La Bancassurance Au Maroc

institutionnelle profonde, une confirmation démocratique de la singularité du Royaume et un chantier déterminant à l’aune duquel sera apprécié le succès des grandes réformes structurantes engagées au Maroc. Le benchmark des modèles existants  Avant de se lancer dans son propre modèle de régionalisation avancée. Le Maroc a effectué un benchmark sur les modèles déjà adoptés en Belgique, en Suisse ou encore en Allemagne. * Le modèle Belge  La Belgique est passée d’une structure francophone centrale à

au développement du commerce extérieur du Maroc. 1965 : Ouverture de l’agence Tanger Zone Franche. 1972 : BMCE première banque marocaine à s’installer à l’étranger en ouvrant une agence à Paris. 1975 : introduction en bourse. 1988 : Creation de MAROC FACTORING ,societe d’affacturage 1989 : Ouverture de la BMCE international Madrid, d’abord sous forme d’un bureau de représentation, en vue de renforcer les relations économiques entre le Maroc et l’Espagne. 1994 : Création des premières

milliards de dirhams. Cette progression est essentiellement attribuée à la bonne performance de la marge d’intérêt (+5,8%) et du résultat des activités de marché (+46,6%) et à la plus-value dégagée de la cession d’une partie de Wafasalaf et du Crédit du Maroc au Groupe Crédit Agricole S.A (France). Le PNB consolidé du Groupe Attijariwafa bank bénéficie de la performance soutenue des différents métiers du Groupe et particulièrement de la hausse de 22,6% du PNB de la Banque de Détail à l’International et

aperçu sur l'historique de la Banque Populaire et son organisation administrative. L’appellation Banque Populaire n’est pas nouvelle au Maroc puisque la loi du 19 Mars 1917 promulguée en France et portant création des Banques Populaires qui était en partie applicable au Maroc. Mais en fait ce n’est que 10 ans plus tard que l’instruction prendra réellement forme au Maroc avec la publication du Dahir du 25 Mai 1926, portant organisation du crédit au petit et moyen commerce et à la petite et moyenne entreprise

l’Agence Ibn Batouta……………………………………..7 Première partie : I. La banque populaire et son secteur d'activité……………………………….....9 A. Le secteur bancaire Marocain………………………………………………9 B- Présentation du Crédit populaire du Maroc………………………………10 II. Organisation du Crédit Populaire du Maroc……………………………..16 A. Le comité directeur………………………………………………………..16 B. La Banque Centrale Populaire (BCP), l'organe central du groupe………17 C. Les Banques Populaires Régionales (BPR), organismes de proximité....17 D.

Le Groupe Banque Populaire du Maroc est issu du principe coopératif basé sur la solidarité et la régionalisation. Il a connu une évolution continue qui est en corrélation avec celle de l'économie marocaine. Le Groupe Banque Populaire s'occupe non seulement des transferts des MDM, mais aussi de servir l'économie nationale, l'entreprise et le particulier local. D'où, vient la nomination de « banque hybride » qui assure un travail bancaire d'une part et joue un rôle social d'autre part. Historique

................ 6 Section 1 : Bref aperçu historique .............................................................. 6 Section 2 : Présentation des principales entités de la BMCE ....................... 6 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Réseau clientèle Maroc ................................................................................... 7 Investissement et marche clientèle ................................................................... 7 Engagement et risques ..................................

Répartition du capital ; Figure 4 : Organigramme agence AWB AZROU ; Figure 5 : Produits et services. Liste des abréviations : AIDA : Application informatique qui gère les opérations à AWB ; AWB : Attijariwafa Bank ; BCM : Banque Commerciale du Maroc ; CBAO : Compagnie Bancaire de l’Afrique Occidentale CCP: Chargé de Clientèle Professionnelle; CRM: Customer Relationship Management; CTR: Caisse Centrale (intermédiaire entre AWB et BRINK’S) FCP : Fonds Commun de Placement ; GGR : Groupe de

Principaux Actionnaires Filiales de la BMCE Bank Section 2 : Différents produits de la BMCE Bank Comptes bancaires Crédits bancaires Bancassurances Epargne et Placements La Monétique Le Package Chapitre II : Tâches effectuées au sein de l’agence MED V Section 1 : Présentation de l’agence MED V

MOBILE Figure 4 : Evolution du nombre d’opérations digitales Figure 5 : Evolution du nombre de comptes CIH ONLINE et CIH Figure 7 : Evolution de la part des clients particuliers bénéficiant de la gratuité CPIM : La Caisse de Prêts Immobiliers du Maroc CMI : Carte marocaine interopérable GAB : Les guichets automatiques bancaires DGSN : la Direction générale de la Sûreté nationale LISTE DES FIGURES LISTE DES ABREVIATIONS CIH ECOLE MAROCAINE DES SCIENCE DE L'INGÉNIEUR