Introduction Decathlon

« La femme est l’avenir du sport » Sommaire Introduction ……………………………………………………………………………………3 Environnement et offre 4 Demande et comportement du consommateur 6 Analyse interne et recommandations 10 Introduction L’entreprise Adidas s’est crée en 1924 sous la forme d’une société familiale appelée «Usine de chaussures Dassler Frères, Herzogenaurach» qui ne prendra le nom d’ « Adidas » qu’en 1948. Les usines se multiplient, le nombre des employés engagés aussi ainsi que ses productions

INTRODUCTION Le but principal de la Fédération Française Handisport et ainsi du Comité Départemental Handisport du Maine et Loire est de rendre accessible au plus grand nombre le sport pour les personnes handicapées. Et celui du comité est d’intégrer un maximum de personnes handicapées moteur et sensoriel à la pratique sportive. Ces missions sont de : - Développer la pratique du handisport - Sensibiliser le grand public - Organiser des manifestations sportives - Promouvoir - Former

Dossier d'ACRC : Gémo Sommaire Introduction p 3 I. Le contexte géographique p 4 II. Le contexte organisationnel p 5 III. Le contexe commercial p 6 Annexes p 7 Gémo Présentation de l'UC: Gémo est une société qui fait partie du groupe Eram, avec une zone commerciale de vente de m² à Châteauroux dans la zone de Cap Sud (Saint-Maur). Cette société est une société à actionnariat simplifiée (SAS). En 2009, l'enseigne Gémo avait 514 points de ventes dont 235 magasins

aux directives données. Enfin, je remercie Mr G. pour avoir été mon professeur tuteur durant ces semaines et m’avoir apporté son aide et ses conseils dans la conception de ce rapport de stage. Merci encore à tous. Sommaire Introduction I) Présentation de l’entreprise a) Historique de l’entreprise b) Organisation de l’entreprise c) Secteur d’activité et les différents marchés de l’entreprise d) Environnement de l’entreprise e) Objectifs marketing et

INTRODUCTION J’ai effectué mon stage de 6 semaines du 7 novembre 2011 au 16 décembre 2011, dans l’entreprise LA FORTEZZA ALSER situé a Romorantin-Lanthenay. J’ai choisi cette entreprise car je n’avait jamais effectué un stage dans le milieu de l’industrie et donc je voulais découvrir le travail dans le milieu industrielle. Dans un 1er temps je vais vous présenter l’entreprise, le service, l’organigramme, ensuite les tâches confiées et enfin la description de l’activité choisie

Si vous étiez en charge du modèle taekwondo Adidas, quelles actions marketing mèneriez-vous sur la question de la région parisienne : cibles, détails des actions, outils de communication. Introduction La Fédération française de taekwondo et disciplines associées (FFTDA) a connu une très forte progression des licenciés depuis sa création, soit 300% en 9 ans. Le nombre de licenciés est actuellement de 50 000 dont 15 000 en Ile de France et des résultats en progression, avec par exemple des

DELOCALISATION Page 1 SOMMAIRE Introduction Rappel du sujet. Problématique. Annonce du plan. Développement Notion de délocalisation. Avantage et inconvénient de cette prose de décision. Décision de l'entreprise Renault. D'autres exemples d'entreprises trouvés d'externalisation. Conclusion Résumé des idées développées. Prise de position. Page 2 Introduction Le sujet d'étude que j'ai donc décider de choisir et de vous

consommateurs au détriment des marques nationales ? Les réponses apportées au travers de ce travail sont inspirées des théories développées sur le sujet, mais sont également liées à des observations personnelles, elles sont donc critiquables. SOMMAIRE Introduction Les marques sont présentes partout autour de nous. Pour les professionnels du marketing, elles sont devenues un sujet incontournable. De fait, les réflexions stratégiques portant sur la marque sont nombreuses comme : Quelles marques faut-il lancer

 I) Table des matières I) Table des matières 1 II) Remerciements 2 III) Introduction 3 A) Contexte 3 B) Plan 3 IV) Mon stage 5 A) La présentation de l’entreprise Intersport 5 B) Contraintes 6 C) Objectifs 6 D) Les différents rayons 6 a) Le rayon montagne 6 b) Le rayon cycle 7 c) Le rayon chaussures et sports collectifs 8 E) Le contenu de mon stage 9 a) Les réunions quotidiennes 9 b) Le phoning client et inter-magasin 9 c) Le contact avec la clientèle 10 d) Le logiciel GINKOIA 11 e) Formation d’un

Management des unités commerciales 03.09.2012 Partie I : Le cadre Chapitre 1 : L’organisation de l’unité commerciale Introduction : Afin de prendre des décisions adaptés et d’agrée avec pertinence, le manager doit d’abord bien connaitre les composantes de son unité commerciale et d’en comprendre le fonctionnement. I-Notion d’unité commerciale : U – C (Unité : Entreprise= achats de matière première : transforme le produit) (Commerciale : Biens, services (logos, marketing= Vente)