Inventaire

Introduction Organisation du stock centrale 1. Gestionnaire de stock 2. Stockage: - Les Conditions - Rangement des produits 3. Les outils de gestion La Liste standard Fiche de stock Tableau mensuel de consommations Rapport mensuel 4. Inventaire physique 5. La Commande 6. Réception d’un commande 7. Distribution du matériel 8. Sécurité et hygiène Organisation du stock de travail Conclusion Introduction Comment définir un bonne gestion? Efficacité: disponibilité et qualité des produits

matière première Y : Eléments Prix d’achat Frais d’achat Total Inventaire permanent de la matière première (X) : Eléments Quantité P.U Total Eléments Quantité P.U Total S.I Entrées 45000 30000 36 42 1620000 1260000 Sorties S.F 73000* 2000 38,4 38,4 2803200 76800 Total 75000 38,4 2880000 Total 75000 38,4 2880000 *(73000 = 27000+46000) car sortie de matière première = consommations de matière première Inventaire permanent de la matière première (Y) : Eléments Quantité P.U

PHYSIQUE DANS LA MISSION LEGALE 7 1.3.INTERETS ET OBJECTIFS DE L’OBSERVATION PHYSIQUE 7 1.3.1.Intérêts de l’inventaire physique des stocks 7 1.3.2.Objectifs de l’inventaire physique des stocks 8 1.4.PRINCIPALES DIFFICULTES ET PROBLEMATIQUES D’UN INVENTAIRE PHYSIQUE 9 2. APPRECIATION DE L’INVENTAIRE PHYSIQUE DES STOCKS 9 2.1.DEMARCHE 10 2.1.1.Phase Préparatoire 10 2.1.2.Déroulement de l’inventaire 11 2.1.3.Exploitation de l’inventaire 12 2.2.OUTILS 13 2.2.1.Programme d’assistance à l’inventaire

matière première Y : Eléments Prix d’achat Frais d’achat Total Inventaire permanent de la matière première (X) : Eléments Quantité P.U Total Eléments Quantité P.U Total S.I Entrées 45000 30000 36 42 1620000 1260000 Sorties S.F 73000* 2000 38,4 38,4 2803200 76800 Total 75000 38,4 2880000 Total 75000 38,4 2880000 *(73000 = 27000+46000) car sortie de matière première = consommations de matière première Inventaire permanent de la matière première (Y) : Eléments Quantité P.U

matières Introduction Organisation du stock centrale 1. Gestionnaire de stock 2. Stockage: - Les Conditions - Rangement des produits 3. Les outils de gestion La Liste standard Fiche de stock Tableau mensuel de consommations Rapport mensuel 4. Inventaire physique 5. La Commande 6. Réception d’un commande 7. Distribution du matériel 8. Sécurité et hygiène Organisation du stock de travail Conclusion Introduction Comment définir un bonne gestion? Efficacité: disponibilité et qualité des produits

Thibaud | |- Description de la situation : A partir de 14h et ce jusqu'à 21h nous devions compté les produits un à un. | |La tâche accomplie : Nous avons effectué un inventaire intégral du rayon épicerie. | |Les résultats attendus par l’entreprise : Le principal but est de mettre à jour les stocks, afin d’éviter les erreurs dans les | |commandes, et ainsi

Cronos N°1,B 7110 Houdeng-Goegnies Tél : 064/27.88.88 Fax : 064/27.88.97 www.michellogistics.be Le logiciel de gestion d'entrepôt Reflex WMS propose des processus évolués et ergonomiques : réception, contrôle qualité, préparation, expédition, inventaires... Réception :  Le logiciel de gestion d'entrepôt REFLEX WMS rationalise et fluidifie les flux entrants : o constitution d'un portefeuille prévisionnel basé sur les commandes d'achat, o simplification des opérations par l'intégration des avis

livraisons, bons de réception, bons de sortie de | | |production…) | | |Inventaire permanent ou fiches de stock | | |-Identification des stocks

mission Le périmètre de la mission couvre les processus suivant • Le traitement des opérations de stocks ; - Approvisionnements - Réception et rangement - Distribution - Tenue et suivi des stocks • La pratique des inventaires • La comptabilisation des mouvements de stocks. Présentation du centre de santé développé De DJUTITSA Le centre de santé développé de DJUTITSA est situé dans le groupement DJUTITSA village BAFOU arrondissement de NKONGNE, à 16 KM de

autres. Gestion des articles: Codification & nomenclature; Magasinage. Optimisation des stocks: Classement ABC; Coût des stocks – Stock moyen; Quantité économique – stock disponible; Stocks de sécurité et de couverture. Inventaire & Valorisation des stocks: Inventaire Permanent, Inventaires par comptage ; PUMP, FIFO, LIFO, Prix standard ; Sommaire Politique d’approvisionnement et méthodes de prévisions : Couple (Quantité, Date) ; Moyenne, Lissage exponentiel, régression linéaire ; 7. Réduction des