Impact De La Crise économique Sur La Compétitivité Des Entreprises Marocaines

sont les collectivités territoriales au Maroc et quelles sont leurs attributions ? 3. Le rôle économique des collectivités locales 4. Les ressources financières des collectivités territoriales Chapitre II : Les mesures prises par les collectivités territoriales aux profits des entreprises et limites du développement local au MAROC I. Les mesures prises aux profits des entreprises du secteur privé : 1. L’organisation de l’espace 2. Fourniture des services publics locaux

trois mois dans une entreprise et un secteur de mon choix. Malheureusement, avec la crise du Covid-19 et les décisions des différents gouvernements à cesser leurs activités économiques, je n'ai pas pu poursuivre mes recherches de stage. Nous avons donc été amenés à faire des recherches et des études littéraires sur l'entreprise selon notre choix pour remplacer notre stage de mission initiale. Le but de notre stage était de découvrir un secteur de notre choix à travers une entreprise que nous aurions

intégrateurs logistiques ont de plus en plus besoin de système de transport leur permettant de bien gérer leur flotte et surtout minimiser les coûts. Dans cette vision le système du hub dans le secteur aérien apparaît comme un fer de lance au niveau de compétitivité des transporteurs aériens qui permet l’échange rapide et fiable entre les différents pays et peuvent ainsi minimiser les nombres de liaisons de façon significative, induisant pour l’entreprise des économies non négligeables. Pour rester leader

Première Partie : Facteurs déclencheurs de la crise  Chapitre I : Identification de la crise Section 1 : La crise financière 1- Identification de la crise 2- Les causes de la crise et effets de la crise a- Les causes de la crise -La situation menant à la crise -Les causes de la crise b- Les effets de la crise -Effets sur les institutions financières

séparation entre stratégie économique et RSE (stratégies hors business) • Actions séparées mais lien plus ou moins grand avec l’activité – Fondations d’entreprise : Bolloré, fondation de la deuxième chance, Total : fondation pour la biodiversité et la mer… – Aide aux salariés bénévoles dans des associations : Axa atout cœur, coup de pouce (BMCI) – « Cause related marketing » ou produits - partage : établit un partenariat entre une association à but non lucratif et une entreprise pour le financement

DE STAGE DE FIN D’ETUDESEn vue de l’obtention du diplôme de : L’École Nationale de Commerce et de GestionEffectué au sein de la société :Smartmove consulting Du 01-01-2018 au 15-04-2018L’IMPACT DES RESEAUX SOCIAUX SUR LA E-REPUTATION DES ENTREPRISES MAROCAINES Cas de Joko make up Maroc Préparé et soutenu par  : Yasmina LABIAD Sous la direction de : Pr Fayçal MESSAOUDIDépartement : management et commerceFilière : MACSoutenu le 21/06/2018 devant le

d’affacturage……………………………………….18 Conclusion Annexes INTRODUCTION Nombreuses sont les petites entreprises qui trouvent du mal à gérer les besoins qui se situe au niveau du financement de leur cycle d’exploitation. En effet, les entreprises sont le plus souvent obligées d’accorder des crédits-client de 30 à 90 jours dans un souci de satisfaire leurs clients et de renforcer leur compétitivité. Pendant longtemps la seule source de financement externe des besoins du cycle d’exploitation

stratégie compétitive 1. Détermination et évolution du concept d’externalisation logistique 2. Les différents acteurs de l’externalisation logistique 1. Réorganisation de l’environnement compétitif des entreprises 1. Ampleur du phénomène dans l’environnement économique 2. Émergence de partenariats 2. Les avantages et inconvénients de l’externalisation logistique pour les acteurs 1. Les avantages de l’externalisation logistique 2. Les risques et contraintes de

constitutionnelle 3. Evolution de la gouvernance à l’échelle régionale : approche territoriale 4. Evolution du rôle de la société civile 5. Gouvernance mondiale du développement durable : mise en œuvre 14 15 17 Pilier économique : des réformes aux stratégies sectorielles 1. Renforcement du cadre économique 2. Méthodes vertes et inclusives appliquées à l’économie brune 21 21 23 26 28 Pilier social : une transition progressive 1. Evolution du secteur de la santé 2. Education : les défis de la généralisation et

Ouestafnews 2 Mars 2011 – L’indice de production industrielle dans les pays de l’Union économique et monétaire ouest africaine (Uemoa, huit pays) a connu une baisse de 5,4 % au dernier trimestre de l’année 2010, comparée à la même période de l’année dernière, a annoncé la Banque centrale des Etats de l’Afrique de l’ouest (Bceao) De manière plus générale, « l`activité économique (reste) marquée par les effets de la crise énergétique dans la plupart des pays (et) les contre-performances du secteur industriel