Hôpital local

loi de financement de la sécurité sociale nº 2002 1487 du 20 décembre 2002 fait de la réforme de la tarification à l'activité des établissements de santé un levier essentiel de modernisation de l'offre de soins hospitalière au travers du "plan hôpital 2007 " Dans le cadre de cette réforme, une des mesures effectives de restructuration budgétaire consiste à appliquer une tarification à l'activité (T2A), qui est entrée en application début 2004 au sein du Centre Hospitalier Universitaire de

essentiellement développées jusqu'à maintenant. Ces tableaux de bord nécessitent des indicateurs physiques définis, utilisés et pilotés par les acteurs ce qui entraîne de profondes mutations pour le contrôle de gestion au sein de l’hôpital. Mots clés. Hôpital, contrôle de gestion, tableaux de bord, performance. Abstract : The aim of this article is to evaluate if a balanced scorecard would be useful to increase efficiencies, and what sort of balanced scorecard could be developed. Considering two case studies

patients Dont 3 patients relevant de l'EHPAD : 1 chambre double, 1 chambre simple Description des locaux Bureau infirmier (armoires à pharmacie) Salle de soins Salle de réunion et détente du personnel Office (armoires frigorifiques et chariots de préparation des repas) Bureau de la cadre du service Bureau médical Bureau des secrétaires et assistante sociale Locaux techniques et réserves : 1 pour AS + 1 pour ASH Douches (2 pour l'étage) Hall d'accueil et de détente

OptiMaint a été conçu dès l’origine pour être multi métiers. OptiMaint est une solution globale de gestion et d'organisation de la fonction maintenance adaptée aux différents secteurs de l'industrie, le tertiaire, les services, les collectivités, les hôpitaux... OptiMaint a été conçu pour répondre aux besoins concrets d'une petite, moyenne ou grande structure. OptiMaint, par rapport aux autres GMAO … Comme l’indique la documentation, OptiMaint est l’alternative entre une solution de GMAO complexe, coûteuse

En tout état de cause, ces zones de recrutement doivent permettre aux patients de bénéficier, dans la mesure du possible, d’une offre de soin correspondant à leurs besoins au plus proche de leur domicile. De plus, pour l’accueil des patients en hôpital de jour, le recrutement de proximité sera privilégié. III – 3 – ETABLISSEMENTS RECOURS-EXPERTISE et CENTRES DE RESSOURCE Les structures disposant d’une mention spécifique devront apporter un avis spécialisé aux autres structures de SSR indifférenciées

hospitalière et ambulatoire. La régulation permettrait d’orienter les patients vers les professionnels de santé dont ils ont réellement besoin et éviterait qu’ils s’orientent toujours vers les urgences et permettrait ainsi de les soulager. ← Hôpital = pivot du système de soins, lieu de haute technicité avec des compétences particulières ← Difficultés financières pour l’hôpital qui représente quasiment la moitié des dépenses de santé ← Recours inapproprié aux urgences ( personnels débordés

soins hospitalière et ambulatoire. La régulation permettrait d’orienter les patients vers les professionnels de santé dont ils ont réellement besoin et éviterait qu’ils s’orientent toujours vers les urgences et permettrait ainsi de les soulager. Hôpital = pivot du système de soins, lieu de haute technicité avec des compétences particulières Difficultés financières pour l’hôpital qui représente quasiment la moitié des dépenses de santé Recours inapproprié aux urgences  personnels débordés, délais

a réussi avec succès la conversion de ses 41 lits de médecine en 30 lits de soins de suite et offre à présent des prestations de proximité de qualité. Il s’est appuyé, conformément a son projet 2000-2005, sur un programme de modernisation de ses locaux et sur une équipe dynamique et motivée. Il a également développé des axes forts de coopération aussi bien avec le C.H du Carbet qu’avec le CHU de Fort de France. Ces soins de suite s’adressent à la population âgée du Nord Caraïbe/Fort de France

régionales et locales 2, rue Auguste Comte BP 51 92174 Vanves Cedex A C T I O N G U I D E S D ’ 73-01630-L Ces Recommandations pour les actions régionales et locales constitueront pour l’éducateur de santé une source de réflexion et d’inspiration des plus utile. cfes@cfes.sante.fr G U I D E S D ’ A C T I O N Prévention-001-010-M.QXD 28/11/01 14:16 Page 1 Prévention primaire du suicide des jeunes Recommandations pour les actions régionales et locales Sous

années, j’ai le désir ardent de travailler dans le domaine de la santé. Disons-le d’emblée, devenir chirurgien pédiatrique me comblerait. A plusieurs reprises, j’ai eu l’occasion de voir à la télévision des reportages tournés au sein de différents hôpitaux français. J’y découvrais, outre une ambiance, des hommes et des femmes passionnés par leur métier. Parmi ceci, j’éprouvais une sensibilité toute particulière, lorsque la caméra s’introduisait dans un bloc opératoire. Là, j’y découvrais un travail