Inconvenient Smi

qualité et de la performance 4711_Sommaire_Abreviations 22/04/09 11:00 Page 12 ◗◗ 12 MANAGEMENT DE LA QUALITÉ SA 8000 Social Accountability 8000 SAV Service après-vente SME Système de management environnemental SMI Système de management intégré SMQ Système de management de la qualité SPC Statistical Process Control TQM Total Quality Management 4711_P1_Ch1 22/04/09 11:00 Page 13 Partie 1 La qualité Chapitre 1 Définitions

produit de l’ANPE, conséquence : dépendante de la législation sociale, de l’administration, de son indemnisation, de la densité du réseau des agences. Les avantages de cette source : elle se prête parfaitement aux comparaisons internationales. Les inconvénients : Elle couvre mal les populations qui vivent en foyer. Réalisé qu’une fois par an Zones géographiques limitées. Le découpage de la population en trois catégories est en fait sur le terrain très difficile à opérer. B - la progression de la population

pour simplifier les procédures de contrôle et accroître la capacité de gestion des universités. Ministère de la Santé publique (MSP) Les expériences pilotes proposées pour le MSP concernent: (i) le programme élargi de santé maternelle et infantile (SMI), conduit au sein de la direction des soins de santé de base (DSSB) et (ii) le centre hospitalier universitaire (CHU) de l'Ariana. Le MSP a déjà tenté d'engager des expériences de budgétisation par objectifs. En 2003 la DSSB a préparé des budgets

pour simplifier les procédures de contrôle et accroître la capacité de gestion des universités. Ministère de la Santé publique (MSP) Les expériences pilotes proposées pour le MSP concernent: (i) le programme élargi de santé maternelle et infantile (SMI), conduit au sein de la direction des soins de santé de base (DSSB) et (ii) le centre hospitalier universitaire (CHU) de l'Ariana. Le MSP a déjà tenté d'engager des expériences de budgétisation par objectifs. En 2003 la DSSB a préparé des budgets par

de l’ANPE, conséquence : dépendante de la législation sociale, de l’administration, de son indemnisation, de la densité du réseau des agences. Les avantages de cette source : elle se prête parfaitement aux comparaisons internationales. Les inconvénients : ➢ Elle couvre mal les populations qui vivent en foyer. ➢ Réalisé qu’une fois par an ➢ Zones géographiques limitées. Le découpage de la population en trois catégories est en fait sur le terrain très difficile à opérer.

dans le peloton de tête : 13.4% en France en 1975, 21% au Japon en 1974 ; 27% au RU en 1975. Inflation associée au ralentissement économique : baisse du PIB en 1975 de 1.4% en RFA et de 0.3% en France. Et à la hausse du chômage. Autres causes : - Smi => inflation US est exportée par le biais du système de Bretton Woods - fluctuations importantes sur le marché des changes => tensions inflationnistes se propagent dans les pays où la monnaie se déprécie => mécanisme d’inflation importée - Hausse

réduction sont plus élevés que dans le cas précédent mais le fer n’est plus oxydé à ce potentiel. L’hydrogène se dégage sur le fer (ce qui peut le fragiliser). On constate que ce principe est celui de la protection cathodique déjà évoquée avec comme inconvénient le dégagement de dihydrogène 300 CHAP. 9 – C OURBES INTENSITÉ - POTENTIEL . P HÉNOMÈNES DE CORROSION sur le fer (fragilisation du cristal). L’avantage par rapport à la protection cathodique est de ne pas nécessiter l’utilsation d’un générateur

de change ; ii) deuxième étape (1960-1985) : dans cette seconde phase, les recherches de cette institution ont eu pour objectif principal de déterminer un niveau de taux de change « corrects » pour la stabilité du système monétaire international (SMI). iii) troisième étape (de 1985 à nos jours) : l’objectif pour ces chercheurs est de déterminer un taux de change optimal 15 Dès 1973, les cours de changes des monnaies internationales sont devenus plus volatiles. Cette instabilité a développé

L’IGB, 93/99 de chaque année   | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | IGB | 259,82 | 342,33 | 342,39 | 447,13 | 667,52 | 803,68 | c. L’indice GFC 25 élaboré par Casablanca finance groupe, regroupe 25 sociétés qui sont comme suit : SMI- CIOR- LAFARGE- SONASID- BRASSERIE- FERTIMA- AUTOHALL- CENTRALE LAITIER- LESTER- SAMIR- CTM- BMCE- CDM- WAFABANK- BCM- WAFA ASSURANCE- CREDOR- EQDOM- MAGREBAIL- FINANCIERES DIWAN- ONA- SNI. Ces sociétés ont été sélectionnées selon plusieurs critères

................................................................................................................................................................................................................................................... Cas SMI .......................................................................................................................................................................................................................................................