Impact De La Crise Sur Bmce

Période d’observation mensuelle Cours du marché central Plus haut Plus bas Volume des transactions (KDH) Source : CDM Capital Février 2011 910 890 17 821,30 Mars 2011 929 900 14 420,24 Avril 2011 925 850 18 390,50 VII. Analyse des impacts de l’opération a - Fonds Propres avant et après opération L’impact de l’augmentation de capital sur les capitaux propres du Crédit du Maroc est repris dans le tableau suivant: Nombre d'actions Capital social (en Dh) Situation avant l'opération

Banque Commerciale du Burkina BCEAO : Banque Centrale des Etats d’Afrique de l’Ouest BFR : Besoin en Fond de Roulement BHBF : Banque de l’Habitat du Burkina Faso BICIAB : Banque Internationale pour le Commerce, l’Industrie, et l’Artisanat du Burkina BMCE : Banque Marocaine du Commerce Extérieur C BOA: Bank of Africa ES BRS: Banque Régionale de Solidarité (actuel ORABANK) AG BSIC : Banque Sahélo-Saharienne pour l’Investissement et le Commerce CAFG : Capacité d’Autofinancement Global IB -B CBAO

An Investment Guide to Rwanda, 2006, réimprimé en 2008 Guide de l'investissement au Bénin, 2010 An Investment Guide to Laos, 2010 VIII SIGLES ET ACRONYMES ADM ADPIC AEFE AFEM AIEA AMDI AMIC AMICA AMITH AMO ANP ANPME ANRT APPI BMCE BMCI BMDA BPO BTP CDVM CED CGEM Société nationale des autoroutes du Maroc Aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce Agence pour l’enseignement français à l’étranger Association des femmes chefs d’entreprises

RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :S O U S L E T H È M E :LA F I N A N C E 2. 0 E T L’ É V O L U T I O N D U S Y S T È M E F I N A N C I E R E T B A N C A I R EC A S D E L A C O N S T I T U T I O N D E I P C C R O W D F U N D I N GTELEGESTIONRéalisé par:OUAHI YOUSSRAFilière : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2020/2021Encadré par : M.SOUHAIL BRAHIM, encadrant pédagogique

démarquer, d’avoir une avance technologique et un avantage compétitif sur le marché. Toutefois, ces entreprises - faisant de la R&D’’ un domaine incertain’’ – sont très risquées. Ce risque est généralement lié à une mauvaise lecture du marché. Cela impacte défavorablement les conditions de financement, parce que les banquiers sont souvent réticents à octroyer des crédits aux PME vue l’insuffisance des garanties tangibles qui leur permettent de limiter et maitriser le risque encouru par ces entreprises

mondialisation. La phase de complémentarité: Durant cette période, la Banque Populaire, alors semi-publique, ne concernait que l’artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans d’autres activités: la BMCE (les opérations d’import et d’export) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc. La naissance de la Banque Populaire coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées

Capital social 400 000 000 DHs Groupe concessionnaire VEOLIA Environnement Principaux partenaires - Fournisseurs : ONEP, ONE, Fournisseurs d’immobilisation.. - Clients : ONEP, ONE, Administrations, Abonné - Banques : UMB, BMCI, BP, CCP, TG, SGMB, BMCE - Etat Registre de commerce 49603 Patente 25114200 Logiciel informatique « NAVISION » « ELAG » Identification Fiscale 3315990 Compte chèque postaux 543 R Téléphone +(212) 37 23 84 74/83 Fax 0537 72 36 34 10 | E N C G K é n i t r a -

l’accumulation productive. Les retombées sur le développement humain ont été, par conséquent, de faible portée. 7 6. La seconde trajectoire (1983-1993) marque un tournant dans les politiques économiques, conjoncturelles et structurelles, du Maroc. La crise de la fin des années 1970, accentuée par un contexte de récession internationale, a conduit à l’adoption d’une série de réformes dans le but de rétablir les déséquilibres macroéconomiques. Le PAS se fonde sur l’hypothèse que la stabilisation et la

macroéconomie financière, nous avons tenté d’analyser les risques et les opportunités de la libéralisation du compte de capital au Maroc. L’approche envisagé se base sur deux volets essentiels, d’abords l’évaluation des risques de l’occurrence d’une crise bancaire et cela via l’analyse empirique approfondie du bilan des banques Marocaines, puis par une modélisation économétrique en utilisant un modèle à correction d’erreur (MCE) dans le cadre de la théorie de la Cointégration, nous avons essayé de tester

tiens à témoigner ma reconnaissance et à transmettre un grand merci à mes parents pour l’appui et le soutien permanents qui m’ont apportés. Liste des abréviations ASFIM Association des sociétés de gestion et fonds d'investissement du Maroc BMCE : Banque Marocaine du Commerce Extérieur BDVC : Bourse Des Valeurs de Casablanca CA : Conseil d’Administration. CDVM : Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières. FCP: Fonds Communs de Placement MADEX: Most Active Shares Index MASI: