Ias Ifrs Audit Interne

souci d’une meilleure qualité des informations fournies par les acteurs de la comptabilité, la législation a autorisé la mise en place d’un système de contrôle de la comptabilité tant à l’interne (contrôle interne) qu’à l’externe de la structure (audit externe). L’objectif de l’audit interne étant d’assister les membres de la direction dans l’exercice efficace de leurs responsabilités en leur fournissant des analyses, des appréciations, des recommandations et des commentaires pertinents concernant

261 // TaBlE DE CONCORDaNCE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 262 // TaBlE DE CONCORDaNCE DU RappORT FiNaNCiER aNNUEl 264 // 249 rapport du président pRÉpaRaTiON ET ORGaNisaTiON DEs TRaVaUx DU CONsEil D’aDMiNisTRaTiON 198 // pROCÉDUREs DE CONTRôlE iNTERNE ET GEsTiON DEs RisqUEs 204 // RappORT DU CONsEil D’aDMiNisTRaTiON à l’assEMBlÉE GÉNÉRalE ExTRaORDiNaiRE 224 // RappORTs spÉCiaUx DEs COMMissaiREs aUx COMpTEs 227 // RÉsOlUTiONs sOUMisEs à l’assEMBlÉE GÉNÉRalE ORDiNaiRE 231 // RÉsOlUTiONs sOUMisEs

travers l’accompagnement des différents comités impliquant les partenaires sociaux, il est, dans la traduction du système d’animation adopté, un vecteur de progrès. UNE GESTION RATIONNEllE DES EFFEcTIFS ET PROAcTIvE DE lA MOBIlITÉ INTERNE L’exercice 2011 a été marqué par d’importantes réalisations dont : • la poursuite du processus de régulation P R É S E N TAT I O N D U G R O U P E L’ACTION BCP : UN TITRE SyMBOLISANT LA CONFIANCE EvOlUTION DU MARcHÉ BOURSIER MAROcAIN

l'original de la présente note d'information a été visé par le CDVM le 13 Mai 2010 sous la référence VI/EM/010/2010. ABRÉVIATIONS ABREVIATIONS AGE AGO BDT BFR BNR BNS BPE BTP C/c CA CAF CBAO CBU CDVM CGI CIMR CIN CKD CMT CPC Dh/Dhs E FIII GACM HT IAS IFRS IDA IR IS KDh KT MDh MLT Mrds Dh N° Nd Ns OPA OPR PBS PLF RBST R&D RNPG ROA ROE SA SCI SMI SNI T TCAM TVA UMOA Var. VNA Vs > Note d’information– OPR SNI SA Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Bons du Trésor Besoin en Fonds

l’audit 2- Audit financier et audit opérationnel 3- Caractéristiques A – Indépendance B- Objectivité C- Universalité D- Périodicité 4- Niveaux d’audit opérationnel A- Conformité B- Efficacité C- Management D- Stratégie 5- Approches d’audit opérationnel A- Approche audit système ; audit procédure ; audit opérationnel B- Approche audit total C- Approche audit transversal D- Approche qualité totale E- Approche par les risques 6- Les intervenants A- Les cabinets d’audit B- Le service d’audit interne C- The

d’audit comptable et financier P L A N 2 Cours d’audit comptable et financier Chapitre I : Généralités 1. Définitions de l’audit 2. Le contrôle interne à ne pas confondre avec l’audit 3. La démarche du contrôle interne 4. Comment mettre en place un contrôle interne pertinent ? 5. Exemple de processus de contrôle interne : cycle achats - fournisseurs 3 Cours d’audit comptable et financier 6. Le pourquoi de l’audit 7. Le statut de l’auditeur 8. Les différents types d’audit 9

Contribution de l'audit interne dans la réalisation des objectifs de l'entreprise SOMMAIRE DEDICACE REMERCIEMENT AVANT - PROPOS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : APPROCHE CONCEPTUELLE Chapitre I : SPECIFICATION DE LA PROBLEMATIQUE I- JUSTIFICATION ET INTERET DU THEME II- PROBLEMATIQUE ET QUESTION DE RECHERCHE III- METHODE DE TRAVAIL Chapitre II : REVUE DE LA LITTERATURE I- DEFINITION DES CONCEPTS CLES DU THEME II- RECENSION DES

particulier les indicateurs de résultat dont la signification est limitée. Ces incertitudes sont encore accrues par les modifications en cours du référentiel comptable applicable. 74 ) On appelle ainsi les charges qui font l’objet d‘une estimation interne à l’entreprise et ne débouchent pas sur des décaissements à court terme, par opposition aux charges facturées par les fournisseurs de biens et services à l’entreprise 254 COUR DES COMPTES I – La spécificité des comptes d’EDF EDF est sans

offre publique d’acquisition se déroule du 8 au 21 juillet. Fin décembre, la participation de l’actionnaire majoritaire s’élève à 86,03% du capital. www.qatarluxurygroup.com 5 P 4/ 5 CHIFFRES CLES les chiffres clés (indiqués selon les normes IFRS) Evolution du chiffre d’affaires en millions d’euros 2010 Fabrication pour maisons de luxe Autres distributions Marques propres Magasins LE TANNEUR TOTAL 29,3 14,1 13,9 57,2 2011 33,6 15,7 15,5 64,8 +14,8% +11,6% +11,7% +13,3% Répartition du

internationale. Comme chaque année, nous avons placé notre capital humain au cœur de nos priorités. Dans ce sens, nous avons poursuivi les formations « métiers » afin d’accompagner le développement de nos compétences. Nous avons favorisé la promotion interne et nous avons organisé des manifestations qui réunissent l’ensemble des collaborateurs. L’année 2014, marque l’achèvement de notre stratégie quinquennale. Beaucoup de choses ont été réalisées, grâce à la forte implication des intervenants de la place