IPod classic

risque de problèmes techniques et/ou de fragilité liée aux virus et spams. 5 2) Forces et faiblesses (interne) FORCES Capacité de stockage importante pour un téléphone mobile. Il est vendu en 4 ou 8 GO Baladeur numérique comparable à celui de l‟ipod Ecran 3 pouces Ultra fin (3,5mm) Equipé du wi-fi Fonction palm FAIBLESSES Impossibilité de télécharger Itunes - Vitesse du web relativement lente - Le traitement de texte est relativement difficile avec le téléphone - Batterie non interchangeable

therefore iMac », utilisé en 98 pour l'iMac. « Say hello to iPod/iPhone/iPad » pour les iPod/iPhone/iPad. Publicité. Apple est reconnu pour ses efforts à réaliser des publicités efficaces pour ses produits. Les spots publicitaires sont devenus célèbres pour lancer certains groupes ou musiciens dans la célébrité, comme New Soul pour Yael Naim (publicité pour le MacBook Air) ou encore 1234 pour Feist (pubs pour iPod nano), ainsi que Shut up and let me go pour The Tings Tings (pub

fabriquent et commercialisent, depuis le garage de la maison de leurs parents, des ordinateurs. Après une décennie difficile (années 1990), la firme renaît avec la mise sur le marché d'une série de produits rencontrant un succès important: iMac et surtout iPod, puis iPhone. L’iPhone est une ligne de smartphones commercialisée par Apple depuis 2007. Apple est une multinationale américaine qui produit et commercialise des produits électroniques grand public. En 2011, la firme emploie 60 000 personnes dans

IPod fête ses 10 ans Un changement de culture qui est finalement devenu une victoire a commencé il y a 10 ans ce mois-ci, bien que presque personne n'a remarqué à l'époque. Apple Inc. a déployé un lecteur MP3 portable qu’il surnommé le IPod, et après un quart d'ouverture prometteuse en 2002, les ventes ont chuté de plus de 50 pour cent. L'année suivante Apple a ouvert le magasin de musique digital d’Itunes. Même si elle a seulement 200.000 chansons, une synergie naturelle a été créée avec l'iPod

charismatique Je ne vais pas ici faire la bibliographie de Steve Job : inventeur de l’Apple II, entrepreneur du Macintosh, créateur de Next et Pixar, initiateur du renouveau d’Apple et formidable « bousculeur » du marché du numérique avec l’aventure iPod, iPhone et iPad. La question à poser ici serait plutôt: Faut-il avoir un dirigeant de la carrure de Steve Job pour réussir ? Steve Job a toujours voulu qu'Apple soit une société majeure des technologies de l'information et de l'industrie, et cela

ordinateurs qui tire désormais la croissance d'Apple. Lors de son dernier exercice fiscal, la firme dirigée par Steve Jobs a réalisé une croissance en volume de 53% (59% en valeur) pour son segment PC, contre une hausse de 17% en valeur du segment iPod (+5% en volume). Les deux autres segments qui ont connu la croissance la plus rapide sont issus des services (vente de musique en ligne : +33%) et la vente de logiciels (+36%).  Son offre entreprise est d'ailleurs aujourd'hui relativement complète

Stratégies relatives à la cible 3) Stratégies relatives à la segmentation 4) Stratégies relatives à la croissance de l'entreprise Deuxieme partie : *Le*s stratégies de l’entreprise Apple a) La stratégie de base. Le succès de la gamme iPod s’explique en partie par le fait que le baladeur est associé à un site de téléchargement de musique en ligne l’iTunes stores, d’abord appelé l’iTunes Music Store, disponible aussi bien sur Mac (Mac OS X) que sur PC (Windows 2000 et les versions supérieures)

(or 3). As with the smartphone market,  the apps developed for other platforms will likely pale in number and quality. The iPad will be the Swiss army knife of technology. Apps=usefulness 2) The near-complete apple product ecosystem: iPad, iphone, ipod, iMac, macbook, iTV, X-serve, all connected by awesome software, applications, apps, itunes, and soon, some sort of cloud storage and intercommunication system. Other companies only have small parts of this complete package. I don’t see them catching

de 75% aux USA et 50% en France. ➢ C’est une marque qui possède des produits à forte notoriété aux yeux du consommateur. ➢ Ce sont roduits haut de gamme, performant, innovant, à forte marge. ➢ Apple possède une très large gamme de produits (Ipod, Iphone, Itouch, Itunes, Mac, Ibooks, App Store…) ➢ Ses produits réalisent d’énorme chiffre (l’Ipod constitue 23% du CA total de la marque ou encore plus de 10 milliars de chansons sont vendus chaques années sur Itunes…) ➢ Les produits Apple

cotée en Bourse. Son siège social est situé à Cupertino en Californie. Elle étend son activité dans le matériel informatique, les logiciels, les baladeurs numériques et les téléphones mobile. Ses produits sont donc diversifiés allant du MacBook aux Ipod, Iphone, itunes, QuickTime… En 2007, son chiffre d’affaires était de 24,01 milliards de dollars avec un résultat net de 2006 de 3,50 milliards de dollars. L’entreprise compte 21 600 employés. En 2001, le chiffre d’affaires d’Apple est de 5,36 milliards