Intermédiation Financière Avantages Inconvenients

Remerciements : A cette fin de parcours, je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de L’école Nationale de Commerce et de Gestion de Kenitra ainsi que les intervenants professionnels responsables de l’option Gestion Financières et Comptable, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci, et spécialement Mlle ALAOUI Lalla Latifa, mon professeur encadrant pour tout l’effort déployé. Par la même occasion, je tiens à exprimer ma sincère reconnaissance et gratitude aux

769 40 826 +17,4 17,6 Bâtiment et travaux publics 16 272 16 014 -1,6 6,9 Secteur tertiaire 139 009 145 616 +4,8 63,0 Hôtellerie 9 705 11 103 +14,4 4,8 Transport et communications 6 649 7 382 +11,0 3,2 Commerce 17 098 19 100 +11,7 8,3 Activités financières 19 344 19 275 -0,4 8,3 Ménages 50 820 57 490 +13,1 24,9 Autres services 35 393 31 266 -11,7 13,5 Total des crédits des banques 214 284 231 270 +8,0 100,0 Montants Variations En % en % du total 20 259 -2,7 8,2 17 799 +1,0 7,2 2 460 -22,8 1,0 66

an attempt to discern the fluctuations in the banks’ stress. It is argued that this type of a fragility index seems to be highly useful measurement and monitoring of banking sector fragility. Résumé: Dans la littérature consacrée aux crises financières, il a été souvent avancé que contrairement au cas de crise de change, la construction d’indice basé sur des séries temporelles pour identifier les épisodes de crises bancaires est très difficile, notamment à cause de manque de données fiables pour

Introduction en bourse : Evaluation et performances financières Réalisé par : Encadré par : Zineb BOUMEDYANE M. Omar HNICHE Abdelali CHAMEL Hanane EL GHARBAOUI Ivan EPARA Année universitaire 2009 / 2010 Introduction générale L’enjeu principal des entreprises d’aujourd’hui réside dans la recherche de financement. Les intermédiaires banquiers se trouvaient

RSF REVUE DE LA STABILITÉ FINANCIÈRE OCTOBRE 2008 VALORISATION ET STABILITÉ FINANCIÈRE 108–012 www.banque-france.fr « Aucune représentation ou reproduction, même partielle, autre que celles prévues à l’article L. 122-5.2° et 3° a) du Code de la propriété intellectuelle ne peut être faite de la présente publication sans l’autorisation expresse de la Banque de France ou, le cas échéant, sans le respect des modalités prévues à l’article L. 122-10 dudit code. » © Banque de France - 2008

6 >4 II. L’échec du dispositif prudentiel bâlois II.1 II.2 II.3 II.4 II.5 Le cas de Northern Rock Incapacité à contrôler le risque individuel de faillite bancaire Incapacité à anticiper le risque systémique Incapacité à gérer l’innovation financière Les autres critiques adressées au dispositif de Bâle 11 12 14 16 17 17 19 >10 II.5.1 La procyclicité II.5.2 Le déséquilibre entre le pilier 1 et les autres piliers III. Les réformes nécessaires III.1 Un superviseur bancaire puissant et

électrique, en exploitant par modulation, les hautes fréquences non utilisées par le courant  De 2 à 50 Mbps selon la qualité des installations  Pas de carte, ni de driver sur les machines, sauf si USB  Plus sûr que Wi-Fi, insensible aux obstacles  Inconvénients :  Plus cher que Wi-Fi ( 2 500 $ pour la passerelle)  Sensible aux perturbations (orages, coupures) 1 2 3 Conversion des données. Les trames IP issues du routeur ADSL sont converties en ondes haute-fréquence (entre 1 et 30 Mhz) et sont

l’économie, en vue de les adapter à la nouvelle orientation politico-économique choisie. En outre, cette transition s’est accompagnée d’une révision du rôle de chacun des agents économiques, en particulier l’Etat, les entreprises et les institutions financières. Dans le cadre de cette étude, nous nous proposons d’analyser un élément assez particulier de cette économie en mutation, à savoir “ le système bancaire ”. L’objectif de cette recherche consiste à répondre à deux problématiques fondamentales

solvables devenues illiquides par contagion des ruées de déposants. L'intervention du prêteur en dernier ressort, en général la banque centrale éventuellement assistée d'un club solidaire de banquiers de la place, suffisait à restaurer la stabilité financière, tandis que la restructuration et la reprise des établissements en mauvaise condition permettaient l'assainissement et la consolidation de l'industrie bancaire. La généralisation des systèmes publics d'assurance (ou de garantie) des dépôts a permis

Les ratios de structure et de liquidité (II) : rotation des composantes du BFR et liquidité 15. Les ratios de rentabilité 16. Mesure de l'activité 17. Les informations que recueille le banquier 18. Le risque économique 19. Les buts de l'analyse financière 20. La critique du bilan 21. Les soldes intermédiaires de gestion (SIG) 22. La présentation des comptes de l'entreprise 23. Les méthodes de consolidation Demos PAGE 2 LISTE DES FICHES ITB > 2007 24. Les prévisions 25. Les provisions et dépréciations