L Habitat Groupé

Endopterygota Ordre: Coleoptera Sous-ordre: Polyphaga Super-famille: Buprestoidea Famille: Buprestidae Sous-famille: Julodinae Genre: Aaata Nom latin: Aaata finchi Caractéristiques: Taille: Il peut atteindre 7 cm voir plus Poids: Moeurs et habitat: Mode de vie: Répartition: vit dans Baloutchistan (une région désertique appartenant au Pakistan, l'Afghanistan et l'Iran) Longévité: Alimentation: Ordre: Régime Alimentaire: Reproduction: Reproduction: Ovipare Maturité sexuelle: Nombres

DISTRIBUTION : FLY 1 Introduction 4 Description du magasin et impressions à chaud !!! 6 1. La situation géographique 6 2. L'extérieur du magasin 6 3. L'entrée 7 4. L'étage 7 5. Le RDC 10 La stratégie de Fly 12 1. Stratégie du groupe 12 1.1. Ouverture à l’international 12 1.2. Tournant stratégique en 1997 12 1.3. Offre identique dans tous les magasins 13 1.4. Différenciation par rapport à la concurrence 13 1.5. Concurrence 13 1.6. La Charte de Fly : 14

un art graphique » Cette déréalisation est encore accrue par les nouvel les techniques de simulation fondées sur les images de synthèse.” (p. 194). Ainsi, la ville est déjà sous un certain regard critique, qui ne peut qu’être plus strict quant aux habitats précaires. En ce qui concerne le futur prédit pour les camps de réfugiés, selon Agier “La vie

CONCEPT QUALITE HABITAT ENERGIE (CQHE) Appel à idées-Mai 2007 Habitat pluriel dense et activités Terre et temporalités Equipe : tectône architectes+RFR Eléments+RFR (avec le soutien de Terreal) CQHE-Tectône+RFR Eléments+RFR -p. 1 1-PROBLEMATIQUE GENERALE « Il faut avoir foi en la matière, car sa force est l’exacte mesure de la profondeur critique... » Shin Takamatsu L’appel à idées CQHE constitue une opportunité exceptionnelle de remettre à plat les potentialités de la matière et les

période de deux mois le renommé GROUPE FIGUIERE, j’ai eu l’opportunité d’une étude pertinente et concrète, à laquelle j’ai pu adapter des perspectives d’utilisations. Il m’est aujourd’hui primordial de préciser quel a été le privilège de travailler auprès de personnalités compétentes et accomplies, qui œuvrent chaque jour pour la réussite du groupe. Dans ce sens, je tiens tout particulièrement à remercier les personnes suivantes : -Monsieur Bernard FIGUIERE, PDG du GROUPE FIGUIERE, pour son accueil généreux

vieillissement et du handicap dans le parc social Par Mireille EVENOT, Responsable du Pôle Ouest à l’Union Sociale pour l’Habitat Territoires et domicile, individu et personne Par Jean Yves Dartiguenave, LARES (Laboratoire de recherche en sciences sociales) Habitat et domicile, individu et personne De Soi en Toit Par Manoli Davila, Etudiante en 3ème cycle, chargée de mission logement. 5 6 8 10 12 16 18 1ère table ronde : Entrer chez l'autre Entrer chez l’Autre : quelles conséquences pour

l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces deux mois au sein de l’entreprise Habitat et Jardin.com - GECODIS Monsieur Pascal ALLOUCHE, représentant du groupe GECODIS, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise Mademoiselle Caroline FEUILLET, responsable du service Marketing et Communication de la société Habitat & Jardin.com - GECODIS, ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé

reproduction…) Ca peut avoir des effets positifs car par ex pour les fleurs ca attire plus les pollinisateurs lorsqu’ilssont en grand nombre. Population : groupe d’individus de la même espèce vivant dans une aire géographique suffisamment restreinte pour permettre potentiellement à tout membre de se reproduire avec tout autre membre du groupe = unité de reproduction. Ex : les éléphants d’un parc national africain, les chênes d’un massif forestier… On verra dans le cours l’influence de la compétition

 ETUDE DE CAS : MERCATIQUE INTRODUCTION Le marché de l ‘ameublement est un marché en pleine expansion. Depuis 2005, le nombre de consommateur n’a cessé d’augmenter. On peut distingué deux types de groupes sur ce marché, dans un premier temps, les distributeurs spécialisés dans un domaine particulier, et dans un second temps les commercialisant proposant une offre plus globale de meuble. Cependant malgré sa segmentation on y retrouve quatre leaders qui sont Conforama, Ikea But et Fly. Aujourd’hui

toutes les entreprises ne sont as en concurrence frontale (BMW et Toyota par exemple). En fait les entreprises en présence de cette répartition au sein de «groupes homogènes de concurrents» (groupes stratégiques) aux caractéristiques communes ou voisines (politique de prix, étendue de la gamme, technologie, cible de la clientèle. Ces groupes ne sont pas stables d’où l’intérêt de leur suivi dans le temps. Chaque DAS constitue une entité homogène pouvant à la fois faire l’objet d’un diagnostic et de