Image De Marque Tribord

------------------------------------------------- SOMMAIRE Avant-propos 3 I. Présentation de l’entreprise 4 A. L’origine de Décathlon 4 1. Quelques dates 5 2. Les autres points de ventes 6 3. Marques Passions et Composants 6 4. Quelques chiffres 8 B. Décathlon Mont-Saint-Martin 10 5. Zone de chalandise 10 6. Les concurrents 11 7. L’agencement du magasin 11 8

|Décathlon Production devient Décathlon Production International. | |[pic] |Deux « marques Passion » propres à Décathlon voient le jour : (Quechua, pour les sports | | |de montagne, et Tribord, pour les sports aquatiques) | |[pic] |Apparaissent les premiers achats à distance sur catalogue puis

d'origine, les distributeurs souhaitent avoir un control total ou partiel, en tout cas avoir un degré plus élevé de contrôle sur leur filière et tentent aussi par là de réduire la menace de certains producteurs puissants comme peuvent l’être de grandes marques internationales. Les distributeurs vont aussi attendre des avantages en terme de technologie car l’intégration verticale va leur permettre d’acquérir les technologies de l’amont, c'est-à-dire les technologies qu’utilisaient leurs fabricant avant

chaussure tennis, habillement sports de raquette, golf, tennis de table, badminton, squash, outcourt * Santé/découverte : santé, découverte Structure du capital de Décathlon : Présentation des formes de vente du groupe Oxylane, des marques passion et des marques de composants : Formation et expérience des dirigeants : Olivier Leclercq : Depuis mars 2009, le fondateur de la société Michel Leclercq a laissé les rennes du groupe à son fils Olivier qui occupe à son tour la présidence du conseil

MEMOIRE DE 5ème ANNEE LA MARQUE DE DISTRIBUTEUR FACE A LA MARQUE NATIONALE Mémoire présenté et soutenu par FAUGEROUX Kévin Tuteur de l’ICD : DEHLING Aurélie et LAURAS Rosy Tuteur d’entreprise : MUNOZ Estrella Année universitaire 2013-2014 L’Institut International du Commerce et du Développement n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires. Ces opinions devront être considérées comme propres à leur auteur. REMERCIEMENTS Je souhaiterai tout d’abord remercier

mélangée au Rhum et à la poudre de canon. Ses vêtements, déchirés par les nombreux combats, sont de couleur sombre, tâchés de sang et de boissons diverses. Certains capitaines se donnaient une image de gentleman vêtu de tissus fins et rares et préféraient la négociation. Barbenoire, préférait cultiver son image de furie, de monstre. Au combat, sa barbe était tressée d'une dizaine de nattes attachées par des rubans rouge sang. Au combat, il avait pour habitude d'accrocher deux brandons enflammés sous

Paris Étude de veille Décathlon Béatrice ALLEMAND Mathilde FOURQUET Cécilia GANDY Karine LARGILLIERE Étude de veille Décathlon 17 mars 2000 Sommaire Présentation de l'entreprise 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Filiales 4. Marques passion 5. Activités connexes 6. Sites Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon 3. Les clients Décathlon 4. Canaux de distribution Décathlon

2023. Embauché en CDI de 10 heures par semaine dans ce point de vente depuis septembre 2022, ce stage a été l’occasion pour moi de développer mes compétences des points de vue du savoir, du savoir-être que du savoir-faire. Decathlon, l’une des marques préférées des français est aussi très attractive pour les salariés. Cette enseigne est un formidable terrain d’accueil pour les passionnés de sport et de contact humain. Son histoire différenciante, son offre globale innovante, sa communication

leader indétrônable derrière qui les concurrents courent et perdent haleine. Innovations, politique de prix agressive, communication de proximité, occupation de toutes les niches... la politique commerciale est affûtée et efficace. Si l’on ajoute une image sans faille et un engagement social actif, tout semble réuni pour que la domination continue. A condition peut-être de continuer à faire les bons choix d’investissement et de développement, sur des créneaux porteurs et précurseurs... Grandes dates

Commerce intégré (centrale d’achat) Forme juridiques : S.AS (Société par action simplifiée) Date de Création : 1976 (Dax : 2005) Numéro R.C.S : 50056940500680 CA 2008 : 10 000 000 Circuits de distribution : Long : Centrale d’achat régionale Image de marque : Bon rapport qualité prix Méthode de vente : Libre service assisté Services proposés : Carte de fidélité ; Atelier SAV ; Différents moyens de paiement. IMPLANTATION GEOGRAPHIQUE Voies d'accès : Route du Boulevard de saint Vincent de Paul