La Couverture Du Risque De Change Par Coface

intracommunautaires Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche 9 • 10• 11• 12• 13• 14• 15• 16• 17• 18• 19• Les régimes économiques douaniers Les contrats de commerce courant Panorama des risques Principes généraux de l’assurance crédit Risque de change Couverture du risque de change Les instruments et techniques de paiement Zoom sur le crédit documentaire Zoom sur lettre de crédit stand-by Le financement à court terme Les cautionnements et garanties internationales courant Fiche

INTRODUCTION Créer une enterprise, c’ est prendre un risque, donc créer une banque est un risque. La survie et la pérennité de l'entreprise n'est jamais assuré quel que soit sa taille. Historiquement, l'homme a de tout temps été confronté aux dangers catastrophes naturelles (tremblement de terre, inondation, éruption volcanique, avalanche, cyclone, etc.), de maladies, de guerres ou de tout autre manifestation, l'homme fut amené à réagir face au danger du risque naturel. Le progrès scientifique et le développement

USDTaux de croissance du PIB : 2,8 %PNB : 4 830 313 USDTaux d’inflation : -1,0 % en 2009Déficit primaire : 6,4 % du PIBDette publique brute : 189 % du PIBBalance commerciale : + 12,6 milliards d’eurosMonnaie : Yen (1 Yen = 0,00898327 €)Réserve de change en septembre 2010 : 1,100 milliards de $ soit environ 780 milliards d’eurosIDH : 0,884Croissance des investissements : 2,9 %Dépenses d’éducation : 4,8% du PIBSecteurs : agriculture : 1,6 %, industrie : 30,5 % et services : 67,9 %Taux de chômage :

politiques et les instruments du risque de change A. Les politiques de risque de change B. Les instruments de couverture du risque de change Section 2.Le risque du change chez les banques centrales et les entreprises marocaines A. Les banques centrales B. Bank Al-MAGHREB C. Le comportement des entreprises marocaines vis-à-vis le risque de change 1. Le manque Le d’information 2. Le manque de personnel qualifié 3. La gestion de ce risque constitue une charge lourde

78 177,74 Taux de variation des importations 22,9% 2,96% 79,07% -21,62% Exportations biens et services millions USD 133,39 155,76 183,47 226,76 179,23 Taux de variation des exportations 16,77% 17,79% 23,59% -20,96% Taux de couverture 133,33% 126,64% 144,87% 99,9% 100,83% Solde de la balance transactions courantes en % en 2010 1,49 Degré d’ouverture en 2010 8,54% Principaux pays clients : Etats-Unis, Argentine, Chine, Pays-Bas. Principaux pays fournisseurs : Etats-Unis

création de la première agence de notation, en effet, et en 1909, John Moody ; journaliste spécialisé dans les questions financière, a proposé l’idée de publier des fiches de renseignements économiques, commerciaux, et financières afin de mesurer le risque de défaut de paiement , il introduit les symboles de son échelle de notation (les célèbres A to C ) , ces fiches sont compilés dans de volumineux manuels, le premier sorti en 1909 compte 550 pages, 20 ans plus tard, Moody’s publie 4 volumes distincts

1 LA GESTION DU RISQUE DE CHANGE A. Bendriouch PLAN LE MARCHE DES CHANGES Les composantes du marché des changes • • • • • Le marché au comptant Le marché du dépôt Le marché à terme Les différents régimes de changes Les régimes de changes fixes Les régimes de changes flottant librement LE RISQUE DE CHANGE Le risque de transaction • • • • • • • • • Le cas de l'importateur Le cas de l'exportateur La position de change Politique de couverture Le risque de perte de compétitivité

II- modalités stratégiques de pénétration du marché mexicain…………………………p-18 2.1 – Stratégie de pénétration du marché Mexicain…………………………………p-18 2.2 – Modalités opérationnelles……………………………………………………………p-20 2.3 – Systèmes de protection contre les risques liés à ce projet…………..p-23 Conclusion …………………………………………………………………………………………………………p-26 Sources ………………………………………………………………………………………………….………….p-27 Introduction : Depuis 1880 l'entreprise Jacquet confectionne et vend des produits de boulangerie. Au

: : : : : Le dédouanement des marchandises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les régimes douaniers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les échanges intracommunautaires et la TVA . . . . . . . . . . . . . Panaroma des risques à l’international . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’assurance prospection . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les instruments de paiement à l’international . . . . . . . . . . . . . Les techniques de paiement à l’international

| | |- Est et Sud : climat méditerranéen | | |- Risque : Incendie en été et crue en automne, risque de sécheresse. | | |- Hydrographie : Nombreux fleuves | |