Hôpital de jour

 RAPPORT DE STAGE Hôpital psychiatrique  Etudiant en licence de psychologie Sommaire

dans son contexte. Je vais ensuite identifier les règles d’hygiènes mise en œuvre et argumenter leur bien-fondé ou non ainsi que les dysfonctionnements de la mise en œuvre des règles d’hygiène en essayant d’y proposer un réajustement. Mon premier jour de stage, le lundi 15 décembre 2010, mon équipe et moi sommes allés dans un service de néonatologie de Paris pour récupérer un bébé. Pendant ma phase d’observation de préparation du matériel nécessaire au transport et d’observation des gestes de l’infirmier

travaille au sein de son hôpital, une jeune kamikaze se fait exploser à quelques pâtés de maisons du centre de soins. Les blessés arrivent à la chaîne et le Dr Amine les opère les uns après les autres. Rentré chez lui, harassé, il est rappelé à l’hôpital pour identifier la kamikaze qui se trouve être sa femme. Effondré, ne parvenant pas à admettre l’impensable, le chirurgien ne veut pas se rendre à l’évidence et accepter l’inacceptable. Mis en quarantaine par son hôpital, sa maison et lui-même attaqués

12:34 Page 63 1 Mon travail ne consiste pas seulement à punir les gens qui font des bêtises sur les routes ou dans les rues. Je suis aussi quelqu’un qui aide, qui donne des conseils et qui explique des choses. Je suis… 2 Je peux travailler dans un hôpital mais aussi dans des écoles, aller chez les gens qui sont malades… Je fais des pansements, des piqûres. Je peux aussi donner des conseils. Je suis… 3 Je suis un docteur qui soigne les dents. Il m’arrive aussi d’aller vérifier les dents des enfants

rééducatif, en cours. Chaque membre de l'équipe peut ensuite intervenir pour rapporter des événements émaillant la prise en charge de l'enfant, afin que tous en soient informés. C'est la chef de service éducatif qui anime la réunion à partir d'un ordre du jour, qui prévoit généralement d'aborder deux cas l'un après l'autre. La directrice n'assiste qu'aux réunions de synthèse, mais aussi toutes celles où se décide l'orientation générale de la prise en charge. Une autre instance aide les éducateurs

cholestérol .............................................................................................................. ANNEXE • Liste des centres hospitaliers du Québec et leurs types de traitements offerts ................... • Adresses des hôpitaux offrant les services de dialyse ........................................................ • L’indice de la masse corporelle ( IMC ) ................................................................................ • Comment lire une étiquette sur les

des verres est de 2 dollars. Comment alors dépasser ces contraintes ? Le pari d'Essilor dans ce domaine est inspiré de la théorie du marché de la base de la pyramide de Prahalad (2005). Les personnes dont le revenu est inférieur à deux dollars par jour constituent un large marché. Selon cet auteur, 4 milliards de personnes dans le monde seraient concernées. Prahalad?met en avant des critères d'accès. Ce marché constitue une opportunité pour les entreprises qui savent les identifier et innover pour

ANALYSE DE PRATIQUE Activité n°1 : Lieu : Hôpital de jour / Centre Médico-Psychologique / Centre d’accueil thérapeutique à temps partiel. Typologie : Santé mentale / Psychiatrie Semestre 5 Situation observée : Je suis actuellement en stage en hôpital de jour / CMP / CATTP. Mon observation ce déroule lors de ma cinquième semaine de stage lorsque j'étais avec les infirmière du CMP. Le centre médico-psychologique constitue ce qu’il est convenu d’appeler le « pivot » du dispositif

au cours du XVIIIe siècle. «  Les curés et leur entourage instituèrent des hospices régionaux, des bureaux de charité… » Dans l’Ancien régime, les hôpitaux généraux et les bureaux de charité étaient les institutions principales qui prenaient soin des pauvres. Jusqu’au XVIIIe siècle, dans toutes les villes avec 5000 habitants ou plus, il y avait un hôpital général. C’était fréquemment l’évêque qui était responsable de la construction de l’hôpital général, de l’installation des religieuses et de l’entretien

procèdent à des tentatives de décloisonnement avec la mise en place de responsables logistiques, de directeurs logistiques, de pôles logistiques qui participent à des projets d’amélioration de la qualité des soins. Il est vrai que, dans le cadre du Plan Hôpital 2007, l’ordonnance du 2 mai 2005 relative à la Nouvelle Gouvernance Hospitalière visait déjà à donner davantage de souplesse et d’adaptabilité à l’organisation médicale en évitant les cloisonnements préjudiciables à la prise en charge des patients