Industries Industrialisantes

PARTIE 1 : Présentation générale de « Lesieur-Cristal » 1. HISTORIQUE : • 1937: Unigral Cristal est créée à Aïn Harrouda par des hommes d'affaires danois sous le nom de SIHAM (Société industrielle des huiles au Maroc). Elle fut la première société de fabrication d'huile au Maroc. • 1908 : Création de la Société Lesieur dans le nord de la France par Georges Lesieur, ancien Président de la Chambre de Commerce de Paris • 1937 :SIHAM (Société Industrielle des Huiles au Maroc) est

trentaine d’années. Déjà, après la révolution de 1949, la Chine lance son premier plan quinquennal qui vise à réorganiser économiquement le pays. Il a pour objectif principal, un développement essentiellement fondé sur la croissance accélérée des industries. Ce plan quinquennal apparaît comme un succès faisant augmenter la part du secteur industriel de 29 à 37,9%. Lors du VIIIème congrès du parti communiste en 1956, Mao Zedong annonce que la Chine doit collaborer avec les autres pays non communistes

L’organisation de l’espace allemand. L’aménagement d’un espace: - Axes de développement: => Axe rhénan => Axe Stuttgart-Munich. - Où se trouvent les régions: Capitale politique: Berlin Capitale économique: Francfort Capitale industrielle: la Ruhr Capitale portuaire: Hambourg (1er port d’Allemagne, Land de Hambourg). 1) L’Allemagne rhénane est le cœur économique du pays:

Note de synthèse sur « la climatisation solaire » Département Energies Renouvelables Juillet 07 Introduction La relance des travaux de manière plus soutenue sur ce thème vers la fin des années 90 et la nécessité d'une coordination des actions au niveau international a conduit au lancement fin 99 du projet 25 dans le cadre du programme "Chauffage et froid solaire" de l'Agence Internationale de l'Energie. Ce projet, dont l'objectif était de favoriser l'entrée sur le marché des systèmes solaires

Qu'est-ce que la veille concurrentielle ? C'est la recherche, le traitement et la diffusion (en vue de leur exploitation) de renseignements relatifs à la concurrence de l'entreprise. Il s'agit de surveiller les concurrents directs et indirects, actuels et potentiels. Cette veille consiste à surveiller : - leur stratégie - leur politique tarifaire - leurs nouveaux produits ou services - leurs résultats financiers - leurs recrutements - leurs clients, leurs nouveaux contrats - leurs communiqués

1. Présentation de l’entreprise Nom de l’entreprise: FAKHRI FRASH SOAP/ SAVON NY AVARATRA. Adresse: Commune d’Antafia Malana Diego II sur la route de Tiko farm. Trajet domicile entreprise: Le trajet se fait en voiture. Plan de situation de l’entreprise: L’entreprise se trouve sur la route de Tiko farm.

Chapitre 7 : La France entre 1815 & 1870 L’évolution des ordres primaires et secondaires 1815 : Fin de l’Empire = Traité de Paris. Début de la Restauration. (Succession de la République → la Monarchie de Juillet → la 2e République → 2nd Empire) Qu’est ce qui fait qu’on va passer d’un régime à un autre ? Pourquoi tel régime ne tient pas ? = Dimension politique. La France est dans une aire de révolution industrielle = Dimension économique Le Romantisme en peinture ou en littérature = Dimension

aromatiques afin de définir les facteurs clés de succès Le modèle des 5 forces de Porter est un outil de stratégie d'unité d'affaires orienté de l'extérieur vers l'intérieur, employé pour analyser l'attractivité (la valeur) de la structure d'une industrie. L'analyse des forces de la concurrence est faite par l'identification des 5 forces fondamentales de la concurrence : les concurrents actuels, la menace des nouveaux entrants, la menace des produits de substitution, le pouvoir fournisseurs et le

BAC PRO ELEEC (Électrotechnique, Énergie et Équipement Communiquant) SESSION 2011 HPS Période de formation en entreprise du 11 Octobre 2010 au 17 Décembre 2010 LYCEE LES FONTENELLES 27400 LOUVIERS Sommaire : Présentation de l'entreprise CERI P.1 Description d’une situation professionnelleP.2 Analyse de la situationP.2 ➢ Rapport d’enquête sur un accident du travail ConséquencesP.3 ➢ Prévention des risques professionnels Mesure de préventionP

Plan I- Introduction………………………………………………………3 II- La franchise………………………………………………….……4 1) Définition de la franchise…..……………………………….…4 2) Contrat de la franchise………………………………………..5 3) Les principales caractéristiques de la franchise……………….6 4) Relation franchisé franchiseur…………………………………7 5) Les types de la franchise………………………………………..8 a- Franchise industrielle…………………………………...…...8 b- Franchise commerciale………………………………….…..9 6) Les normes de la franchise…………………………………