Inventaire Parc Informatique

.................. 18 1.3 Sortie depuis parc sur camion :................................................................................. 19 1.4 Sortie depuis parc sur train : ...................................................................................... 19 Processus Export : ............................................................................................................. 19 2.1 Entrée depuis camions vers parc : ............................................

Listes des abréviations S.T.E.G: Société Tunisienne de l’Électricité et du Gaz C.T.I : Centre de Traitement Informatique D.R.D.N.O : direction régional de distribution nord ouest BT : basse tension MT : moyenne tension HT : haute tension BTJ : Basse Tension Journalière JCL : Job Control Language  IP : Internet Protocole. FO : Fibre Optique. ISO : Organisation de Standardisation International. Kbps : Kilobit par second. Kmps : Kilomètre par second. LAN: Local

Vs Code barres 9. Complémentarité des Technologies 10. Application RFID 11. Aller vers des fournisseurs de solutions RFID On-Shelf 12. Gestion de Projet RFID 13. Facteur ROI 14. Etude de cas 15. Questions en débats 16. RFID : ce que dit la loi informatique et libertés (l’Union Européenne) 17. l’Impact de la RFID sur l’économie Algérienne 18. Conclusion 19. Références 1. Définition Traçabilité 1. Définition Traçabilité La traçabilité est définie comme la gestion des mouvements, l’aptitude

20 ans Installations techniques 10 ans Matériel industriel 5 ou 10 ans Matériel de bureau 5 ans Matériel informatique 3 ans Logiciels 3ans La loi comptable n’a pas imposé des systèmes particuliers d’amortissement. Il existe plusieurs méthodes d’amortissement dont les plus usuelles sont :

constatées sur les quittances ( chargé d’abonnés) et des règlements de comptes suite à la résiliation d’un contact ( chargé de règlement de compte) 4. La section produit Représente le point d’acheminement entre le service informatique et les services facturation et comptabilité, et se charge de la vérification de la tolérance des états produit des agences en vu de leur facturation et leur transformation en état facilement saisissable par la comptabilité. 5.

La climatisation embarquée ................................................................................................ 18 Le développement de la climatisation dans les transports........................................................... 18 Le parc de la climatisation dans les transports ........................................................................... 19 II. Impact direct : les fluides frigorigènes ................................................................................

pilotage, lamanage et éventuellement remorquage Organiser la permanence entre terre, quais et rade des pilotes Fournir les lamaneurs nécessaires à chaque mouvement de navire Assurer la liaison avec capitainerie Mettre à la disposition des usagers un parc de remorquage fiable et en bon état de service Assurer l’embarquement et le déparquement des pilotes. 4-division support : Cette division comprend deux services : A/ service juridique, ressources humaines et Achat/approvisionnement : Ce

Management" (SCM), correspond à une pensée structurante pour l'entreprise, mais également pour ses fournisseurs et ses clients. Elle permet de mieux relier dans leurs échanges d'information, en s'aidant des différents outils et modes de transmission informatiques dont Internet, tous les acteurs de la Chaîne Logistique Globale notamment les : détaillant, grossiste, distributeur, fabricant, producteur, transporteur, etc. Chargeur : Entreprise détentrice initialement du fret, c'est-à-dire l'utilisateur de

................................................................... 8 3.2.5 Représentants utilisateurs .................................................................................................. 8 3.2.6 Maîtrise d’œuvre - Chef de projet informatique ................................................................ 8 3.2.7 Techniciens ......................................................................................................................... 8 3. Présentation du projet ..

par un capital de 100 000 DH 1976 Augmentation du capital 800 000 DH 1978 Achat des nouvelles machines industrielles. 1982 Augmentation du capital 6 000 000 DH Augmentation de la productivit jusqu 20 000 units /h. 1983 Cellule informatique Emission des factures clients par ordinateur. 1986 Lancement de deux produits propres la socit SWEET POMME et leau de table IMOUZZER. 1987 Augmentation du capital 10 000 000 DH. Augmentation de la productivit 25 000 units /h 1990 Informatisation