Historique De L Audit Fiscal

Directeur de Suffragants: M.Miloud STOTI - Expert-Comptable DPLE MAI 2003 SOMMAIRE Page INTRODUCTION PREMIERE PARTIE - CONCEPTS FONDAMENTAUX DE LA QUALITE ET PROFESSION D'EXPERT COMPTABLE Chapitre 1 - Evolution de la démarche qualité Section 1 - Historique de la qualité 1- Les origines de la qualité 2- L'organisation fonctionnelle du travail 3- Utilisation de la statistique et autres procédés pour la maîtrise de la qualité 4- Courant de la qualité 4-1- Expérience de W.Edwards Deming 4-2- Expérience

et Moyens Cabinets d’audit) (p. 20) ; • le développement ou, au contraire, la limitation de l’offre des « Non Audit Services » (p. 12) ; • l’amélioration de la supervision des cabinets d’audit (p. 15) et, en particulier, l’amélioration de la coopération entre superviseurs (p. 7 et 21) ; • l’amélioration de la circulation de l’information entre auditeurs et audités (p. 9), de même qu’entre auditeurs et « parties prenantes » à la gouvernance de l’audité (p. 8) ; • la gouvernance

Financier Évaluation des Entreprises MFI 15 Animateur : M. Omar LAHLOU Jeudi 21 & Vendredi 29 octobre 2010 Plan du séminaire PRESENTATION GENERALE 1) 2) 3) Contenu, enjeux et démarche de l’évaluation Environnement comptable et financier (audit financier, normes IAS/IFRS…) Évaluation de performances et évaluation de marché METHODES D’EVALUATION 1) Approches patrimoniales a. Actif net comptable (ANC) b. Actif net comptable corrigé (ANCC) c. Goodwill (direct, indirect et abrégé) d. Valeurs

systèmes d’information Introduction Forme – – – – – – Session 1 : • • • • • • • • • • • Organisation Systèmes d’information & entreprise Architecture des SI Fonction informatique Etude de cas Google eBusiness Introduction aux projets informatiques Audit Gestion de projet (Mc Kinsey) Stratégie IT (BCG) Conférence outsouring Session 2 : Session 3 : Session 4 : Session 5 & 6 Session 7 – Cas ‘Conseil en SI’ • • Journée d’étude de cas avec des professionnels Test Belbin ECP – IT – OSI - P2005

de la part de l’auditeur financier, sur des éléments financiers produits par l’entité contrôlée Ainsi, le référentiel de l’Ifac (cadre conceptuel des missions d’assurance) distingue-t-il l’audit et l’examen limité des informations financières historiques, des missions d’assurance sur des informations financières autres qu’historique et des services connexes. Les services connexes comprennent les procédures convenues et les missions de compilation. Le cadre conceptuel de la CNCC distingue clairement

cet égard, j’ai eu l’occasion d’effectuer mon stage à la Société Anonyme Marocaine de l’Industrie de Raffinage au sein de la Direction Stratégie et coordination. Sommaire : * Chapitre I : présentation de la société ROCA * Historique * Pourquoi ROCA au MAROC * Fiche technique * Indicateurs Economique * Intervenants Extérieurs * Présentation de l’environnement * Schéma de processus de fabrication * Chapitre II : présentation de l’organisation

Etude Premier Semestre 2010 L’ACTIVITÉ DU CAPITAL INVESTISSEMENT FRANÇAIS PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS : UNE REPRISE PRUDENTE • Alors que le 1er semestre 2009 avait marqué un point bas historique pour le Capital Investissement français, le 1er semestre 2010 semble confirmer la reprise initiée au 2nd semestre 2009. Cette reprise reste néammoins prudente et doit être relativisée par la faiblesse des levées de fonds et par la baisse des investissements en Capital Risque. Avec 884 entreprises investies

enregistrées pour renforcer la pratique de l'audit… Voyons comment se situe l'audit financier de nos jours ? 1. NECESSITE DE L’AUDIT FINANCIER Les états financiers intéressent divers utilisateurs1 : les actionnaires, les bailleurs de fonds, l’administration fiscale et tout investisseur à risque même potentiel …. Ces états financiers sont élaborés par le responsable de la gestion de l’entreprise (conseil d’administration, gérant, liquidateur, …). Or, lorsque les propriétaires n'ont pas d'accès direct aux détails

GROUPE) Capital Prime d'émission, de fusion, d'apport Réserves consolidées RESULTAT NET CONSOLIDE TOTAL 1 PROVISIONS Provisions pour risques Provisions pour charges TOTAL 2 DETTES Emprunts et dettes financières Fournisseurs et comptes rattachés Dettes fiscales et sociales Autres dettes Comptes de régularisation TOTAL 3 TOTAL PASSIF 311 5 574 14 323 7 916 28 123 310 5 574 8 190 6 140 20 214 1 0 6 132 1 776 7 910 0,3% 0,0% 74,9% 28,9% 39,1% 24 25 -1 -4,6% 24 25 -1 -4,6%

Section I : Qu’est ce qui caractérise les opérations de «Buy­Out» ?    I.  Définitions et approche historique  1.  DÉFINITIONS  2.  NAISSANCE ET EVOLUTION DES LBO  II.  Typologie des opérations de « Buy­Out »  1.  LEVERAGE MANAGEMENT BUY OUT (LMBO/MBO)  2.  LEVERAGE MANAGEMENT BUY IN (LMBI/MBI)  3.  OPERATIONS HYBRIDES: BIMBO, MEBO, LBU  III.  Principes d’un montage LBO  1.  L’EFFET DE LEVIER FINANCIER  2.  L’EFFET DE LEVIER FISCAL  3.  L’EFFET DE LEVIER JURIDIQUE  IV.  Principaux acteurs  1.  LES INVESTISSEURS EN FONDS PROPRES