Ingénierie des structures

Franck Mahamoud Hadji Mohamed Poupon David Année universitaire 2003 - 2004 EUROTUNNEL DESS Ingénierie Financière Institut d’Administration des Entreprises de Bretagne Occidentale Le Cotty Franck – Mahamoud Hadji Mohamed – Poupon David – DESS Ingénierie Financière. 2003 – 2004 Rapport d’entreprise – Eurotunnel – Le Cotty Franck – Mahamoud Hadji Mohamed – Poupon David – DESS Ingénierie Financière. 2003 – 2004 Rapport d’entreprise – Eurotunnel – SOMMAIRE INTRODUCTION I. HISTORIQUE

[ VINCENT LAPIERRE  ‐  MASTER 1 INGENIERIE DU SPORT ]    2008/2009  SOMMAIRE INTRODUCTION ………….……………………………………….......................................... page 2 STRUCTURE D’ACCUEIL ………….……………………………..………………............ page3 DECATHLON, Une entreprise de services …………………………page 4 Decathlon Pontault Combault …………………………………..………page 8 Les événements « Clients-acteurs » LE VITALSPORT ………………………………………….....………page 11 LE DEROULEMENT DU STAGE ………….……………………………...…............ page 14 Présentation

TINETTE Nathalie BASSE NORMANDIE Caen VAUDAN Danièle RHONE ALPES Lyon-Rillieux VIEL Clotilde RHONE ALPES Lyon-Rillieux Participants pour la Direction de l'Ingénierie ALLEMAND Martine DIRECTION DE L`INGENIERIE INMF CARION Marie Christine DIRECTION DE L`INGENIERIE INMF FROISSARD Marithé DIRECTION DE L`INGENIERIE INMF Responsable d'unité sectorielle LEVETJean-Paul LE CONTEXTE DE CONSTRUCTION DU REFERENTIEL D’EMPLOI, D’ACTIVITES ET DE COMPETENCES DE CONSEILLER(ERE) EN INSERTION PROFESSIONNELLE 1. Le

stage IAE de Bretagne Occidentale DESS Ingénierie Financière Année universitaire 2002-2003 |Patrice LE LOUS | |IAE de Bretagne Occidentale | |DESS Ingénierie Financière |Rapport de stage |Année universitaire 2002-2003 |

Apport de l’informatique en ingénierie par Philippe GUILLET Direction informatique de Chleq Frote 1. Ingénierie et projet industriel............................................................... AG 3 800 - 2 2. Contenu du projet industriel ................................................................ — 3 3. L ’informatique dans l’ingénierie........................................................... — 6 4. Impact de l’informatique sur l’ingénierie

sites 1.500 emplois CA 100 ME Etanchéité 4 sites 1.000 emplois CA 50 ME INGENIERIE 1.000 emplois LOGISTIQUE 2.000 emplois 200 ME Développement du Tissu de Sous-traitance Automobile 150 sites - 85.000 emploies – CA 2.600 ME Câblages électrique Coiffes & sièges Injection Plastique Etanchéité Logistique industrielle Emboutissage Vitrage –Lighting–HVAC– Safety System Ingénierie Orientations Stratégiques du Développement de la Filière Evolution « Cible

Direction Générale 1 Les structures rattachées à la Direction Générale Direction DirectionGénérale Générale Chargés Chargésde deMissions Missions auprès auprèsdu duDirecteur Directeur Général Général Direction DirectionStratégie Stratégie Développement Développement Direction DirectionFinances Finances Direction Direction Centrale Centrale Support Support Inspection InspectionGénérale Générale Sécurité Sécurité Chargé Chargéde de communication communicationet et Relations RelationsPubliques

UNIVERSITE Victor Segalen BORDEAUX 2 MASTER 2 Management et Ingénierie du Sport Gestion des entreprises La pratique du tennis fédéral au sein de la Ligue Côte Basque Béarn et Landes (CBBL) de tennis : recrutement, fidélisation et perspectives. Travail d’étude et de recherche (TER) UE8 1ère session Kevin OLEXA Année universitaire 2010/2011 Sous la direction de Mr Samuel JULHE (Tuteur Universitaire) Structure d’accueil du stage : Ligue CBBL de Tennis Sous la direction de Mr Mathieu

K.Koffi Ingénieur Télécom INGENIERIE DES RESEAUX PLAN Introduction I/ Généralités 1.1. Définitions des notions élémentaires de l’ingénierie 1.2. La démarche méthodologique de l’ingénierie des réseaux 1.3. Hypothèses de base et apports scientifiques 1.3.1. Cadre d’ingénierie pour les réseaux 1.3.2. Concepts génériques de modélisation pour les réseaux 1.3.3. Architecture de référence généralisée pour l’ingénierie des réseaux 1.3.4. Méthodologie d’ingénierie pour les réseaux II/ Implémentation

ESTIA Gisèle MENDY BILEK MODULE 4 : L’ORGANISATION ET LA SUPPLY CHAIN MASTER SPECIALISE EN CONSEIL ET INGENIERIE EN LOGISTIQUE – ANNEE 2009/2010 CORRECTION Examen de Management de la Production et Supply Chain (sujet rédigé par Gisèle MENDY BILEK) SESSION 2009/2010 MANAGEMENT DE LA PRODUCTION ET SC Partie 1 – (5 points) 1/ Vous travaillez pour un cabinet de consulting en Gestion de production et Logistique et vous êtes amené à améliorer la performance (dynamique efficience/efficacité)