Ikea

| Situation professionnelle n ° : 1 Thème : Atelier Ikea family « Emballage cadeaux » |IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE |IDENTIFICATION DE LA PFMP | |Raison Sociale : IKEA TOULON |Période n °1 | |Adresse : IKEA TOULON zac-valgora BP515 83041 TOULON cedex 9 |

communication externe et notamment le parrainage. Idées directrices : Certaines entreprises font du mécénat, il est intéressant de savoir pourquoi, pour qui et comment. Moyens : Documents annexés – Sites Internet : www.ikea.fr (rubrique tout sur Ikea) – www.admical.org (association de promotion du mécénat) - Travail par groupe de 2 élèves – 3 heures ( Vous enregistrerez votre travail sous Info Com / Dossier TD 10/ Le mécénat.doc Le mécénat astucieux d’IKEA : meubler les mal-logés Le géant

Devoir 2 Management Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L’organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines : 90 000 salariés dans le monde Financières: capitaux

rédaction j'ai choisi de la déviser en 2 grandes partie , dans la premiere nous vérrons la mise en œuvre du developpement durable et ses principes et dans la seconde partie nous verrons les actions mise en œuvre par Ikea pour participer au developpement durable En quoi l'entreprise IKEA peut-elle contribuer au développement durable ? Le developpement durable repose sur trois pilliers : -Un pilier écologique :préserver la diversité des especes et des ressources naturelles et energitique le développement

------------------------- Le modèle Ikea : analyse du plan de marchéage. 1 11 2012 Ikea, géant Suédois de l’équipement, quoi emploi près de 118 000 personnes à travers plus de 40 pays, a réalisé un chiffre d’affaires de près de 19 milliards d’euros en 2012. Nous allons étudier à travers cet article sa stratégie marketing pour savoir comment Ikea a réussi à devenir le leader sur le marché de l’équipement. Stratégie de Produit Ikea propose près de 9500 produits, dont 1/3

LA STRATEGIE COMMERCIALE D’IKEA L’entreprise IKEA a été fondée en 1943 par Ingvar Kamprad. IKEA détient un concept qui va de la production à la distribution de ses produits et a su se démarquer de ses concurrents par son originalité. En effet, aujourd’hui, l’organisation est le leader mondial sur le marché de l’aménagement de maison avec 25,2 milliards d'euros en 2011. Ainsi, comment Ikea pousse-t-elle le client à l'achat ? Nous traiterons sur les moyens de communications comme

SUJET : LE CAS IKEA-HP Le groupe Ikéa 1) Ikéa est une entreprise Privée d'origine Suédoise à but clairement lucratif. Ici sont regroupés les métiers de Designer, Producteur, et Distributeur. En 2004, le chiffre d'affaire mondial s'élevait à 12 milliards de dollars, et en 2006, en France, le CA était de 1,5 milliard d'euros! Le groupe compte 231 magasins dans le monde dont 19 en France. Au niveau des Ressources humaines, 90 000 personnes sont salariées du groupe Ikéa dans le monde. La

compétences des collaborateurs autant que le projet d’entreprise Ikea, qui souhaite être agile et proche du terrain. Cette mise en place permet aux collaborateurs d’Ikea d’évoluer dans une culture, où prendre des décisions et des responsabilités n’est pas un privilèges mais un droit et un devoir. Il tienne à donner beaucoup de responsabilités et d’autonomie à chacun et ceux dès son arrivé dans le groupe. En effet lorsqu’un employé postule chez Ikea il peut être sure qu’il sera accompagné grâce a la promotion

maison derrière IKEA. CONFORAMA . Conforama a été créé en en 1967 à Saint-Priest par Pierre et Guy Sordoillet, Jean Moll et Jacques Ragageot. Aujourd'hui Conforama détient plus de 250 magasins en France et plus de 20 magasins hors France (Espagne, Portugal, Turquie...). Il est affilé depuis peu à la maison mère Steinhoff International Holdings et auparavant Conforama était chez le groupe PPR. Il est le 2ème leader de l'équipement et de l'ameublement pour maison derrière IKEA. CONFORAMA

5 forces de PORTER Nouveaux entrants * Menace faible. Le marché du mobilier est saturé et les grandes marques telles qu’Ikea sont déjà fortement implantées. De plus, pour arriver au niveau ou en est actuellement Ikea des investissements extrêmement important seraient nécessaires. * Néanmoins la faible importance des magasins situés uniquement en périphérie des grandes villes force les clients à se déplacer, parfois sur de nombreux kilomètres, pour acheter leur produits ce qui pourrait laisser