Intensité Concurrentielle De L Interim

d’étudier cette entreprise. Nous établirons dans un premier temps l’analyse externe de l’industrie pour comprendre l’environnement dans lequel l’entreprise évolue puis nous ferons l’analyse interne de GDF pour expliquer la nature de son avantage concurrentiel ainsi que les stratégies mises en place pour le maintenir. Enfin, nous nous proposerons d’étudier les individus et groupes qui dépendent de l’organisation pour atteindre leur buts et dont l’organisation dépend également. Ces acteurs sont communément

majeure partie de l’activité du groupe s’effectue dans le grand ouest car le tiers des agences y est implanté. Le groupe a également souhaité externaliser son activité en rachetant des entreprises de secteur d’activités stratégiques dont : Delta Interim (recrutement en Vendée) en 1998 Centre Ouest Formation (formation et accompagnement à l’emploi) en 2000 Goupe Energie (recrutement en Ile de France, Alsace, Rhône Alpes et Paca) De plus, le groupe s’est associé au réseau DOMITIS, un réseau

de l’entreprise à créer de la valeur pour elle-même et pour les autres parties prenantes. * Les premiers bénéficiaires de la valeur ajoutée sont les salariés. TOTAL VALEUR AJOUTÉE = 4728 (6001 – 1273) = 51,2% 2.2.11 SALAIRES CHARGES ET INTERIM : + Salaires et traitements bruts (REP FY / TABLEAU 3) = 1568 * Ce poste regroupe les salaires incluant les cotisations sociales salariales ainsi que l’ensemble des primes et bonifications, mais aussi tout ce qui concerne les congés payés

....... 13 3.3.1.1 Par l’aménagement du temps de travail ...........................................13 3.3.1.2 Par affectations de dernière minute des ressources humaines ............15 3.3.1.3 Par des contrats de travail de type précaire (CDD, intérim...).............15 3.3.2 Augmentation de la polyvalence des ressources humaines ........................... 16 4 Conclusion ............................................................................................................ 17 Fiche

Les 5 forces concurrentielles de Porter L’analyse des 5 forces de Porter permet de simuler une situation de concurrence. 1 – L’INTENSITE DE LA CONCURRENCE Nous sommes sur un marché saturé où la concurrence est très intense. Cette force de Porter n’est pas à négliger car c’est l’élément qui influence le marché. 2 – LA MENACE DES NOUVEAUX ENTRANTS Il s’agit des nouvelles structures de travail temporaire qui apparaissent. Il faudra faire attention à la compétitivité de celles-ci. Aussi

typologie en deux catégories : objectifs économiques et objectifs non économiques. Objectifs économiques : Rentabilité Flexibilité : elle permet de réagir plus rapidement aux modifications de son environnement (souplesse des actifs humains : intérim, CDD, départ volontaire à la retraite) et évolution des postes de formation aux salariés. Cette souplesse, on la recherche sur des objectifs techniques, matériels et financiers. La croissance : ce sont des objectifs de développement en termes de

prévoir une tendance à cours terme du marché. Exemple ; indicateur conjoncturelle avancé ; statistique de production électrique, consommation pétrolier, suivie du secteur de vente de l'emballage et du cartonnage, les contrats de travail (CDD, interim...) enquête réalisé par l'INSEE, sur leur carnet de commande, sur leur niveau des stocks enquête de confiance réalisé par les chef d'entreprise sur l'avenir (= anticipation du chiffre d'affaire) indicateurs d'investissements Ces indicateurs

taylorisme prône l’efficacité, la réactivité au marché plutôt que la production de masse… Depuis la naissance de ce mouvement au niveau organisationnel, l’homme devient un outil en mutation permanente, face à un marché imprévisible et une grande intensité des nouvelles technologies au travail. Déréglementer, s’adapter, changer, seront les maîtres mots de ce mode d’organisation et de gestion du travail. Les théoriciens néolibéraux soutiennent l’idéologie de la flexibilité du travail qui selon eux permet

propre épargne brute). Autorité : capacité d'obtenir un effet désiré sans user de la force ou de la contrainte. Autorités politiques : instances de décisions d'un pays (Président, Gouvernement et Parlement). Avantage comparatif : avantage concurrentiel le plus important dont dispose un pays face aux autres pays, ou désavantage le moins important (David Ricardo). B Balance commerciale : document comptable qui enregistre les échanges de biens (marchandises) entre un pays et l'extérieur (le

relativiser cette image de précarité ,dans la mesure ou le travail intérimaire permet l’acquisition des compétences et de l’expérience nécessaire pour décrocher un emploi définitif,aujourd’hui la mission en intérim est conçue par certains comme une période d’essai,la naissance de la notion intérim cadre qui séduit de plus en plus les jeunes,même si les intérimaires cadres au Maroc sont ultraminoritaires ,mais la tendance est là,il faut souligner d’emblée que,dans l’esprit de beaucoup , l’intérim va