Intermarché Assortiment

| | | |Intermarché La ****** s’engage à vous livrer à domicile | |

prix discount. Prix : Les prix des produits Intermarché et des partenaires Mousquetaires qui s'unissent au combat contre la vie chere se place en termes de prix entre Carrefour et Auchan, le plus cher étant le magasin Géant. Place : Il y a 2300 Intermarché en Europe et 1779 en France répartis dans 95 départements. Les magasins Intermarché se situe dans tout la France avec en moyenne 15-20 magasins par départements ( 14 dans la marne ). Intermarché se décline en 4 formats : HYPER (4 200 mètres

la superficie des magasins. En ce qui concerne les hypermarchés (+ 2500m²), nous pouvons remarquer la domination assez nette du groupement d’indépendants E.LECLERC sur les grands groupes français et européens mais aussi l’importance du groupe Intermarché qui ne cesse de gagner des parts de marché malgré sa superficie inférieure aux concurrents directs du marché (CARREFOUR, AUCHAN, CORA). Format | magasins | % | Effectifs | % | Hypermarchés | 1526 | 13.5 % | 302 900 | 48 % | Supermarchés |

entreprise. Mon projet professionnel est d’être responsable de magasin dans le domaine de la grande distribution, ce stage me permettra donc de mieux percevoir les devoirs et les fonctions inhérentes à ce poste. De par mon expérience à Intermarché en tant que vendeur durant une période de plus de un an, j’ai le vécu du contact avec le client et de la gestion d’un rayon. Ce poste m’a permis d’apprendre à mieux connaître les attentes des clients en magasin tout en acquérant un certain nombre

pendant 2 mois chez Intermarché. Extrait: Le Groupement des Mousquetaires a été fondé en 1969 par Jean-Pierre Le Roch. Son fonctionnement s'appuie sur le binôme adhérent / collaborateur. Les adhérents sont les trois mille chefs d'entreprise indépendants du Groupement : ils sont propriétaires de leurs points de vente et participent à la codirection des structures communes. Le Groupement est à ce jour présent dans huit pays. Il possède sept enseignes alimentaires dont Intermarché, Ecomarché et Netto

vais à présent parler du Leclerc Quai 29, entreprise qui m’accueille dans le cadre du BTS en alternance. Le magasin ouvre ses portes en Janvier 2010 après un déménagement de quelques centaines de mètres et un changement d’enseigne. Anciennement Intermarché puis Super U , cette entreprise appartient à Pierre et Anne-Sophie GUERVENO depuis quelques années, et est dirigée par Philipe LE MARCHAND. Elle s’installe dans une démarche environnementale, de protection et d’optimisation de son environnement

développent actuellement à marche forcée. Leclerc, qui compte seize sites sur ce modèle, en disposera de cinquante d'ici à la fin de l'année et de cent fin 2010. Auchan a programmé de passer d'une vingtaine de sites à une quarantaine fin 2009. Quant à Intermarché, il teste la formule depuis décembre 2008 sur un point de vente. Mais il envisage de le déployer à grande échelle dès l'année prochaine. Pourquoi un tel engouement ? «Parce que les grands groupes de distribution se sont aperçus que le modèle d'e-commerce

INTERMARCHE – LES MOUSQUETAIRES Un leader de la distribution Intermarché est une grande surface à dominante alimentaire qui peut s’étendre du supermarché à l’hypermarché. Il fait partie du groupe « Les mousquetaires », qui possèdent plusieurs autres enseignes. A l’heure actuelle, Intermarché et les Mousquetaires sont connus et reconnus nationalement ainsi qu’en Europe. En 40 ans, cette chaîne de magasins à réussi à se hisser parmi les plus importantes de France en développant

distribution française dirigé par Serge Papin. Le groupement coopératif détient les enseignes Hyper U, Super U, U Express (ancien Marché U) et Utile (supérettes). Il est le cinquième distributeur alimentaire en France (9.1%) après les groupes carrefour, Leclerc, Intermarché, casino suivi par Auchan et Carrefour Market C’est en 1898 que système U est créé dans l’ouest de la France pour faire face aux « grandes maisons » le groupe s’appelait à l’époque l’Union Commerciale (UNICO)

évolutions très limitées en terme de fréquentation et de fidélité. Face à ça les supermarchés ont décidé de se repositionner, en créant pour certains leurs propres réseau Hard discount comme Carrefour avec Ed, Casino avec Leader Price ou encore Intermarché avec Netto. Grace à ca les supermarchés et hypermarchés dis « traditionaux » peuvent récupérer cette « part »de marché perdu. D’autres ont choisi de créer des premiers prix afin de concurrencer les Hard discounts. Selon une étude faite par