La Compensation Bancaire Marocaine

risque de change A. Les politiques de risque de change B. Les instruments de couverture du risque de change Section 2.Le risque du change chez les banques centrales et les entreprises marocaines A. Les banques centrales B. Bank Al-MAGHREB C. Le comportement des entreprises marocaines vis-à-vis le risque de change 1. Le manque Le d’information 2. Le manque de personnel qualifié 3. La gestion de ce risque constitue une charge lourde pour beaucoup d’entreprises

Projet de Fin d’études Diplôme national du cycle normal de l’ENCG (Gestion Financière et Comptable) Les implications de l’adoption du référentiel international IAS/IFRS sur la réglementation comptable bancaire: Cas des instruments financiers (La norme IAS 39) Réalisé Par : ▪ Adil HAJAJI Septembre 2008 DEDICACES Que ce mémoire, soit un témoignage et une reconnaissance, à ma très chère famille, pour tout l’amour et le soutien qu’elle ne cesse de m’apporter dans la vie

| |[pic] | |L’audit externe d’un établissement de crédit: cas des créances en normes Marocaines et IFRS  | |OUCHKER Hamza, | |GOUMIH Younes 

la carte bancaire et offre des services financiers. La banque est au cœur de l’économie national. Objectif : Au-delà d’enrichir mes connaissances, le stage a pour objectif de me familiariser avec les techniques de gestion et de m’initier a l’approche fonctionnelle de l’entreprise tant sur les plans commerciaux et financiers que sur le plan humain. Section I : Présentation de l’entreprise Attijariwafa Bank est une banque marocaine considérée comme étant le premier groupe bancaire et financier

STAGE DE FIN D’ETUDES Dans le cadre de mon cursus de formation en Licence Professionnelle Gestion des Moyennes de Paiement < Back Office Bancaire > à la Faculté des Sciences juridiques, économiques et sociales de Meknès, il m’est utile d’effectuer un stage de fin de Formation de quatre semaines afin de concrétiser et d’approfondir l’ensemble de mes connaissances récoltés pendant cette année de formation et d’approcher le monde du travail, dans le but d’y faciliter de m’intégrer dans un futur

* Méthodologie appliquée * Les différents travers dénoncés par Moha. * L’image de la société marocaine. * L’idéologie de l’auteur. * Conclusion. Problématique Les années 1970 représentent le point culminant d’une période très mouvementé de l’histoire du Maroc qui s'étend de la fin des années 1960 jusqu'aux années 1980. Cette période a été caractérisée par ce que les marocains appellent Les années de plomb. Ces années ont été marquées par des atrocités d’une rare violence, une

Mémoire de fin d’étude Sous thème : LE ROLE DE L’ASSURANCE ET DE L’ACTUARIAT DANS L’ECONOMIE MAROCAINE. Présentée pour l’obtention de : Licence fondamentale. Option : Economie et Gestion. Préparée sous la direction de : Mr Aziz Ouia. Présentée par : Melle Loubna Ouakkaf. Année universitaire : 2007/2008. UNIVERSITE HASSAN II MOHAMMEDIA FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES FILIERE SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION Remerciements. En préambule à ce mémoire, je souhaite

 MASTER 2 DROIT DES AFFAIRES Semestre 3 Année Universitaire : 2014-2015 Matière : DROIT BANCAIRE ET INGENIERIE FINANCIERE Professeur : Monsieur BENSEGHIR FICHE RELATIVE AUX MARCHES DE CAPITAUX DE BERRADA AZZEDINE Travaillé par : BAMBA Myriam INTRODUCTION : Les réformes qu’a connues le Maroc sur le plan économique, financier et bancaire, ont pour base l’influence de l’environnement international. -L’abandon en 1971 de l’étalon d’or et du système des changes à parités fixes. -La dérèglementation

10 III) Organisation de l’agence de 16 Novembre :  10 Chapitre II: LES OPERATIONS EFFECTUEES AU SEIN DE L'AGENCE : I) L’ouverture d’un compte bancaire : 14 A. Démarche d’ouverture d’un compte 16 B. Les comptes en banques 17 C. Les conditions d’ouverture de compte

Populaires : Présentation générale. CH1: Présentation générale du groupe Banques Populaires et de sa filiale MEDIAFINANCE CH2: Fiche signalétique de MEDIAFINANCE CH3: Activités de MEDIAFINANCE CH4: Rôle de MEDIAFINANCE au sein du marché des capitaux marocain CH5: Charte et principes fondamentaux Partie III : Présentation des services de MEDIAFINANCE et leurs missions - Salle de marché: - Front Office - Analyse et recherche: - Middle Office - Back Office - Service informatique - Département Administratif