Indices de Miller et indices de direction

indicateurs énonciatifs, référentiels et argumentatifs. Indices énonciatifs  Pronoms personnels et adjectifs possessifs Titre et introduction Préface  Instances d’énonciation gommées ; textes écrits à la 3° personne du singulier ou au mode passif 2 occurrences de « our » après une double occurrence de « the riks and threats » et devant « social relations, environment and economies » et « collective sustainability »  Indices référentiels champs sémantiques Préface Introduction

contraignantes des normes IFRS et US GAAP: 4 a) L’Exigence convergente des normes IFRS-US GAAP sur les flux de trésorerie attendus (IAS 36 – SFAS 142 & 144) : • « Une entité doit apprécier à chaque date de reporting s’il existe un quelconque indice qu’un actif peut avoir subi une perte de valeur » (IAS36, §9). • « Les flux de trésorerie futurs doivent être estimés pour un actif dans son état actuel. Les estimations des flux de trésorerie futurs ne doivent pas inclure des entrées ou des sorties

on dit que → x ≤lex → y s’il existe une valeur d’index q∗ telle que xq = yq pour ∗ ∗ ∗ q = 1, · · · , (q − 1) et xq < yq . Les relations entre xq et yq pour q ≥ q∗ ne sont pas prises en compte car nous nous arrêtons à l’indice q∗ (c’est le premier indice pour lequel xq < yq ). Cette définition implique que l’utilisateur ait rangé par ordre d’importance les différents objectifs. La comparaison entre les deux solutions se fera dans l’ordre de classement des objectifs. Illustrons l’utilisation de cette

MINISTÈRE DE LA SANTÉ, DE LA PRÉVENTION ET DE L’HYGIÈNE PUBLIQUE DIRECTION DE LA SANTE Ressources pour l’Analyse de la Population et de son Impact sur le Développement (RAPID) Sénégal Population, Planification Familiale et Développement Contribution à l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) PREFACE La valorisation continue de nos ressources humaines et l’amélioration constante du cadre de vie de tous les segments de la société notamment les couches

actif dans des forums multilatéraux et se pose en représentant des pays émergents et en ardent défenseur des pays pauvres, en particulier africains. 5 En 2004, Transparency International classait le Brésil à la 59e place sur 146 pays dans son Indice de perception de la corruption. 6 Cf. également les considérations de la Commission des droits de l'homme des Nations unies sur le deuxième rapport périodique du Brésil (CCPR/C/BRA/CO/2). 7 Au Brésil, un homicide a lieu environ toutes les 12

INFORMES SECTORIALES Industria Agroalimentaria en la Región de Souss-Massa-Drâa Marruecos Elaborado por: Gabinete de Estudios Ambientales, SL Diciembre, 2008 www.africainfomarket.org Indice de contenidos IContexto general de Marruecos ................................................................ 3 I.1- Contexto geográfico y ambiental............................................................. 3 I.2- Población .......................................................................

24/25 Marché immobilier P.26/27 Marché bancaire P.28/29 Marchés financiers RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 Sommaire P.50/51 Gestion des risques P.52/53 Services à la clientèle P.54/55 Qualité P.56/57 Système d’information P.58/59 Direction Patrimoine, Achats et Logistique P.60/61 Ressources humaines P.62/65 Communication 5 P.40/41 Banque de l’Entreprise P.42/43 Prestations de service P.44/45 Filiales et participations P.46/47 Recouvrement et affaires spéciales P.48/49 Conformité

2008 – 2009  Comité exécutif  Président du Conseil d’administration  Mike Doiron, Chef de la direction & Principal  Moncton Flight College ­ Dieppe (Nouveau­Brunswick)  Directeurs/Directrices  Scott Bateman, Président & chef de la direction  First Air ­ Ottawa (Ontario)  Dennis Cooper, Chef de la direction  Sky Wings Aviation Academy ­ Penhold (Alberta)  Robert Deluce, Président & chef de la direction  Porter Airlines ­ Toronto (Ontario)  Harvey J. Friesen, Président  Bearskin Airlines ­ Sioux Lookout (Ontario) 

temps, et plus spécifiquement une direction dans le temps et le terme d’une période. On dira : lo deja para más adelante (à plus tard) ; anuncian sol para la semana que viene. Remarque : « para con » a le sens de l’expression française : envers, vis-à-vis de. Exemple : fue muy severo para con sus criados. La préposition « Por » - « por » exprime la cause, la notion de prix et d’équivalence, l’opinion. On dira : por ser ausente, no lo vemos ; lo compro por mil pesetas ; ¿ por quién me tomas 

|- Fret | |1. Londres : 85,4 mil |1. Tokyo : 2296,5 mil/ton | |2. New York : 84 mil |2. New York : 2442,7 mil/ton | |3. Chicago : 78,9 mil |3. Londres : 1371,2 mil/ton | |4. Tokyo : 72 mil |4. Paris : 1112,4 mil/ton | |5. Dallas : 65 mil | |