Institut de recherche et de documentation en économie de la santé

Master Spécialisé Economie Spatiale et Gouvernance territoriale PFE : Année universitaire : 2018/2019 Le marketing territorial et l’enjeu de la gouvernance locale pour le repositionnement de la ville de Casablanca Réalisé par : BARNAOUI Ayoub Évalué par : Pr. AYEGOU Jamila 2 Tables des matières Introduction générale ..............................................................................

........................................................................................... 18 Partie III : Evaluation de l’offre territoriale de la région ..................................................................... 19 1-Secteur de la santé ......................................................................................................................... 19 2-Secteur de l’enseignement .............................................................................................

................................................ 73 II.4.2 Réseau de la recherche, des compétences et des relations interprofessionnelles : .............. 75 II.4.2.1 Le réseau d’information « SIST » ................................................................................... 75 II.4.2.2 APROGED (Association Professionnelle de la Gestion Electronique de Documents).... 80 Partie III: Le Réseau Algérien de Documentation Agricole (RADA) à l'ère du numérique 83 III. Le RADA à l'ère du numérique

Année scolaire 2012 - 2013 Aliette Prabel Cliquez sur le titre pour aller directement à la page Après ce bac pro, travailler Page 2 Rechercher un emploi 2 Faire un CV et rédiger une lettre de motivation 5 Travailler en se formant 11 Après ce bac pro, étudier 13 Procédures d’admission dans l’enseignement supérieur 15 Après ce bac pro, des BTS 19 Management des unités commerciales 19 Négociation et relation client 26 Assistant(e) de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen

LA GESTION DE LA QUALITE EN RECHERCHE Une étude entreprise par la DGTRE dans le cadre de PROMETHEE Mons, le 21/11/2006 COMASE, Management consulting Page 1 I. Les objectifs de l’étude et la méthodologie adoptée. II. Les modes d’encadrement de la qualité en recherche. III. Les attentes des acteurs et les apports des modes d’encadrement. IV. Enquête auprès des laboratoires et centre de recherche. V. Premières conclusions. COMASE, Management consulting Page 2 OBJECTIFS I.

un professeur qui cherche à « appliquer en France les méthodes d’ examens propres à étayer d’ utiles conseils pour le choix des métiers », méthodes auxquelles il s’ initié au cabinet de consultation de l’ est Institut Jean-Jacques Rousseau de Genève où Claparède poursuivait des recherches sur les aptitudes des écoliers (Latreille, 1984, p. 4) ; - une action systématique d’ orientation en liaison avec les écoles primaires et supérieures de la ville de Bordeaux, en 1920, mise en place sous la responsabilité

CDC Caisse des Dépôts et Consignations par Stéphane BEYRAND Patrick SERGENT coordination : Jean-François PIN juin 2007 tel. 05 53 48 06 70 avenue Michel Serres – BP 32 – 47901 AGEN Cedex 9 www.indl.fr fax. 05 53 48 06 71 Institut National du Développement Local REMERCIEMENTS Nous souhaitons vivement remercier pour leurs contributions : ► A Paris E.T.D. M. François COLLIGNON A. D. C. F. M. Philippe SCHMITT A. P. F. P. M. Gwénaël DORE M. Julien MOUSSET Mairie

essentiellement de Russie. Et c’est aussi par le territoire ukrainien que passent les principaux réseaux de gazoducs qui alimentent une grande partie des besoins énergétiques de l’Union européenne. Cette dépendance permet à la Russie, en plus de redresser son économie, d'utiliser ses ressources énergétiques comme outil de puissance, lui permettant ainsi de se réaffirmer dans son étranger proche. Après s'être réaffirmée comme puissance régionale, il convient de voir et de comprendre comment la Russie tente de se

BTS Tertiaire – 2e année Vincent Camet – Anne-Marie Renault économie générale et droit devoirs de synthèse www.cned.fr 8 3533 DG WB 00 13 Sommaire CONSEILS GENERAUX.................................................................................................................3 DEVOIR 01.......................................................................................................................................5 DEVOIR 02...............................................

public pour l’initiative que vous envisagez ? N’y a-t-il pas déjà des projets trop proches dans l’espace et dans le temps ? N’existe-t-il pas des projets comparables qui ont échoué ? (Auquel cas, tâchez de comprendre pourquoi). Cet effort de recherche pourra en outre être mis en avant auprès des partenaires que vous solliciterez, leur donnant un gage de votre sérieux et de la viabilité de votre démarche. l’idée // GUIDE DU PORTEUR DE PROJET 3 L’implantation géographique Il est important