La Conditionnalité De L Accès Aux Ressources Du Fmi

(1990-2003) 21 23 23 43 48 53 55 56 59 64 70 Liste des diagrammes 1.1. Evolution des dépenses de fonctionnement et d’investissement (1970-1983) 1.2. Encours de la dette extérieure en % du PIB 1.3. Evolution des crédits à l’économie financés sur ressources monétaires (1960-1972) 1.4. Evolution de la masse monétaire en % du PIB 2.1. Evolution des dépenses de fonctionnement et des dépenses d’investissement (1984-2003) 2.2. Evolution de la structure des plus importantes recettes (en millions de DH) 2

réalisation. Et, c'est de la vitesse de ce processus de construction et de la tangibilité des résultats acquis que dépendra surtout le développement local. PLUSIEURS FACTEURS ENTRENT EN JEU POUR DETERMINER LA VITESSE DU PROCESSUS : LA QUALITE DES RESSOURCES HUMAINES EXISTANTES, LES CAPACITES D'ACCUMULATION DE L'ACTIVITE ECONOMIQUE, LE NIVEAU D'ASPIRATION DES ACTEURS ECONOMIQUES, LA NATURE DE LA DEMANDE SOCIALE ET LA FORCE DE PRESSION DE LA SOCIETE CIVILE, LE NIVEAU DE PARTICIPATION ET D'ADHESION DES

au Sénégal EPT Education pour tous ESAM Enquête sénégalaise auprès des Ménages ESPS Enquête Sur les Priorités au Sénégal ETFP Enseignement technique et Formation professionnelle FBCF Formation brute de Capital Fixe FESSEF (manquant) FMI Fond monétaire international FNAE Fond national d’Action pour l’Emploi FNPJ Fond national de Promotion de la Jeunesse FNPE Fonds national de Promotion de l’Emploi FNR Fonds national de Retraite FONDEF Fonds de Développement de l’Enseignement

communauté internationale ait pris l’initiative de mettre en place des facilités financières afin de soutenir de nombreux pays émergents et en développement qui ont rencontré des difficultés suite au tarissement des liquidités et de consolider les ressources du Fonds monétaire international, pour lui permettre d’aider ces pays à relancer leur activité économique, nombre de pays, dont des pays avancés, ont eu recours à des mesures conservatoires, à caractère protectionniste, dans les domaines du commerce

du marché, position de l'entreprise sur le marché, potentiel de développement du marché, accès à d'autres marchés extérieurs à partir de celui visé.  La stabilité politique est le troisième facteur cité.  L'environnement légal et fiscal, y compris les mesures d'encouragement à l'investissement, et les infrastructures.  Des facteurs plus secondaires : les ressources (dont le rapport qualité/coût des ressources humaines), les facilités de distribution et de financement. En ce qui concerne plus particulièrement

dans le fait qu'il en a fait un pays moderne en lui donnant les clés de son émancipation et en lui refusant l'accès à cette indépendance. En effet, il a souhaité développer et moderniser le pays, l'ouvrir au marché extérieur, mettre en valeur ses ressources notamment avec le tourisme. Sur le plan social, le développement de la classe moyenne, l'accès des Tunisiens à la propriété ainsi qu'à l'éducation, les droits de la Femme, mis en avant comme dans aucun autre pays de la région, ont fait de la Tunisie

consommation et l’échange de biens et services. C’est certainement l’économiste américain Samuelson qui en a donné la définition la plus complète en insistant sur la manière dont les individus décident d’affecter, au meilleur coût possible, telle ressource au système productif en vue de satisfaire des besoins de consommation individuels et collectifs, présents et futurs. L’économie a recours à deux grands types d’approches. La première, qui s’intéresse aux comportements de l’individu (le producteur

le développement de leurs projets. Afin, de faire face à leurs besoins, elles peuvent mobiliser leurs ressources financières internes qui sont en l’occurrence leurs fonds propres, composés du capital social et également de l’autofinancement résultant de leurs activités sous forme d’amortissements, de provisions, de bénéfice et de réserves. Dans le cas contraire, elles font appel à des ressources externes sous forme de crédits qu’elles trouvent sur le marché monétaire et financiers auprès des établissements

......................................................................................... 65 4. Forces et faiblesses de la fonction technique ................................................................................. 66 II. Gestion de la Ressource Humaine ..................................................................................................... 68 1. L’organisation de la RH..........................................................................................................

BREF 18 Désertification Pauvretés Mobilité Ressources 19 20 22 23 LE DÉVELOPPEMENT QUESTIONNÉ PAR LA CULTURE 28 L’aide au développement Les cultures : du choc au partage Repenser les partenariats Territoire de projet et projet de territoire 28 29 33 34 LE PROJET TERRITORIAL, UN PROCESSUS DYNAMIQUE : ÉTAPES ET OUTILS 40 L’état des lieux : identifier le territoire pertinent, ses ressources, ses acteurs, ses relations Le diagnostic territorial :