Historique De La Grande Distribution Au Maroc

| Sommaire 1 Remerciements 2 Introduction 3 I. Présentation de l’organisme : 4 1) Présentation générale : 4 2) Organigramme de l’entreprise : 5 3) Organisation de la direction régionale de Fès : 6 4) Historique de l’entreprise : 7 II. Déroulement du stage : 8 1) Transmission : 8 • Canaux de transmission : 9 • Le mode de transmission numérique des 30 voies du MIC : 9 • La conversion nécessite une organisation en : 11

Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) • Présentation de la gamme Elsève • Analyse

Entreprise d’accueil : Le Sofitel Agadir Royal Bay Resort Période de stage : du 24 Février au 31 Mai Mission : Etude du positionnement concurrentielle du Sofitel Agadir Royal Bay Resort dans la ville d’Agadir et par rapport aux Sofitel Maroc Thème : La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort 1 Dédicaces A toute ma famille qui m’est chère A ma mère qui m’a toujours soutenue et continue à le faire A mon père qui

personnes qui me reconnaissent et qui mon aidé et contribué à la réalisation de ce travail. Introduction Partie I : Evolution du système bancaire marocain Chapitre 1 : Historique Chapitre 2 : loi bancaire de 1993 Partie II : Présentation de la BMCE Chapitre 1 : Aperçu historique Chapitre 2 : Profit de BMCE Chapitre 3 : Pôles d’activité Chapitre 4 : Organigramme de l’agence Fès Allal ben Abdellah Partie III : les services de l’agence ayant

vous. Toutes les personnes qui me reconnaissent et qui mon aidé et contribué à la réalisation de ce travail. Introduction Partie I : Evolution du système bancaire marocain Chapitre 1 : Historique Chapitre 2 : loi bancaire de 1993 Partie II : Présentation de la BMCE Chapitre 1 : Aperçu historique Chapitre 2 : Profit de BMCE Chapitre 3 : Pôles d’activité Chapitre 4 : Organigramme de l’agence Fès Allal ben Abdellah Partie III : les services de l’agence ayant fait l’objet

considérable lors de l’élaboration de cet humble rapport et qui nous ont été d’un accueil chaleureux et d’un grand soutien pendant la période de stage. Sommaire: …………………………………………………………………………04 Introduction: PREMIERE PARTIE: L'office de l'Electricité national Chapitre I: Présentation de l'ONE………………………………………………………06 L'ONE…………………………………………………………….06 I-Présentation de a-Historique……………………………………………………………………...……06 b-Mission……………………………………………………………………………...06 c-structure juridique

recherche sur l’exemple Marocain : - Une entrée par les documents de l’action publique - Une enquête de terrain et un focus sur deux configurations urbaines : Casablanca et Tanger 3Cartographie de l’espace marocain 4 Région de Tanger-Tétouan Le Grand Casablanca 20 km1. La planification logistique : une priorité nationale dans une trame d’action publique en recomposition La mise en place récente d’une stratégie logistique nationale Création en 2014 d’une agence nationale spécifique : Agence Marocaine

mondialisation. En effet, la PME constitue un véritable levier de développement mais au Maroc sa situation reste mal cernée vu que la majorité de son tissu échappe au secteur formel. Ceci la prive de certaines opportunités que peut lui offrir son environnement. La «solution franchise» peut être envisagée comme un moyen de promotion des PME nationales. D’autant plus que la franchise, surtout dans le secteur de la distribution, a connu un engouement extraordinaire sur le marché marocain depuis l’an 2000. Le

Plan : Chapitre 1 : Etat des lieux sur le secteur de la logistique et motivations de la recherche  I.Importance de la logistique au Maroc……………………………………………………… 1. Les coûts logistiques intégrés………………………………………………………..…………. 2. Niveau de maturité logistique…………………………………………….…………… 3. Compétitivité productive versus compétitivité globale ………………………………. II. L’élaboration du contrat programme……………………………………………………. 1. Objectifs et impacts généraux de la nouvelle stratégie…………………………………… 2. Axes de la stratégie………………………………………………………………

de la Culture Centre National de Recherches Préhistoriques Anthropologiques et Historiques Travaux du Centre National de Recherches Préhistoriques, Anthropologiques et historiques Nouvelle série n°11 Actes Du PReMIeR cOLLOQue De PRÉHIstOIRe MAGHReBINe Tamanrasset les 5, 6 et 7 novembre 2007 Tome II CNRPAH 2011 2 © Centre National de Recherches Préhistoriques, Anthropologiques et Historiques. isbN : 978-9961-716-40-3 Dépot légal : 968-2011 3 Sommaire Tome II