Ias Ifrs Audit Interne

conformément aux objectifs fixés. • Passage aux normes internationales IFRS : afin de mieux répondre aux exigences des marchés financiers internationaux et dans la perspective d’une amélioration continue de sa communication financière, le Groupe Addoha a opté pour la conversion aux normes comptables internationales IFRS pour la production de ses comptes consolidés au titre de l’année 2013. Organisation et projets internes Elargissement de l’assiette foncière • Décentralisation des activités de

s’assurer que la direction s’acquitte de ses responsabilités en matière de présentation de l’information financière. Les états financiers ont été audités par Deloitte S.E.N.C.R.L./s.r.l., comptables professionnels agréés inscrits indépendants. La direction a préparé les états financiers conformément aux Normes internationales d’information financière (IFRS). Selon ces principes, la direction a établi des estimations et des hypothèses qui sont reflétées dans les états financiers et les notes annexes

RENSEIGNEMENTS FINANCIERS (en milliers de dollars sauf pour les montants par action) Des exercices terminés le 30 novembre, RÉSULTATS D’EXPLOITATION 2014 IFRS (15 mois) 2013 IFRS (Révisé) 2012 IFRS 2011 IFRS 2010 PCGR Chiffre d’affaires 610 587 $ Bénéfice avant impôt sur le résultat 11 128 $ Bénéfice net 8 125 $ -par action 0,96 $ Fonds autogénérés (excluant la variation des éléments sans effet sur la trésorerie du fonds de roulement, impôts et intérêts payés) 15 228 $ - par action 1,79 $

245 19 26 30 2 Les mécanismes financiers internes au Groupe 32 ORGANIsAtION dU GROUPE Préambule Principaux actionnaires Organigramme du Groupe L’historique du Groupe Faits marquants 2006 Le sociétariat, « force vive » de la coopération Les Banques Populaires La Banque Fédérale des Banques Populaires Le Groupe dans le monde Natixis 33 34 35 36 37 38 41 44 52 56 57 6 RAPPORt dU PRésIdENt sUR LEs PROcédUREs dE cONtRôLE INtERNE Organisation générale Les procédures de suivi et

LSF, Sarbanes-Oxley, 8e directive européenne sur l’audit légal ................................................................. La réglementation concernant les risques hautement protégés..................................... Référentiels comptables IFRS et US GAAP ............................................................... Chapitre 2. Méthodologie d’identification et d’analyse des risques ........................................ Outils d’identification des risques ............................

Robert Maréchal Marc Schelcher Société Financière du Cèdre Président du Conseil de Surveillance Vice-Président Membre Membre Membre Membre Membre Membre Membre Maurice Pinault (8) Yannick Assouad (3) Commissaires aux comptes Ernst & Young Audit Fideuraf, membre du réseau Fiducial Société Foncière, Financière et de Participations - FFP Membre 06 > RAPPORT ANNUEL ZODIAC 2007/2008 Le Directoire et le Comité exécutif Le Directoire et le Comité exécutif examinent, tous les deux mois

financement) et de l'utilisation de ses ressources financières (placements, investissements, budgets, contrôle des dépenses, gestion de la trésorerie, etc.). Aussi, l’Information Financière a rendu obligatoire la mise en place de dispositifs de Contrôle interne et d’Audit. Cette contrainte a eu un effet positif. L'expérience a montré que le renforcement des procédures a eu un certain coût mais, si cette démarche est bien managée, elle peut en rapporter encore plus. C'est un investissement rentable en rationalisation

anglais (Enterprise Ressource Planning) est un progiciel de gestion capable de couvrir l’ensemble des activités de l’entreprise, à travers un système informatique unique et cohérent. Il organise l’ensemble des processus et des flux d’information internes, mais aussi les échanges avec les clients, les fournisseurs et tous les partenaires de l’entreprise. On peut citer quelques éditeurs à titre d'exemple : ADONIX, BAAN, ORACLE, SAGE, SAP, … Les PGI systèmes existent depuis le milieu des années 1970

positions de marché sont basées sur les volumes vendus ; les informations de nature marketing, relatives au marché et à l’industrie ophtalmique ou aux parts de marché et aux positions d’Essilor, sont de source Essilor et issues d’évaluations et études internes, pouvant être fondées sur des études de marché extérieures. Marques Airwear®, Alizé®, Crizal®, Crizal® Alizé®, Crizal® Alizé® AST™, Crizal® Alizé® avec AST™, Crizal A2™, Definity®, Dual Add®, Ellipse®, Essilor®, Essilor® Anti-Fatigue™, Interview®

& Related Technology). Ce modèle est édité par l’ISACA (Information System Audit & Control Association). D’autres modèles comme le ISO, CMMI, MEHARIE, EBIOS ont été utilisés par le passé (surtout en France). Énoncé du sujet et de la problématique / objectifs de l’audit : L’audit informatique devient donc incontournable pour l’entreprise. Une personne indépendante et extérieure au service audité analysera une partie ou la totalité d’une organisation informatique. L’audit