Interaction Acteur Spectateur Au Théâtre

auteurs), l’année de la première publication, l’année de l’édition utilisée (si différente) et le numéro de page dans cette édition. On trouvera les références complètes en fin de lexique par ordre alphabétique. Accès direct aux définitions Acteur et agent 7 Agenda-setting (ou effet agenda) (sociologie des médias) 7 Amorçage (ou priming) (sociologie des médias) 8 Analyse de discours 8 Analyse systémique Voir « Systémique » 8 Anthropologie 8 Appareil idéologique d’Etat (concept du philosophe

bien altruiste C. Ses concepts a) La spontanéité Etat net du bébé avant d’être socialisé. Permet la créativité. Comportement ritualisé, réagit selon routine sans réfléchir. b) La catharsis 15 Pour les grecs c’est un effet purificateur du théâtre. Ils écrivaient avec un but qui est de purifier les gens qui avaient des passions de l’homme. Ce qui est mauvais et différent de la raison (les passions). Moreno part de cette idée grecque, afin de « purger » les passions mauvaises. c) Le « télé »

rempli à merveille le rôle de maître dont j’avais besoin. Sa gentillesse et sa douceur naturelles ont par ailleurs fait de nos échanges des moments délicieux. J’adresse mes sincères remerciements à mes collègues et supérieurs de ConsultCorp – les « acteurs » qui sont la matière de cette thèse. En particulier, je suis redevable à Eric Boulin et Valérie Ader ; ils m’ont pris au sérieux dès le début du projet, m’ont offert un financement et une liberté sans tâche. Au sens figuré comme au propre, cette

recherche, ✓ optimiser cette collaboration dans le cadre de la formation par la recherche, ✓ développer des partenariats pédagogiques avec les autres départements d’enseignement et de recherche de l’École, ✓ établir ou développer des liens avec des acteurs importants de la vie de la nation ainsi qu’avec des partenaires étrangers, tant dans le domaine académique que dans celui de l’entreprise, ✓ développer la visibilité et la reconnaissance nationale et internationale des activités pédagogiques et de

le monde : « il faut beaucoup de chemins pour que tout le monde arrive en haut de la montagne ». Il faut donc donner la même chose à tous mais utiliser des moyens différents. On peut également varier les formes de travail afin de favoriser les interactions ( entre maître et élèves, entre élèves et entre 14 Philippe Meirieu, Fenêtres sur-cours Hebdomadaire n° 249 du 25-11-2003, Université d'automne 2003. 15 Philippe Meirieu, Fenêtres sur-cours Hebdomadaire n° 249 du 25-11-2003, Université d'automne

politiques n'ont pas les mêmes capacités d'aborder ces problèmes. Dans la Commission européenne nous sommes concernés par l'action, donc la réunion d'aujourd'hui est importante. La coopération européenne ambitionne de toucher et d’influencer les acteurs. Dans le préambule du Traité d'Amsterdam sur une Europe de la connaissance il est dit que dans la construction européenne, l'un des objectifs est d'arriver vers une Europe de la connaissance plus structurée. Bien sûr derrière tout cela se profilent

SELECTION DES ETUDES DE CAS (HLADY-RISPAL, 2002).......................................... 183 LISTE DES FIGURES FIGURE 1- LES TROIS NIVEAUX D’EXPOSITION DU SPONSOR, TRIBOU (2002A) ....................................................... 25 FIGURE 2- INTERACTION DES PROCESSUS DU SPONSORING, FERRAND ET AL. (2006) ............................................. 26 FIGURE 3- L’IMAGE DU SPONSOR ET CELLE DE L’EVENEMENT (TRIBOU, 2002A) ................................................... 30 FIGURE 4- LA LOGIQUE

l’identité entre similitude et différenciation 65 5° chapitre - L’évolution du management de la fonction vers le lien social  91 6° chapitre - La quête de sens au travail dans les entreprises 115 7° chapitre - La revendication identitaire des acteurs du tourisme sportif 125 Troisième partie : Le développement du tourisme sportif entre technicité et authenticité 8° chapitre – La dimension professionnaliste de la culture d’entreprise en France 165 9° chapitre - Le particularisme identitaire

construction de l’identité entre similitude et différenciation 5° chapitre - L’évolution du management de la fonction vers le lien social 6° chapitre - La quête de sens au travail dans les entreprises 7° chapitre - La revendication identitaire des acteurs du tourisme sportif Troisième partie : Le développement du tourisme sportif entre technicité et authenticité 8° chapitre – La dimension professionnaliste de la culture d’entreprise en France 9° chapitre - Le particularisme identitaire des loisirs

à l'usage des décideurs, McGraw-Hill, Paris, 1991 ; Ediscience, Paris, 1993 Preventing Chaos in a Crisis, Strategies for Prevention, Control and Damage Limitation McGraw-Hill, Maidenhead, 1993 Apprendre à gérer les crises Société vulnérable, acteurs reponsables Les Editions d’organisation, Paris, 1993 Crisis Management – Como affrontare e gestire emergenze e imprevisti, Uomini & Imprese Franco Angeli, Milano, 1994 3 SOMMAIRE Remerciements Avant-propos Crise et responsabilité – rappels