La Demande Touristique

de management de l’université de Savoie (IMUS), elle dirige également le Master en management des destinations touristiques. Elle publie dans des revues internationales de recherche. Patrick LEGOHEREL : Maître de conférences au sein du département ESTHUA (Etudes supérieures de tourisme et d’hôtellerie de l’université d’Angers), il est responsable du Master Communication touristique. Ses travaux de recherche sont publiés dans différentes revues telles que l’European Journal of Marketing. Editeur

CIHEAM - Options Mediterraneennes une péciuliste des études touristiques : Colette AUZAS Responsable du Service Tourisme du Bureau des Etudes et Réalisations urbaines I II I I I I I de la production agricole a la demande touristique UNE RELATION ÉVIDENTE ET POURTANT MENACÉE Une relation bien évidente celle est qui unit l'agriculteur fabricant de denrées à consommer au touriste consommateur, celle qui justifie des deux fonctions production-consommation dans leur expression

ce projet touristique qui consiste en la réalisation d’un circuit autonome sur la colline du château de Nice, destiné aux personnes à mobilité réduite et non-voyantes, il est indispensable d’élaborer une étude du marché . Pour cette étude nous avons choisi de prendre comme définition de « personnes handicapées » les personnes ayant un faible niveau de dépendance mais qui connaissent cependant un niveau de contrainte quotidienne. Cette partie a pour finalité de cerner la demande des personnes

Lambin, Ruben Chumpitaz, Chantal de moerloose, Page : 11 I.Le Marketing touristique Pour R. LANQUAR & R. HOLLIER « Le marketing touristique est une série de méthodes et de techniques sous tendues par un état d’esprit particulier et méthodique, qui visent à satisfaire dans les meilleures conditions psychosociologiques pour les touristes, mais encore pour les populations d’accueil, et finalement pour les organisations touristiques le besoin latent ou exprimé de voyager soit pour des motifs de loisirs

soixante, le Maroc était considéré à l'époque comme une destination méditerranéenne pionnière, devançant tous les autres pays de la rive sud de la Méditerranée y compris la Tunisie. Il a cependant peu bénéficié de ce placement précoce sur le marché touristique mondial puisque aujourd'hui (2001) avec 2,6 millions d'arrivées de touristes internationaux et 13,5 millions de nuitées hôtelières (dont un peu plus de 2 millions pour les nationaux), il se situe en troisième position après la Tunisie (4,8 millions)

partie :………………………………………………………………..3 Chapitre 1 : Généralités Touristique I. Le Tourisme au Maroc : 1) L’évolution Touristique …………………………………………………………4 2) Approche stratégique touristique marocaine ………………………6 II. La vision 2020 du tourisme au Maroc  1) Les programmes structurants……………………………………………….7 2) Les objectifs de la vision 2020…………………………………………......8  Chapitre2 : le marketing touristique : I. Le marketing territorial volet incontournable du marketing touristique  1) Les objectifs et les stratégies…………………………………………………10

gardiennage……………………………………………..10 Deuxième partie :………………………………………………………11 I. La contribution des structures touristiques et hôtelières à la promotion du tourisme…………………………………………………………11 1. L’accueil et la commercialisation des produits touristiques………….11 2. Le renforcement de la promotion de la destination Basse Casamance…12 3. Le renforcement et l’aide à la diversification des produits touristiques……………………………………………………………12 II. la contribution des structures à la promotion du tourisme au niveau national

Agence de Développement Touristique de l‘Ardèche Enjeux de la mise en place d’un programme de Gestion de la Relation Clients Cruas, le 24 mars 2009 Votre interlocuteur Alexandre EVIN-LECLERC Cabinet Mazars Exaltis 61 rue Henri Régnault 92075 La Défense cedex Tél : 01 49 97 45 17 Mobile : 06 64 62 28 52 Mail : alexandre.evin-leclerc@mazars.fr Copyrignt © Mazars Comment fidéliser votre clientèle touristique ? 2 Tour de table Quelle est la dernière action marketing significative

Généralités sur le secteur du tourisme 1 Présentation générale du secteur touristique : Initialement uniquement rattaché aux loisirs (avec la connotation péjorative d'un voyage fait à la va-vite) et à la santé (voyage au soleil pour fuir le mauvais temps), le tourisme englobe désormais également l'ensemble des activités économiques auxquelles la

de l’agence 17 Directeur générale 18 Service financier 18 Département de destination touristique 18 Relation client 18 Chapitre 2. Mes missions principales 19 Missions principales 20 Recherche d’informations 20 Travaille avec les clients 20 Communication 22 Promotion 23 Conclusion 24 Bibliographie 26 Annexes 28 Liste des annexes Annexe 1 Destinations touristiques mondiales 29 Annexe 2 Demande de réservation du voyage 30 Annexe 3 Coupon pour les voyages organisés 32 Introduction