L Offre Et La Demande Du Marché Du Tourisme

CONTEXTE ET ENJEUX Le tourisme constitue une source majeure de revenu et d’emploi pour le Maroc. Ce secteur em-ploie 540.000 personnes, soit 4,5 pour cent du total du marché du travail et génère plus de 15 pour cent des devises étrangères, juste après les transferts des Marocains résidant à l’étranger. Situé dans l’unique carrefour entre l’Afrique, l’Europe et le Moyen-Orient, le Maroc attire plus de 5,5 millions de visiteurs par an1. Il traîne toutefois loin derrière les pays concurrents, se

• L’agence urbaine et sauvegarde de Fès ; • CRT; • Chambre de Commerce Industrie et Services ; • ANAPEC ; • Direction régionale de l’agriculture; • OMRANE ; • Association Fès-Sais ; • Délégation du tourisme ; • Direction Régionale Equipement et transport ; • ADER ; • Chambre d’artisanat ; • OFPPT ; • Université ; • RADEEF ; • ONE. ; • La commune urbaine de Fès ; • Association Fès Sais ;

L'investissement est considéré comme une clé de la croissance, car il rend plus efficace le travail humain. L'investissement est réalisé par les entreprises dans le but d'augmenter la quantité ou la qualité de la production afin de répondre à la demande et d'attirer les consommateurs dans un but de profits. Quels sont les effets de l'investissement sur la croissance? Investissement : on peut définir l’investissement comme une dépense qui à long terme permet d’accroître le potentiel productif d’un

 D’ÉTUDES  DU  TOURISME  ET  DES  INDUSTRIES  DE  L’ACCUEIL     LICENCE  PROFESSIONNELLE  HÔTELLERIE  RESTAURATION   PROJET  TUTORÉ   Les  stratégies  de   changement  de  marque   en  hôtellerie     Sandra  RIVES     Année  universitaire  :   2008-­‐2009     Sous  la  direction  de  :   Paul-­‐Emmanuel  PICHON      UNIVERSITÉ  DE  TOULOUSE  LE  MIRAIL   UFR  DE  LANGUES,  LITTÉRATURES  ET  CIVILISATIONS  ÉTRANGÈRES   CENTRE  D’ÉTUDES  DU  TOURISME  ET  DES  INDUSTRIES

Tourisme et transport international : la lutte contre le réchauffement climatique Aujourd'hui, à l'heure où les consciences semblent toutes s'être réveillées sur la nécessité voire le devoir de protéger notre planète contre notre propre activité, le temps presse. Dans cet écoumène surexploité, bientôt 1 milliard d'individus se déplaceront vers des destinations étrangères à leur environnement habituel. Il est évident que ce phénomène qui ne cesse de croître n'est pas sans impact sur l'environnement

Jean-Louis BARMA Marketing du tourisme et de l’hôtellerie Études de cas commentées + Corrigés Troisième édition © Éditions d’Organisation, 1999, 2001, 2004 ISBN: 2-7081-3107-9 CHAPITRE 12 La politique de prix 1. LES ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE L’ordonnance du 1er décembre 1986 a abrogé toutes les précédentes ordonnances qui réglementaient le niveau des prix quel que soit le secteur concerné. La liberté des prix est désormais le principe général et aujourd’hui (mis à part les

croissance de 5 % par rapport à 2005. Une performance qui se distingue sur un marché en stagnation depuis 2002. Leader des opérateurs voyages de la grande distribution, l’enseigne récolte les fruits de son positionnement en proposant toutes les formules touristiques, à des prix compétitifs. Distributeur généraliste, E-Leclerc Voyages a la capacité de donner accès à toutes les offres disponibles, et de s’adapter à la demande, quelle que soit l’envie ou le budget. Les signes de la réussite de ce réseau

Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco halshs-00270548, version 1 - 5 Apr 2008 1 Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco halshs-00270548, version 1 - 5 Apr 2008 2 Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco Introduction générale Les changements

L’impact des révolutions arabes sur le tourisme en Méditerranée L’espace méditerranéen forme la plus importante destination touristique dans le monde, totalisant 295 millions d’arrivées internationales en 2010. Les dépenses directes des touristes en Méditerranée ressortent à 630 euros par arrivée en 2010, alors qu’elles sont supérieures à 800 euros dans les Amériques et en Asie pacifique. Le recours à l’internet, la gestion des sites, créer une identité méditerranéenne ou la mise aux normes

Introduction : Le marché de l’hôtellerie est un marché en maturation depuis quelques années. Le parc hôtelier des chaînes intégrées n’a progressé que de 11 établissements en 2006 en France. B&B est le troisième groupe hôtelier en France avec une position de suiveur. A travers ce cas, nous rechercherons en quoi le groupe B&B doit développer son secteur hôtelier afin de gagner des parts de marché et se rapprocher des groupe accord et Louvre hôtels, pour devenir leader sur le marché de l’hôtellerie économique