Indice des prix à la consommation harmonisé

AUSTRALIE FICHE PAYS ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE Population : 22 585 093 habitants Taux de croissance annuelle : +1,15% Densité : 2.93 hab/km2 Age moyen : 37 ans Taux de natalité : 12.02 pour 1000 Taux de mortalité : 6 pour 1000 Indice de fécondité : 1,9 par femme IDH : 0,929/1 rang 2/185 (l’idh se fonde sur 3 critères majeurs : l’espérance de vie, le niveau d’éducation et le niveau de vie.) Espérance de vie : 81.5 ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE RISQUES PAYS Chiffres et tendances clés 

RENSEIGNEMENTS GEOGRAPHIQUES 1.1.1 Carte, km² Le Brésil, dont le nom officiel est la République fédérative du Brésil, se situe dans la partie orientale de l’Amérique du Sud. Sa superficie totale est de 8 511 965 km² et sa population est estimée à 187 millions d’habitants, ce qui en fait la cinquième puissance mondiale en termes de superficie et de population. Son territoire limite avec 10 pays sud-américains et il possède l’une des plus longues lignes côtières continues au monde, soit 7 491 kilomètres

vivre chaque jour dans le respect des hommes et de la Terre. Comment ? En faisant grandir ses collaborateurs et en mettant tout en œuvre pour que son développement reste une chance pour tous. Cette culture responsable que Accor entend faire partager à tous ses collaborateurs aux quatre coins du monde n’a qu’un seul objectif : concilier performances économique et sociétale. C’est aussi cela l’« esprit sourire ». P. 62 P. 70 LES RESSOURCES HUMAINES LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ONSABILITÉ Création

Contrôle : C'est un terme ambigu car tout d'abord il peut être associé à un autre terme qui est suivi de vérification. Exemple : le commissaire aux comptes : le CAC qui dans le cadre de sa mission légale est conduit à contrôler, dans le sens, vérifier, tous les comptes annuels (bilan, compte de résultats, annexe) sont réguliers, sincère, et donne une image fidèle du résultat et du patrimoine de l'entreprise. Cependant, à mesure que l'environnement (économiques, politiques) devient plus complexe

ANALYSE DU PROJET L’entreprise Franum fabrique des machines-outils à commande numérique destinées aux industries de transformation. Franum est implantée en région Île-de France, elle a une faible capacité export, de l’ordre de 15% de son chiffre d’affaires, essentiellement sur les machines haut de gamme. Désireuse de s’implanter en Colombie, une analyse du projet ainsi que de ses risques est élaborée. République de Colombie  Superficie : 1 038 700 km² PIB : 288.188.988.824 USD (2011) (ANEXE

Schuman Diplôme de Formation Internationale à la Gestion Directeur de mémoire : Mr Henry Baumert Année scolaire 2001/2002 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier toutes les personnes qui, de près ou de loin, m’ont aidé durant la réalisation de ce mémoire. En particulier, j’aimerais remercier : Mr Vigneron, président de l’Alliance française à Sao Paulo, pour ses précieuses informations. Mr François Marque, responsable géographique Mercosur et Chili à la DREE (Direction des Relations Economiques

Je tiens tout d’abord à remercier mon maître d’apprentissage, Françoise Pourque, sans qui cette année n’aurait pas été possible. Elle a su me faire confiance en me confiant un projet ambitieux, à responsabilité qui m’a beaucoup apporté tant sur le plan humain que professionnel. Mon projet professionnel à été rendu possible grâce aussi à Mathieu Jourdain qui a su m’appuyer et m’aider durant ces deux années ou nous avons travaillé ensemble. D’une manière générale je tiens à remercier le pole Marketing

sous le thème : DU DIAGNOSTIC STRATEGIQUE A L’IMPLEMENTATION DU TABLEAU DE BORD PROSPECTIF DE FANTASIA Avril – Mai 2004 Réalisé par : SAMAKE Siaka FALL Serigne Professeur encadrant : Docteur Rachid BOUTTI Professeur à l’ENCG Maître de stage : Mr. B. SLAM Directeur Administratif et Financier Année universitaire : 2003/2004 4 Année universitaire 2003-2004 Projet de fin de formation Diagnostic stratégique de FANTASIA DEDICACES v A nos familles : qu elles trouvent en cette uvre

contexte de mondialisation, on nous forme à ne plus penser franco-français mais européen, voire même international ; il y a une réelle harmonisation des mentalités. Si les nouvelles technologies permettent de multiplier les échanges et d’effacer les frontières, lors de négociations, se sont des personnes qui interviennent, pas des machines. Ainsi, les hommes d’affaires qui commercent avec des cultures différentes se doivent de les comprendre, afin d’aboutir à de meilleurs résultats. En effet, quelle

ministère de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la forêt 2 Voici l’édition 2012 du Panorama des industries agroalimentaires en France, publié dans sa première version en juillet 1992. Edité tous les deux ans à l’occasion du Salon international de l’alimentation, il a été préparé par la direction générale des politiques agricole, agroalimentaire et des territoires du Ministère de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la forêt, en collaboration avec le service de la statistique et de