Intervenants Du Marché Boursier Marocains

Marché financier du Maroc Bilan et perspectives Hicham Elalamy, CDVM, Maroc Douala, le 29 octobre 2009 Plan de la présentation 1. Historique 2. Aperçu du marché en chiffres 3. Bilan de la réforme 4. Principaux enseignements de l’expérience marocaine 5. Analyse SWOT 6. Perspectives pour le marché marocain 7. Conclusions et recommandations 2 1 – Historique (1/4) 1929 : Création de la Bourse en tant « qu’Office de compensation des valeurs mobilières » 1948 : Transformation en « Office

Le système bancaire marocain et ses règles prudentielles (Rapport pays) Mercredi 17 Février 2010 |Résumé / |Le système bancaire marocain est relativement concentré et majoritairement contrôlé par le secteur privé. Les six plus | |Extrait : |importantes banques détenaient approximativement 86% des actifs bancaires du pays à fin juin 2005 et une part du marché des | | |dépôts de près de 88%.

Particuliers et des Professionnels 4.2- Clientèle des entreprises 4.3- Une expertise confirmée dans le domaine des entreprises 4.4- Une banque résolument tournée vers l’international 4.5- Une stratégie offensive sur le marché des particuliers et des professionnels 4.6- Un acteur majeur dans les marchés financiers 4.7- Une banque citoyenne 5- Démarche qualité Partie 2 : MA MISSION 1- Les Chèques hors place : 2- Les chèques sur place : 3- Les virements : 4- Les portefeuilles : 5- Le pointage : -2- 6- La saisie

bourse I/ INTRODUCTION II/ HISTORIQUE DE LA BOURSE DE CASABLANCA III/ LES ACTEURS DU MARCHE IV/ LES CRITERES DE DISTINCTION DES PLACES FINANCIERES V/ ORGANISATION DE LA BOURSE VI/ STRUCTURE DU MARCHE VII/ CONDITIONS DE PRIX VIII/ MODES DE COTATION IXX/ DETERMINATION DES MODES DE COTATION DES VALEURSSS COTEES XX/ HORAIRES DE COTATION XXI/ DESCRIPTIF DES INDICES BOURSIERS XXII/ LE DENOUEMENT DES OPERATIONS XXIII/ LA GARANTIE DE BONNE FIN XXIV/ L’INTRODUCTION

générale…………………………………………………………………….7 Partie préliminaire : Identification et rôle de la PME au Maroc.……..8 Introduction de la partie préliminaire ………………………………………………………….9 I. Définition des PME au Maroc …………………………………………………………….9 II. La place de la PME dans l’économie marocaine ………………………………..10 III. Les forces et les faiblesses des PME ………………………………………………….12 IV. Comparaison entre les PME au Maroc et en France ………………………….14 Conclusion de la partie préliminaire …………………………………………………………..17 Première partie : Système

de contrôle fiscal). Cela montre bien pourquoi au Maroc le droit comptable est largement influencé par le droit fiscal. La comptabilité constitue une contrainte pour les entreprises marocaines et non un outil de gestion. Dans les pays anglo-saxons, l’information comptable et financière est surtout destinée au marché financier (moyen d’information des actionnaires). En effet, les actionnaires sont, aujourd’hui, de plus en plus exigeants en matière de la création de la valeur. Les actionnaires sélectionnent

offres publiques sur le marché boursier. Paragraphe 3 : infractions relatives aux sociétés de bourse. Conclusion Introduction La Bourse a avant tout un rôle économique de premier ordre. Pour se financer, les entreprises ont deux solutions : soit emprunter de l'argent, soit émettre des actions. Lorsqu'elles choisissent cette deuxième solution, elles ont besoin de rencontrer les investisseurs. C'est pour cette raison que la Bourse existe. Comme sur un marché traditionnel, où des commerçants

ses clients. * Aujourd’hui, la BMCI compte plus de 220 agences à travers le Royaume et fait partie des cinq banques marocaines ayant un capital majoritairement étranger. En effet, le Groupe français BNP Paribas est l’actionnaire de référence de la BMCI avec une part de 65% du capital 2. Renseignements à caractère général : * Dénomination Sociale : Banque Marocaine pour le Commerce & l’Industrie. * Abréviation : B.M.C.I. * Siège Social : 26, place des Nations Unies

L’intérêt de traiter de ce sujet se justifie par la présence d’une volonté affiché par les différents intervenants tant publics que privés pour faire de cette thématique une priorité nationale. Il se justifie aussi parce que nous pensons que la bonne gouvernance est une composante de la mise à niveau du tissu des PME marocaines d’une part, et pourra constituer un point d’appui pour lancer une véritable politique nationale de promotion de la bonne gouvernance d’autre part. En effet, la bonne gouvernance

leurs encouragements. Avant- propos Croissance, puissance et performance sont trois qualités qui distinguent le groupe BMCE Bank. Cette banque connue depuis son existence par sa rentabilité et son importante valeur ajoutée pour l’économie marocaine, ne s’est pas contentée d’être l’un des établissements de crédit les plus prestigieux au Maroc, mais elle est devenue le symbole de la modernité et de l’innovation. Toutes ces qualités ont fait de la BMCE Bank le point de mire de tous les stagiaires