La Banque Africaine De Developpement

Introduction Face aux multiples problèmes poses la question du développement, les hommes politiques les analystes économiques et autres hommes de service ont proposé entre autres solutions l’unité des états / nations au sein de grandes ensembles politiques et économique. Cette forme d’intégration multiforme suppose que les uns et les autres se retrouvent autour de l’essentiel dont les fondements sont une territoire, les hommes conscient et responsable, des activités économiques et une monnaie commune

'' Selon l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC), le continent africain ne participait qu’a hauteur de 3,1% aux exportations mondiales, en valeur, en 2007, contre 28% pour le continent asiatique '' Qu’est ce qui explique, selon vous, une telle marginalisation et que conviendrait il de faire pour améliorer la situation ? PLAN INTRODUCTION I- Les causes de la marginalisation de l Afrique dans le commerce mondial a - Causes historiques b – causes de la perte de marche dans le secteur

------------------------------------------------- Introduction ------------------------------------------------- I/ L’or noir est une opportunité à saisir… ------------------------------------------------- 1°) Un potentiel qui pourrait entraîner le développement ------------------------------------------------- 2°) Le pétrole, source de puissance ------------------------------------------------- 3°) Il faut cependant surmonter le syndrome du Dutch Disease -------------------------------------------------

arabe au Maroc ……………...40 Section1 : Le mouvement du 20 février …………………………………….40 4 Section2 : La stratégie du roi pour une exception marocaine ………………41 Chapitre 3 : Le Maroc entre les griffes du printemps arabe …..45 Section1 : Perspectives africaine : Maroc 2011 ........................................….45 Section2 : Perspectives : Maroc 2012, 2013 ..........................................…..54 Troisième partie : l’économie marocaine……………………….64 Chapitre 1 : L’impact de la crise sur l’économie

manifestes à l’égard de Joseph Kabila. Les multinationales occidentales, appuyées par les responsables politiques ont multiplié leurs critiques contre les privilèges accordés au consortium chinois. Qu’en était-il au juste? 2.Le nouveau partenariat sino-africain est à la fois un mythe et une réalité. Il est un mythe parce qu’il soulève l’intérêt au-delà du possible. Il est aussi une réalité parce qu’il produit sans doute les effets au delà des promesses vagues. C’est une malédiction qui apparaît

Bank Magazine - Abidjan / N° 006 1 SOMMAIRE La Zone Franc CFA face à la Crise Européenne 01 BP 1850 Abidjan 01, Côte d’Ivoire Tel : (225) 22 40 04 00 Fax : (225) 22 40 04 61 espoirabidjan@worldbank.org Magazine du Bureau Régional de la Banque mondiale (Côte d’Ivoire, Burkina Faso, Togo, Bénin) Directeur de la Publication Publisher Madani M. Tall Rédacteur en Chef Editor in chief Emmanuel Noubissie Ngankam Rédacteur en Chef adjoint Editor Taleb Ould Sid’Ahmed Relecture Editing Marie France

Nation Unies – Commission économique pour l’Afrique ad hoc d’experts Réunion ad‐hoc Financement du développement en Afrique du Nord 19 21 octobre 2010 19‐21 « La bonne gouvernance bancaire : une condition nécessaire pour le développement » Dhafer SAIDANE Professeur Skema Business School, Professeur, School Université Lille 3 1 La gouvernance : une des questions centrales de ce début de XXIème siècle • Le prix Nobel d’économie d économie 2009 attribué à E. OSTROM et

indépendances les pays africains, pour sortir de leurs difficultés économiques, avaient appliqué des politiques de financement, reposant sur l’aide et le crédit. Ces dernières ont aboutis à une impasse, bloquant ainsi la croissance des pays africains qui ont vu s’accroître le poids de la dette extérieur. L’Afrique devenu insolvable aux yeux des bailleurs de fonds a constaté une baisse de l’aide qui lui était adressé. C’est dans ce contexte qu’en 1999 le président sud africain Tabo M’beki a lancé

bancaire maghrébin et sixième à l'échelle africaine. 3. BMCE Bank : deuxième groupe bancaire marocain en termes d'actifs, présent aussi en Afrique et en Europe. 4. Banque populaire du Maroc : groupe composé de 11 banques populaires régionales. Il dispose du plus vaste réseau d'agences et de la plus large base clientèle au Maroc. 5. CDG Capital : banque d'investissement de la Caisse de dépôt et de gestion. 6. CFG Group : banque d'investissement marocaine. 1- Bank

Chine en tous les pays africains, en particulier dans l’Afrique subsaharienne: la Chine est désormais le premier partenaire commercial de l’Afrique avec un taux d’investissements directs d’environ 11 milliards d’euros et plus de 2 000 entreprises chinoises implantées en Afrique. L’activité économique et diplomatique est majestueux : grâce à la suppression des taxes d’importation négociée par Pékin en contrepartie des aides financières, qu’il offre à beaucoup des pays africaine, les produits « made