Hôpital

Page 1 Management des organisations : L’AP-HP (L’assistance publique- Hôpitaux de Paris) Vous analyserez cette situation de management en répondant aux questions suivantes : Indiquez à quel type d’organisation appartient l’AP-HP, précisez la finalité poursuivie et les besoins satisfaits par son activité. Expliquez pourquoi l’offre de service de l’AP-HP s’adresse à des usagers et non pas à des clients. Caractérisez l’organisation AP-HP en précisant ses ressources

des structures et des règles ayant pour fonction de prévenir la maladie, de soigner et de réadapter les personnes. Il s'appuie sur les acteurs essentiels qui sont les professionnels de santé, les structures collectives d’hébergement des malades (hôpitaux, cliniques,..) → Il a connu des développements importants notamment : a cause du rôle de l’État dans toute son histoire de plus la montée des assurances sociales puis après la 2nd guerre mondiale, avec l'apparition de la sécurité sociale.

..............................................................page 5 2. Présentation de l’entreprise.....................................................page 6 a. Historique (énvè location) b. Historique (Hôpital Robert Ballanger) c. Chiffres (Hôpital Robert Ballanger) d. fiche d’identité (la city) e. Historique (dépôt légal la city) f. Établissements (la city) f. Localisation (la city) 3. Evolution de mon rôle au sein de l’entreprise...............

................................................. 1 La municipalisation des hôpitaux ................................................................................ 2 La période asilaire ...................................................................................................... 3 L’autonomie des hôpitaux et la reconnaissance d’établissements privés ................... 5 Le début de l’étatisation des hôpitaux ........................................................................ 5 La

et les EPS, le classement des hôpitaux, les manuels de procédure, l’évaluation les activités hospitalières. Le décor est bien campé maintenant depuis l’adoption respectivement en août et décembre 1998, des lois sur la réforme hospitalière et la création des EPS. Pour l’Etat, l’idéal est de développer les mutuelles de santé et regrouper dans un engagement bien assumé, les personnels de santé des EPS autour d’objectifs communs. Nous avons maintenant dix hôpitaux qui se sont érigés en EPS. Il

décision dans les domaines de gestion le concernant. La délégation de gestion et la contractualisation avec les pôles, tout en étant deux actes séparés,  vont de pair (le contrat est signé par le praticien responsable de pôle, le directeur de chaque hôpital et le président de CCM ; la délégation de gestion ressort d’un acte du directeur ). L’article L-6145-16 nouveau du code de la santé publique crée par l’ordonnance du 2 mai 2005 simplifiant le régime juridique des établissements de santé précise

connaissons aujourd’hui n’est véritablement apparu en France qu’au XIXème siècle lorsque le pays a connu son grand mouvement d’urbanisation et d’industrialisation. Mais si l’hôpital est de nos jours un équipement majeur de la cité, disposer d’un hôpital efficace, utile et adapté aux besoins et aux moyens de chaque époque -et qui serait aussi un « bel édifice »- n’est pas l’apanage du XXIe siècle, mais une véritable constante de l’histoire hospitalière. Témoins de l’histoire de l’architecture comme

L’hôpital Necker-Enfants malades « Offrons le meilleur à nos patients » Aujourd’hui l’hôpital Necker-Enfants Malade est un hôpital universitaire de l’Assistance PubliqueŔHôpitaux de Paris, et est l’une des deux entités du groupement hospitalier Necker-Enfants malades/Saint-Vincent-de-Paul. Mais en 1926 lorsque celui-ci est crée il possède déjà quelque chose d’unique et de prometteur. En effet, il naît de la fusion de L’hôpital Necker, lieu d’invention du stéthoscope et de la réalisation de la première

analytique et psychanalyse, thérapies cognitivo-comportementales), o Les thérapeutiques physiques (techniques de rééducation, kinésithérapie, ergothérapie). Quels soins? Plus de 15 traitements complémentaires différents ont été identifiés dans les hôpitaux : o des traitements psychocorporels principalement, en particulier l’hypnose, la relaxation, le toucher thérapeutique ; o des traitements physiques manuels (ostéopathie principalement) ; o des traitements issus de la Médecine Traditionnelle

Rapport de stage Master 2 professionnel « Management et organisations de la santé » La connaissance du plan blanc par le personnel de l’hôpital régional Khaireddine HÔPITAL REGIONAL KHAIREDDINE Lieu du stage : Hôpital régional Khaireddine Durée de stage : Du 10 Février 2014 au 7 Mai 2014 Encadreur professionnel: Mr. Tarek BEN HSOUNA Encadreur pédagogique: Mr. Béchir BRAHMI PLAN I. Introduction:  II. Processus et Tâches -Justification du choix de la problématique -Description du processus