John William Waterhouse

liés à l’opportunisme des agents, et qui sont de manière générale inhérents à toute forme de délégation, sont pour la première fois reconnus et explicitement détaillés. I- La théorie de l’agence C’est dans un article célèbre de Michaël Jensen et William Meckling datant de 1976 et publié dans le Journal of Financial Economics que la théorie d’agence trouve son origine. Nous présentons, d’abord, un rappel des postulats de cette théorie, pour illustrer par la suite les leviers d’opportunisme des agents

exhaustif Tim Koogle de Yahoo, Jeff Bezos de Amazon.com, Meg Withman de eBay, Steve Case de AOL, John Chambers de Cisco, Mark Hoffman de Commerce One, Larry Ellison d’ Oracle, Mark Walsh de VerticalNet. On peut citer également parmi les ouvrages précurseurs les plus connus Don Pepper et Martha Rogers qui explicitèrent la théorie du marketing One to One1, une des bases du marketing de la nouvelle économie et John Hagel et Arthur Gamstrong avec Net Gain : Expanding Markets through Virtual Communities2. Toutefois

Multi-Industry Consumer Discretionary Health Care Steel 20 30 -100 -50 Action List 0 2.4 -10 0 10 50 100 Action List Comp Group Comp Group *% total return. A Division of TD Securities Inc. 7 Investment Strategy John Aitkens It has been our longstanding view that 2011 would be the year when earnings recover to normalized levels. Earnings are considered normalized when they are no longer cyclically depressed (as they are at the depth of a recession) or cyclically

a strong presence at Art Basel and Miami Art Basel and through the Cartier Award at the Frieze Art Fair. The Paris-based Fondation hosted successful exhibitions including Paul Virilio and Raymond Depardon’s ‘Terre Natale – Ailleurs commence ici’; William Eggleston’s ‘Paris’; ‘Graffiti – né dans la rue’; and new works by Beatriz Milhazes. The Maison Cartier initiated the contemporary art project more than 25 years ago and continues to benefit from the Fondation’s prestige. Whereas the Fondation underscores

n’achètent donc pas des produits : ils achètent des objets et souhaitent que ces objets soient magnifiques. L’aspect artisanal du luxe est tout aussi important. Les clients achètent des objets qui ont été dessinés et réalisés par Giorgio Armani ou John Galliano. Même si les produits sont fabriqués dans des quantités industrielles, comme dans le cas d’un parfum, ils veulent croire que l’objet est directement issu de l’atelier du créateur. Dans le monde du luxe, il est presque impossible de visiter

n’achètent donc pas des produits : ils achètent des objets et souhaitent que ces objets soient magnifiques. L’aspect artisanal du luxe est tout aussi important. Les clients achètent des objets qui ont été dessinés et réalisés par Giorgio Armani ou John Galliano. Même si les produits sont fabriqués dans des quantités industrielles, comme dans le cas d’un parfum, ils veulent croire que l’objet est directement issu de l’atelier du créateur. Dans le monde du luxe, il est presque impossible de visiter

sur le marché des biens et services ne porte plus uniquement aujourd’hui sur les prix mais sur la satisfaction du client au sens large du terme. L’orientation client dans tous les secteurs23 a été corroborée par une étude réalisée par Atkinson, Waterhouse et Wells (1997). Selon ces auteurs, l’importance accordée par la direction de l’entreprise aux clients représenterait 30% de toutes les parties intéressées lorsque vient le temps d’évaluer la performance organisationnelle, juste après les actionnaires

n’achètent donc pas des produits : ils achètent des objets et souhaitent que ces objets soient magnifiques. L’aspect artisanal du luxe est tout aussi important. Les clients achètent des objets qui ont été dessinés et réalisés par Giorgio Armani ou John Galliano. Même si les produits sont fabriqués dans des quantités industrielles, comme dans le cas d’un parfum, ils veulent croire que l’objet est directement issu de l’atelier du créateur. Dans le monde du luxe, il est presque impossible de visiter

sociétale de l'entreprise par les PME-PMI », octobre, Chambre de commerce et d'industrie. ACQUIER A. et AGGERI F. (2007), « Une généalogie de la pensée managériale sur la RSE », Revue Française de Gestion, vol. 11, 131-157. AGUILERA R.V., RUPP D.E., WILLIAMS C.A., GANAPATHI J. (2007), “Putting the s back in corporate social responsibility: a multilevel theory of social change in organization”, Academy of Management Review, vol. 32, N°3, 836863. BERGER DOUCE S. (2008), « Rentabilité et pratiques de RSE

la capacité à assurer le maintien du pouvoir d’achat des Français, sur la cohésion économique et sociale, sur la place de notre pays dans le monde38. 37 Sustainability Report 2009, Septembre 2009 38 Une étude publiée en janvier 2010 par Price Waterhouse Coopers montre ainsi que la poursuite des tendances actuelles conduirait la France à passer du 5ème au 9ème rang des économies mondiales à horizon 2030 derrière la Chine, les Etats-Unis, l’Inde, le Japon, le Brésil, la Russie, l’Allemagne et le