Historique De Lafarge Maroc

d’administration, j’aurai le souci constant d’ouvrir de nouvelles voies de progrès dans notre gouvernance, comme l’a fait sir lindsay owen-Jones qui a bâti un conseil équilibré où la richesse des débats n’a cessé de progresser. Saisir une opportunité historique avec d es rés u ltat s d e q ua l ité, u n b i la n robuste, une situation financière solide et une gouvernance forte et vigilante, nous sommes t r è s c o n f i a n t s d a n s n ot re c a p a c i t é à construire une croissance solide et pérenne

pratiques Emmanuel Abord de Chatillon - Olivier Bachelard .......................................................................................... p. 15 Des perspectives d’évolution de la gestion des ressources humaines dans la PME de l’habillement au Maroc Mohamed Baayoud ........................................................................................................................................................ p. 25 L’entreprise familiale et la responsabilité sociale du dirigeant Jean-Pierre

retour » ou, plus exactement, de réappropriation des traditions et des pratiques sociales qui ont été au cœur des sociétés traditionnelles. Nous sommes sans doute à la fin de ce que Karl Polanyi a appelé la « grande transformation », cette rupture historique qui a fait que l'économie n'était plus encastrée dans la société et à son service, mais autonome et n'ayant qu'elle-même pour finalité. Unir dans un même mouvement de pensée les pratiques responsables occidentales et africaines a été notre parti

industriel. Directeur général de Braud de 1972 à 1974. Directeur général adjoint de la Société phocéenne de métallurgie de 1975 à 1977. Entré chez Lafarge en 1977, nommé Directeur général adjoint en 1982. Après avoir été détaché aux Etats-Unis de 1987 à 1989, nommé Directeur général en 2003. Administrateur de L’Oréal depuis le 29 avril 2004. Administrateur de Lafarge et de Sonoco Products Company (Etats-Unis). Marc Ladreit de Lacharrière 64 ans. Chez L’Oréal de 1976 à 1991, ancien Vice-Président, en charge

l’agence International Focus ____________________ 2 Sommaire Avant-propos 1. Panorama de la présence chinoise en Afrique : l'Afrique, nouvel eldorado chinois ? 2. Principes fondateurs de la politique africaine de la Chine 2.1. La légitimité historique 2.1.1. L’implication de la Chine dans la décolonisation 2.2. La promotion des principes de non ingérence et de neutralité : les 5 principes fondateurs de la diplomatie chinoise 2.2.1. La conférence de Bandung 2.3. L’héritage idéologique de la guerre

son caractère obligatoire, le manuel de procédure devient une nécessité pour la gestion des entreprises d’une certaine taille. En effet, les conséquences de la mondialisation se font ressentir même au sein des petites et moyennes entreprises au Maroc, qui sont par définition les plus exposées et les plus vulnérables aux fluctuations économiques. Le seul moyen pour faire face à ce défi qu’est la concurrence, est de se distinguer par la performance et en étant mieux organisé et mieux structuré

prononcé par SA MAJESTE LE ROI MOHAMED VI à l’ouverture de la session d’automne de la troisième année législative Rabat, le 8 octobre 1999 « …Article 13 : Tous les citoyens ont également droit à l'éducation et au travail …» Constitution du Royaume du Maroc, 1996 « …163. Le secteur privé d’enseignement et de formation est considérée comme un partenaire principal, aux cotés de l’Etat, dans la promotion du système d’éducationformation, l’élargissement de son étendue et l’amélioration continue de sa

l’exploitation des applications) et d’un centre de formation complet, Smile Training. Enfin, Smile est implanté à Paris, Lille, Lyon, Grenoble, Nantes, Bordeaux, Marseille et Montpellier. Et présent également en Espagne, en Suisse, au Benelux, en Ukraine et au Maroc. Edition avril 2012 © Copyright Smile – Open Source Solutions – Toute reproduction interdite sans autorisation “Décisionnel : open source ” le meilleur des solutions Page 3 QUELQUES REFERENCES DE SMILE SMILE est fier d’avoir contribué

à la conception d’un avion d’affaires. PaGe 14 Andorre : 1,60 €. Antilles, Réunion, Guyanne : 2 €. Belgique : 1,50 €. Canada : 3,95 DC. Espagne : 1,60 €. G-B : 1,10 £. Hongrie : 820 HUF. Italie : 1,90 €. Liban : 4000 LBP. Luxembourg : 1,50 €. Maroc : 15Dh. Portugal : 2 €. Suisse : 2,60 FS. Tunisie : 2.20 TND. USA : 2,75 $. Zone CFA : 1400. bLoomberg L'événement P google au banc des accusés sur la publicité en ligne C’ est le premier coup de canif d’importance porté à Google. Pour la

Introduction Historique L’île Maurice est une île subtropicale de quelques 1 860 km2 située au sud-ouest de l’Océan Indien. Sa capitale et son port principal, Port-Louis, se trouvent sur la côte nord-ouest de l’île. Port-Louis est aussi le principal centre d’affaires du pays. L’île Maurice devint un État indépendant le 12 mars 1968, et accéda au statut de la République le 12 mars 1992. Elle est passée par quelques périodes historiques précises :- - l’occupation