Introduction Dun Rapport De Stage Comptabilité

transforme l’achat en lui donnant une orientation stratégique, permet de réduire les coûts d’achats et de créer de la valeur mais oblige l’entreprise à revoir ses méthodes de travail pour pouvoir réussir sa stratégie de sourcing. SOMMAIRE INTRODUCTION LES CONTRIBUTIONS DU SOURCING A L’ENTREPRISE LE SOURCING ET SES REPERCUSSIONS SUR L’ENSEMBLE DES PARTENAIRES DE TRAVAIL PREMIERE PARTIE. LE DEROULEMENT DU PROJET SOURCING SECTION I. LES DIMENSIONS DU SOURCING CHAPITRE 1ER. LES CHOIX DE L’ENTREPRISE

matières Introduction 1 1 L’information comptable Principes comptables 1 2 3 4 5 6 Principe de primauté du droit sur le fait Principe de continuité de l’exploitation Principe de spécialisation des exercices Principe de l’évaluation au coût historique Principe du nominalisme Principe de prudence Principe de permanence des méthodes Principe de non-compensation Principe de primauté de la réalité économique Évaluation à la « juste valeur » L’extension du champ de la comptabilité d’intention

matières Introduction 1 1 L’information comptable Principes comptables 1 2 3 4 5 6 Principe de primauté du droit sur le fait Principe de continuité de l’exploitation Principe de spécialisation des exercices Principe de l’évaluation au coût historique Principe du nominalisme Principe de prudence Principe de permanence des méthodes Principe de non-compensation Principe de primauté de la réalité économique Évaluation à la « juste valeur » L’extension du champ de la comptabilité d’intention

limsGestions_DeCoussergues.indd 1 15/05/10 23:30 © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055554-3 limsGestions_DeCoussergues.indd 2 15/05/10 23:30 BRUSLERIE.book Page III Mercredi, 16. juin 2010 10:35 22 Table des matières Introduction 1 L’information comptable Section 1 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 1 Section 2 Section 3 14 Principes comptables 15 1 Principe de primauté du droit sur le fait 16 2 Principe de continuité

IV. POLITIQUES ET PRATIQUES COMMERCIALES PAR SECTEUR 1) INTRODUCTION 1. Depuis le dernier Examen de sa politique commerciale en 2003, le Maroc a continué à réformer ses politiques sectorielles, avec des progrès notables dans le secteur des services. Son économie reste relativement diversifiée. L'agriculture y joue un rôle clé, surtout en terme d'emploi. Elle reste le secteur le plus protégé, avec des taux de droits de douane ad valorem s'élevant jusqu'à 304 pour cent, même si la moyenne a baissé

intéressée par mon expérience. Je suis un jeune diplômé d'une école de gestion (EDHIC). Brillant et ambitieux, je souhaite valoriser ma formation au sein d'une compagnie dynamique. Ma courte expérience professionnelle se caractérise par un stage réussi (six mois) à l'Abeille Assurances en qualité d'assistant commercial sur zone. Mon travail dans le département de Meurthe-et-Moselle a donné pleine satisfaction, mais les interrogations relevées sur la stratégie de cette entité régionale ne m'ont

stratégies que l’organisations projette de poursuivre dans l’accomplissement des ses longs et courts objectifs (Chapitre 4) Développemen t d’une structure organisationnel Gestion des activités organisationnel les Développement d’un rapport d’autorité approprié et les unités organisationnelles pour rendre effectif le choix de ma stratégie (Chapitre 5) Assurer que les activités nécessaires pour la stratégie sont exécutées efficacement Direction de l’efficacité de la

périodes de doute et d'enthousiasme Lamia, Feriel, Sarah, Samira, Amine, Manel et Ibrahim pour leur soutien et pour avoir toujours cru en moi Valérie, Alexia, Marie, Nathalie, Martine, Marc et Annie pour leurs aides si précieuses. SOMMAIRE Introduction : …………………………………………………………………..01 Chapitre préliminaire : Le risque de crédit et la défaillance des entreprises …… . 03 - Section 1 : Le risque de crédit ……………………………………………... 04 - Section 2 : La défaillance d’entreprises ……………………………………..11 Chapitre

.12 _______________ PH. ENCAUSSE : Papus, sa vie - son œuvre…………………………………………………………………………… 10 ________________ TABLE DES MATIÈRES Pages Avertissement : Pu. ENCAUSSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .V INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 Théorie. CHAPITRE ler. - Premiers éléments d'étude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 CHAPITRE Il. - Les dix premiers Nombres

susceptible d'社re int本ess宓 par mon exp本ience. Je suis un jeune dipl臻�d'une 匐ole de gestion (EDHIC). Brillant et ambitieux, je souhaite valoriser ma formation au sein d'une compagnie dynamique. Ma courte exp本ience professionnelle se caract本ise par un stage r奉ssi (six mois) �l'Abeille Assurances en qualit�d'assistant commercial sur zone. Mon travail dans le d馥artement de Meurthe-et-Moselle a donn�pleine satisfaction, mais les interrogations relev宓s sur la strat服ie de cette entit�r服ionale ne m'ont pas