Impact Management Memoire

tutoriel visant à une certification MASE   SOMMAIRE GLOSSAIRE 5 INTRODUCTION 6 I. Présentation de l’entreprise et du référentiel MASE 7 Objectif d’une certification MASE 8 2. Présentation du MASE 8 a) Un référentiel 8 b) Système de management 9 c) La certification 10 3. La fusion Mase-Uic 12 a) Présentation 12 b) L’organisation. 12 c) Les comités de pilotage régionaux MASE 13 d) Coût du mase 14 II. PRESENTATION DU PROJET 15 1. Objectif et définition du projet 15 2. Périmètre

(1997), Encyclopédie de gestion, 2ème édition, tome1, p549. Thèses et mémoires  ·Anis WAHABI (2005), « La comptabilisation à la juste valeur enjeux théorique et pratiques », mémoire d'obtention du diplôme d'expertise comptable, IHEC Carthage. ·Hanen GHORBEL (1997), « analyse des besoins en informations comptables des utilisateurs externes et potentiel du nouveau système comptable tunisien à satisfaire ces besoins », mémoire de DEA en comptabilité, institut supérieur de comptabilité et d'administration

ROYAUME DU MAROC INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE D’EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) PROPOSITION D'UNE METHODOLOGIE POUR LA CONDUITE DES MISSIONS D'AUDIT INFORMATIQUE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE PAR M. Abdelilah TOURY MEMBRES DU JURY Président : M. Mohamed ELMOUEFFAK Enseignant et Directeur des études de L’ISCAE Directeur de Recherche : Novembre 2003 M. Abdelaziz AL MECHATT Expert-Comptable DPLE

Sommaire Introduction 2 I- Définition et historique des NTIC 3 A- Définition: qu'est-ce que les NTIC 3 B- NTIC, évolution et impacts sur les entreprises 4 1- NTIC et gain de productivité 5 2- Le paradoxe de la productivité 5 3- L’évolution de l’informatique, la clé du paradoxe 6 II- Les NTIC appliquées à la logistique 8 A- EDI (Electronic Data Interchange) 8 B- GSM (Global System for Mobile Communications) 9 C- GPS (Global Positioning System) 9 D- Code à barres 10

 Mémoires CN 2007 e-bibliothèque : Mémoires CN 2007 Titre du document Auteurs Date Stratégie de croissance par extension de gamme: Cas de L’Oréal Maroc (Cosmétique Active-VICHY)  SAIFEDDINE Salma  2007 Optimisation d'un programme de promotion des ventes LAMRANI Zidane  2007 Audit des immobilisations corporelles: Price water house Coopers  ZERHOUNI Driss  2007 Les insuffisances de l’assurance crédit

[pic] A Mr. THAMI EL GHORFI, Président Directeur Général de l'ESCA Mr. ZAHI JAMAL, notre cher encadrant Tous nos professeurs, ainsi que les membres de l'administration A La mémoire de nos grands-parents. Nous sommes à Dieu et à lui nous retournons. Nos très chers parents: Qui ont toujours été là pour nous, et qui nous ont donné de magnifique modèle de labeur et de persévérance. J'espère

Les avantages de la diversification deviendraient infinitésimaux après déjà une cinquantaine de titres. En conclusion, alors que certains auteurs se prononcent en faveur de la performance financière des ISR, d'autres, au contraire, concluent à un impact négatif de l'ISR sur le rendement des fonds de placement. Une troisième catégorie de chercheurs estiment, quant à eux, qu'il n'existe pas de différences notoires entre les performances des fonds ISR et leurs équivalents traditionnels. Biais de

amphithéâtres de 125 places - 12 salles de cours - 5 salles informatique - 1 laboratoire de langues Une antenne délocalisée en Lozère, près du Château d’Orfeuillette, abrite les locaux dédiés à la formation “Management Hôtellerie Tourisme”. L Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management Université Montpellier 1 Espace Richter - Rue Vendémiaire CS 19519 34960 MONTPELLIER Cedex 2 Tél : 04 34 43 20 00 Fax : 04 34 43 20 20 ivret de l’Étudiant en Master année 2011 / 2012 www.isem.univ-montp1

MEMOIRE Méthodologie Le cadre 1) L’aboutissement d’un cursus professionnel et de formation Concept Théorie Les méthodes et les techniques Les expériences professionnelles Des expériences humaines 2) Les objectifs Le mémoire vise à valider les capacités du candidat : L’acquisition des connaissances et des compétences liées au management des RH Identification d’une problématique RH de l’entreprise et des concepts associés La compréhension des conséquences pour l’entreprise de la problématique

Thème 1 : Radiographie des PME en région Centre Etude critique sur un échantillon de PME (à partir 2 de la base de données OPME et de la CCI Loiret) Etude sur TPE (moins de 10 salariés) Etude de 10 salariés ou plus Enquête sur les pratiques de management 4 (présentation orale (administration du questionnaire de l’OPME aux commune) entreprises de 10 salariés ou plus et non contactées par l’OPME) Le travail collaboratif en ligne : quelles 1 conséquences pour le contrôle de gestion ?  Tuteur : Hervé