Kénitra

1 Année Universitaire 2022/2021 Rapport de stage Stage d’initiation Effectuer à : Technicentre de Maintenance Kenitra - ONCF Réalisé par : Anouar ELHARDA Filière : Génie Electrique et informatique industriel Encadré par : M. JEBILO Samir 2 Année Universitaire 2022/2021 Sommaire : Remerciements…………………………………………………………………………………………………4 Introduction générale……………………………………………………………………………………….5 ONCF………………………………………………………………………………………………………………..6 A. Qu’est que l’ONCF……………………………………………………………………………

 Enseignante de la langue française (Sep. 2018 à ce jour) Académie Régionale de l’Education et de Formation de la région Rabat, Salé, Kénitra - Province de Salé  Enseignante stagiaire (Fév. – Juil. 2018) Centre Régional des Métiers de l’Education et de Formation – Rabat Irfane  Auditeur junior : audit des marchés publics (2014 - Nov. 2017)  Responsable formation (2013 - 2014) 3P CONSEIL : Cabinet d’audit, formation et conseil – Rabat Hay

« Exercice de Simulation d’Entreprise » - Marketing A) Segmentation : (Choisir la clientèle & non pas les produits) : 1) Démographie : · Genre -> Femmes : Les femmes sont connues pour leur passion & dévouement à la manière dont il faudrait se vêtir. La gente féminine serait en effet la cible parfaite pour notre cas de figure. · Âge -> [18 ; 50] : Un intervalle assez large, qui laisse

pôles portuaires et leur vocation 22 5.3 Le paysage portuaire national à l’horizon 2030 27 6. La déclinaison de la stratégie portuaire par pôle 28 6.1 Le pôle de l’Oriental 28 6.2 Le pôle du Nord-ouest 32 6.3 Le pôle Kénitra-Mohammedia-Casablanca 38 6.4 Le pôle de Abda-Doukkala 44 6.5 Le pôle du Souss-Tensif 48 6.6 Le pôle des ports du Sud 50 7. Le financement de la stratégique portuaire nationale à l’horizon 2030 8. La mise en œuvre de la stratégie

portuaires et leur vocation 22 5.3 Le paysage portuaire national à l’horizon 2030 27 6. La déclinaison de la stratégie portuaire par pôle 4 6 28 6.1 Le pôle de l’Oriental 28 6.2 Le pôle du Nord-ouest 32 6.3 Le pôle Kénitra-Mohammedia-Casablanca 38 6.4 Le pôle de Abda-Doukkala 44 6.5 Le pôle du Souss-Tensif 48 6.6 Le pôle des ports du Sud 50 7. Le financement de la stratégique portuaire nationale à l’horizon 2030 58 8. La mise en œuvre de

visant à améliorer le comportement des citoyens et des responsables vis-à-vis de l’environnement ;  Mette en avant ce que notre ville et notre région ont à offrir ;  Monter des projets qui vise le développement environnemental et, socioculturel de Kénitra et sa région ;  Etablir des partenariats avec les associations et les organes des collectivités locales, régionales, nationaux et internationaux ; Article 2 : Moyens :  Pour atteindre ses objectifs l’association emploie tous les moyens légitimes

du Nord-Ouest Energie Conteneurs Croisière et plaisance Conventionnel Opportunités futures Pôle Kénitra-Casablanca Énergie Phosophates et dérivés Hydrocarbures et GNL Pôle Abda Doukkala Conteneurs Plaisance et croisière pêche Pôle Souss Tensift Pêche Aménagement du territoire Opportunités futurs Pôle du sud LES PÔLES PORTUAIRES ET LEURS VOCATIONS23  Port de Nador West Med  Port de Kénitra Atlantique  Port gazier de Jorf Lasfar  Nouveau port vraquier de Safi  Port de Dakhla Atlantique

the Kasbah Agafay is a resting halt that melts carpets, massive doors, old pieces of furniture, silk and linen, with here and there, coloured touches that will contribute to this stay out of time. Kasbah Agafay. Route de Guemassa, Km20. Sarl Kenitra limited BP 226. 40000 Marrakech. Morocco Tél. : +212 (0) 5 44.36.86.00. Fax : +212(0)5 24.42.09.70. E-Mail : kasbahagafay@menara.ma Web Site : www.kasbahagafay.com Patente : n° 45702994 . RC 12395. IF 0654239 The Kasbah Agafay offers 15 rooms

tous mes amis et à tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce travail. Impact de la carte de fidélité d’Aswak Assalam sur le comportement du client Remerciement Je tiens à remercier vivement tout le personnel d’Aswak Assalam de Kenitra, qui me fournissait les orientations et les informations requises Je tiens également à remercier mes parents qui m’ont fournit le soutien nécessaire pour pouvoir effectuer ce travail dans les meilleures conditions Impact de la carte de fidélité

étudiants du premier cycle de l’IFCS de Rabat au niveau de l’hôpital ibn sina | CHAKOUR Mostafa | | Les facteurs influençant la participation du personnel infirmier aux séances de la formation continue organisées au niveau de l’Hôpital Régional de Kénitra. | Sarra DERDABA | Section | Théme | Etudiant | SSS | Les modalités de gestion des produitsanesthésiques au niveau des urgences ducentre national de santé reproductrice deRabat | QERQEB Malika | | Les facteurs à l’origine des rechutes des