J. Lee Thompson

BACON, Francis, — 1620, Novum Organum, New Organon. URL : www.constitution.org/bacon/nov_org.htm, sur la traduction standard de James Spedding, Robert Leslie Ellis, et Douglas Denon Heath dans The Works (Vol. VIII), publié à Boston par Taggard and Thompson en 1863. — 1991, Du progrès et de la promotion des savoirs (1605). Paris, Gallimard, Tel. BARTHES, Roland, — 2002, Œuvres complètes. Tome III. 1968-1971. Paris, Seuil. BAUDRILLARD, Jean, — 1968, Le système des objets. Paris, Gallimard, Tel. 203

at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 182 Les nouvelles frontières du contrôle de gestion Le degré d’interdépendance des tâches à effectuer est fonction notamment des diverses logiques de création de valeur associées aux relations inter-firmes. Thompson (1967) avait proposé une classification des relations d’interdépendance selon trois types. Il y a d’abord des relations nécessitant des besoins de coordination faibles. Chaque partenaire puise dans les ressources mises en commun (pooled) et contribue

Béatrice (2002). L’économie du tourisme. Bréal cop. Rosny 2002. Le Blanc G. (1992). Factors Affecting Customer Evaluation of Service Quality in Travel Agencies: An Investigation of Customer Perceptions. Journal of Travel Research, Spring 1992: 42-53. Lee Matthew K. O., Turban Efraim (2001). A Trust Model for Consumer Internet Shopping. International Journal of Electronic Commerce, Vol. 6. No1, 2001: 75 - 87. Legohérel Patrick (1997). La segmentation de la population touristique fondée sur les niveaux

(tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 182 Les nouvelles frontières du contrôle de gestion Le degré d’interdépendance des tâches à effectuer est fonction notamment des diverses logiques de création de valeur associées aux relations inter-firmes. Thompson (1967) avait proposé une classification des relations d’interdépendance selon trois types. Il y a d’abord des relations nécessitant des besoins de coordination faibles. Chaque partenaire puise dans les ressources mises en commun (pooled) et contribue

et leurs conseillers comprirent vite qu’ils pouvaient, en jouant sur la définition des attributs du produit, diffracter le marché de masse en sous-marchés indépendants — en segments de marchés. Par exemple, dès 1913, l’agence de conseil J. Walter Thompson de Chicago conseilla à un producteur de café, Arbuckle Brothers, de commercialiser son produit sous deux marques, Ariosa et Yuban. La première, déjà existante, fut destinée au grand public, alors que la seconde, nouvelle, fut orientée vers une clientèle

C’est qu’en effet, si les prisonniers fédéraux ne pouvaient quitter la ville, les fédérés ne le pouvaient pas non plus, car l’armée du Nord les investissait. Le gouverneur de Richmond, depuis longtemps déjà, ne pouvait plus communiquer avec le général Lee, et il était du plus haut intérêt de faire connaître la situation de la ville, afin de hâter la marche de l’armée de secours. Ce Jonathan Forster eut alors l’idée de s’enlever en ballon, afin de traverser les lignes assiégeantes et d’arriver ainsi au

changement des structures et des organisations pendant dix-huit ans au sein du Groupe agroalimentaire Mars Inc. (France, Europe). Tuteur à l’université de Paris II, il accompagne depuis 2001 les hommes dans leur évolution professionnelle au sein du Cabinet Lee Hecht Harrison (Groupe Altedia). jeanpaul.burgues@lhh.com André de Châteauvieux, coach de dirigeants, superviseur, co-auteur d’un ouvrage sur « l’art du changement » : Dans l’intimité du coaching, Éditions Demos, 2008. adechateauvieux@art-de-changer

effectivement une réunion prévue, j'ai dû l'oublier durant le trajet en taxi. Jean porte une veste de soie extensible, une jupe au crochet en rayonne, des escarpins de daim rouge à nœud de satin de Susan Bennis Warren Edwards et des boucles d'oreilles Robert Lee Morris en plaqué or. Elle reste là, plantée devant moi, un dossier à la main, sans paraître voir ma douleur. Après avoir feint d'ignorer sa présence pendant près d'une minute, je finis par baisser mes lunettes de soleil. Je m'éclaircis la voix. «Oui

changement des structures et des organisations pendant dix-huit ans au sein du Groupe agroalimentaire Mars Inc. (France, Europe). Tuteur à l’université de Paris II, il accompagne depuis 2001 les hommes dans leur évolution professionnelle au sein du Cabinet Lee Hecht Harrison (Groupe Altedia). jeanpaul.burgues@lhh.com André de Châteauvieux, coach de dirigeants, superviseur, co-auteur d’un ouvrage sur « l’art du changement » : Dans l’intimité du coaching, Éditions Demos, 2008. adechateauvieux@art-de-changer

and Infrastructure, Sage, 1999. Kimball R. et al., The Data Warehouse Lifecycle Toolkit, Wiley, 1998. [Traduction française : Concevoir et déployer un data warehouse, Eyrolles, 2000.] Kotler P., Dubois B., Marketing Management, Publi-Union, 1997. Lee D. et al., The Blueprint for CRM Success: Results of a Comprehensive Study Identifying Best Practices Leading To ROI And Factors Contributing To Failure, 2002. Lefébure R., Venturi G., Le data mining, 2e édition, Eyrolles, 2001. Lehu J.-M., Le Marketing