deux années après l’entrée en vigueur du traité de Lisbonne qui offre au Maroc de nouvelles perspectives dans ses relations de partenariat privilégié avec l’Union européenne. Plus précisément, notre pays a décroché le statut avancé le 13 octobre 2008. Dans un peu moins d’un

Blackberry-Réalisé par : Demandé par :Année universitaire : 2011-2012 PlanIntroductionPartie 1 : Présentation de Maroc télécom et son environnementI. Présentation du secteur de télécommunication II.1. La concurrenceII. Présentation d’IAM1. Fiche d’identité2. La segmentation stratégique3. Analyse SWOT des segments4. Les concurrents5. Les clientsPartie 2 : l’analyse stratégique de Maroc télécom (mobiles)I. Analyse interne1. Analyse des forces et faiblessesII. Analyse externe1. Analyse des opportunités

(1941-1995) Né à Tafraout (sud du Maroc) en 1941 dans une famille de commerçants. Il a vécu à Agadir (1961-1963), à Casablanca (1963-1965), puis 15 ans à Paris (1965-1979) où il y publie beaucoup et anime pour France-Culture des émissions radiophoniques nocturnes, il se marie et a un fils. Il rentre seul au Maroc en 1979, d’un coup de tête dira-t-il. En 1989, il est à nouveau à Paris où il renoue avec le théâtre. Il est mort à Rabat en 1995. Ses oeuvres, interdites aux Maroc de son vivant, ont commencé