Juste debout

certains modèles de voitures se vendent moins, il faut en réduire la taille des séries, ce qui implique une baisse des stocks. Les voitures et les pièces sont fabriquées pratiquement à la demande. C'est la production à flux tendu (ou production « juste à temps », ou « méthode kanban ») ; prendre en considération l'avis des opérateurs : ceux-ci participent au diagnostic des problèmes et à leur résolution ; améliorer le système de façon continue, en une dynamique interne qui intègre tous les acteurs

à ce système de production et de management un nom générique, le lean management. Le lean management qualifie donc un ensemble de pratiques très fortement inspirées par le TPS. Ces pratiques reposent sur deux concepts principaux (Ohno, 1986) : le juste-à-temps (JAT) et l’autonomation. Le JAT consiste à organiser son entreprise de telle sorte qu’elle puisse livrer exactement et au bon moment la quantité de biens souhaités par ses clients. l’autonomation regroupe un ensemble de procédures précises

fournisseurs (supplier). Le transport amont et les opérations de douane, pour acheminer les marchandises (Produit fini ou matériaux, minerais, composants…) vers un point de stockage (notion de stock) ou une plateforme de préparation de commande (notion de Juste-à-temps ou flux tendu). b) En aval Les activités en aval comprennent : Le stockage en entrepôt (entreposage) Le suremballage (copacking), la constitution de kits ou de lots (kitting), le conditionnement à façon, l’adressage… La préparation de commandes

4.2 La Stratégie Prix Les changements de prix sont de plus en plus gérés par Paris, c’est eux qui décident des changements de prix. Avant il y avait des relevés de prix à la concurrence et les magasins s’alignaient. - les soldes sont passées en démarque, - le magasin peut faire les changements de prix pendant les 3J, sur les étiquettes il y a le prix fort barré et le prix faible, => soldes avant les soldes de -30 a -50 % a l’automne et au printemps C’est le siège qui va créer les étiquettes

Note / 40 Note / 20 Ingénieurs 1ere année IPHC RATTRAPAGE DU MODULE GESTION DE PRODUCTION Durée 2 heures. Année 2001/2002 I) Questionnaire / 20 points Certaines questions fermées peuvent appeler plusieures réponses. Les réponses fausses sont comptabilisées négativement. 1. Citer les fonctions de Fayol : • • • • • • 2. Enoncer la classification des systèmes de production de Woodwards. • • • •

IUT de l'Université de Provence Site de Digne les Bains Département GACO ZAC de Figuerolle 13500 Martigues Contact dans l'entreprise : Caroline Grima, responsable univers running Téléphone : 04 42 41 32 32 Mickaël Talavera Promotion GACO 2007-2009 Table des matièresTable des matières Introduction Durant cinq semaines, j'ai effectué mon stage dans un magasin Décathlon situé à Martigues. Au cours cette période, j'ai pu me familiariser avec les différentes fonctions essentielles

afin de reconstituer le stock à un niveau considéré comme optimal. On y ajoute un stock de sécurité destiné à se prémunir contre les éventuelles ruptures de stock consécutives à des retards de livraison ou à une augmentation de la production. Ø Le juste-à-temps ou gestion à flux tendus : mise en place chez Toyota puis par les entreprises japonaises et les entreprises occidentales les plus performantes, ce système a pour objectif de faire tendre vers zéro les stocks de produits finis, de produits

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT En logistique, la demande est très importante et l’anticiper également. Pour avoir une meilleure anticipation les entreprises cherchent à changer de stratégie afin de s’adapter à la demande et avoir des délais encore plus attractifs pour le client. Explain what is « cash conversion cycle » and consequences of this reduction. Ce qu’on appelle “cash conversion cycle” est employé lors d’une dépense, d’un achat de quelque chose. C’est le temps que cet achat (sortie d’argent)

Carrefour. Organigramme de structure : Description de l’opération Préparation de commandes Les commandes sont gérées informatiquement, c’est le réceptionnaire qui met une petite fiche appelée « ventilation » sur chaque référence. J’ai juste à prendre la « ventilation » d’une référence et je sais où les produits doivent être envoyés. Je prends en charge une seule référence à la fois. Sur la « ventilation » il y est inscrit le nombre de colis ; je dois les compter pour vérifier le

pouvait l’accepter. Certaines multinationales ont cependant décidé d’appliquer quelques concepts toyotistes tel que le juste-à-temps, l’autonomisation des machines, le kaizen, le kanban, le cercle de qualité. Cette nouvelle forme d’organisation, basée sur les compétences et la qualification des ressources humaines, marque la fin du taylorisme et du fordisme à l’état pur. Juste à temps : méthode d'organisation et de gestion de la production, propre au secteur de l'industrie, qui consiste à minimiser