L'Action tunisienne

République tunisienne Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique Université du 7 novembre à Carthage Faculté des sciences juridiques, politiques et sociales de Tunis LES POUVOIRS DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE D’UNE REVISION CONSTITUTIONNELLE A UNE AUTRE Mémoire pour l’obtention du mastère en sciences juridiques fondamentales Préparé et soutenu publiquement par Khaled DABBABI Sous la direction de Pr. Rafaâ BEN ACHOUR Jury Président : Membre Membre : : M. Brahim

les stratégies des acteurs impliqués dans ce processus de développement ainsi que le lien entre le mode de gouvernance et son effet sur le degré de valorisation des ressources spécifiques. Ce champ d’analyse est appliqué sur la région du Nord Ouest tunisien. Mots clés : Développement territorial, zones difficiles, ressources spécifiques, gouvernance. 1. Cadre général Depuis plus d’une vingtaine d’années les questions autour de développement des zones à fortes contraintes socioéconomiques et environnementales

Introduction : Le Code de Commerce Tunisien, promulgué par la loi n°59-129 du 5 octobre 1959 et entré en vigueur le 1er janvier 1960 stipule dans son article premier que « Le présent code s’applique aux commerçant et aux actes de commerce ». En vue de cette affirmation, on pourrait se poser la question suivante : Qu’est-ce que ce code considère comme faisant partie des activités commerciales ? Pour répondre à cette question, nous allons étudier l’article 2 du code et nous expliquerons dans un

situation géographique, constitue pour les jeunes tunisiens aussi bien que pour des candidats subsahariens, un pont de passage vers l’Europe. Mais, malgré les mesures administratives et les réglementations très sévères adoptées par l’Etat tunisien dans le but de lutter contre l’émigration clandestine, les flux migratoires n’ont pas cessé de croître et de se développer. Par la suite je vais m’intéresser à l’étude des migrations tunisiennes en se basant essentiellement sur une enquête empirique…

Financier OPV : Offre Publique de Vente SOTETEL : Société Tunisienne d’Entreprise de Télécommunication STB : Société Tunisienne des Banques INTRODUCTION GENERALE Le passage d’une économie d’endettement à une économie de marché fondée sur le financement direct des investissements et l’initiative privée, passe par un système boursier organisé, dynamique, crédible et fiable. Conscients de tous ces enjeux, les pouvoirs publics tunisiens ont voulu doter le pays d’une bourse moderne et dynamique

régime politique Tunisien. Jean Jacques Rousseau disait « Le plus fort n’est jamais assez fort pour être toujours le maitre ; s’il ne transforme sa force en droit, et l’obéissance en devoir ».C’est sur cette réplique que se base l’analyse de Béatrice Hibou, qui illustre parfaitement le fonctionnement des relations de pouvoirs et de domination du gouvernement tunisien. Elle a essayé de dévoiler le fonctionnement du régime intime de ce gouvernement par lequel la population tunisienne se trouvant assujettie

Impact du sponsoring sportif de la marque sur la valeur des entreprises tunisiennes Rim Zouaoui To cite this version: Rim Zouaoui. Impact du sponsoring sportif de la marque sur la valeur des entreprises tunisiennes. Education. Universit´e Paris Sud - Paris XI, 2013. French. <NNT : 2013PA113001>. <tel-00788817> HAL Id: tel-00788817 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00788817 Submitted on 15 Feb 2013 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific

enseignants dont la liste s'allonge d'une année à un autre ; Ø A tous c'eux qui m'ont aimé. ISLAM SOMMAIRE Introduction General Première chapitre : L'architecture de marché financier Tunisien et l'introduction en bourse Introduction Introduction : Section 1: L'architecture du marché financier tunisien 1-1) Le conseil du marché financier « CMF » : 1-2) La bourse des Valeurs mobilières de Tunis  « BVMT » : 1-3) La société interprofessionnelle de compensation et de dépôt des valeurs

conceptions culturelles de la hiérarchie des personnes interrogées et identifiez en particulier de qui définit une manière acceptable de traiter un employé. Vous distinguerez deux grandes aires culturelles : Maghreb (regroupant les personnels marocains, tunisiens et algériens) et Afrique Noire (Mali, Mauritanie, Sénégal) 2. En tant que consultant en management interculturel, quels conseils donneriez-vous à un nouveau contremaître arrivant dans cette entreprise et se préparant à gérer une équipe de nettoyage

4 Question d’actualité 1 Editorial SOMMAIRE Améliorer la compétitivité des entreprises tunisiennes Journées du cinéma européen 2009 Dans ce contexte, ce numéro du bulletin d’information vous propose un article sur le nouveau programme d’appui à la compétitivité des entreprises et à la facilitation de l’accès au marché qui permettra d’améliorer la compétitivité des entreprises tunisiennes et leur intégration dans l’économie globale. L’Union européenne lance également un nouveau programme