La Distribution Au Maroc

corps professoral et administratif de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca (ENCG-C) qui veillent toujours à ce que notre école soit parmi les meilleurs établissements de formation dans le domaine du commerce et de la gestion au Maroc. Nous ne saurons aussi terminer nos remerciements sans citer tous ceux qui ont participés de près ou de loin à l’élaboration de ce projet, notamment nos familles qui ne ménagent aucun effort pour qu’on soit dans les meilleures conditions. Sommaire

résentation Du Secteur de la distribution de meubles en kit     1. Dans le monde     La consommation de meubles est fortement influencée par les modes de vie et les conceptions de l'habitat. Elle est également tributaire de nombreux critères démographiques, sociologiques et économiques.  Dans l'ensemble des pays d'Europe, de plus en plus d'habitants sont propriétaires de leur logement et ils attachent une grande importance au foyer et à l'habitat en général. Le consommateur européen estime

dans le secteur de la chaudronnerie industrielle et la fabrication des ventilateurs, ventec maroc en distribuant en 1960 et en exclusivité, la marqueCARRIER devient spécialiste de la climatisation. La création de Climshop en 1995, pour la vente des pièces détachées et accessoires et la diversifi cation en 2002 avec Frigoland, distributeur de produits liés à la réfrigération confirment la volonté de ventec maroc de rester le leader dans ces domaines. Parallèlement, le développement des activités d’installation

activités de base et qui les soutiennent, tels que la programmation, le contrôle. Il y a lieu de noter que le domaine d’application de la logistique (son concept) ne couvrait dans les années 40 du siècle dernier que les fonctions physiques du flux de distribution. Actuellement, ce concept recouvre aussi bien ces flux physiques que les fonctions d’entreposage et les flux d’information. 2. le concept actuel de la logistique Actuellement, la concurrence s’est focalisée entre les chaînes logistiques

qui jouit d’une grande notoriété au Maroc. I. Introduction ANALYSE STRATEGIQUE Analyse Stratégique : Lesieur Cristal 4 Fort d’une expérience de plus de 75 ans, le Groupe Lesieur Cristal est présent sur l’ensemble de la chaîne de valeur de son secteur d’activité, consistant en la production, transformation et valorisation des corps gras, ainsi que la commercialisation des produits qui en sont issus (huiles et savons). Leader au Maroc dans le secteur des corps gras, Lesieur

Sommair Introduction 3 Dynamique du secteur des couches bébés 4 1. Evolution du secteur 4 2. Analyse Opportunités & Menaces 6 3. Analyse des acteurs 8 analyse swot …………………………………………………………………………….……………………………....8 4 Conclusion 9 Logistique de distribution de CHALLENGE à Carrefour 10 5. Pourquoi CHALLENGE la filiale de Novatis ? 10 a. Fiche signalétique 11 b. Activités de NOVATIS : 12 c. Organigramme de « CHALLENGE » 13 Pourquoi CARREFOUR ? 14 Méthode et Mission : 14 d. Présentation de poste : Chef

avantage concurrentiel commercial Le département commercial est un département très important pour l’entreprise car c’est ce qui lui permet de gagner des parts de marché. L’avantage commercial peut prendre différentes formes : prix bas, réseau de distribution dense, politique commerciale agressive, service après vente de qualité, etc.  Un avantage concurrentiel financier Une entreprise qui est capable de financer sa production au meilleur coût (taux d’intérêt faibles, capacité à lever des capitaux

Azur, Rawaj, Maroc Vert et Emergence industrielle. Même si ces quatre plans stratégiques accusent des retards, leurs résultats restent fort louables. Les bilans d'étape des plans sectoriels ne sont pas manifestement logés à la même enseigne. Selon une étude de l'observatoire de l'entrepreneuriat (ODE), relevant de BMCE Bank, il se trouve que « certains plans enregistrent des progrès, alors que d'autres sont plus ou moins à la traîne ». Celui qui semble s'en sortir le mieux est le plan Azur qui

Introduction Premier chapitre  Section 1 la grande distribution 1. Les grandes distributions alimentaires au Maroc…………………….6 1) Le développement de la grande distribution au Maroc……6 2) Les atouts du Maroc……………………………………………….6 3) les freins de développement des grandes surfaces au Maroc 2. Identification et caractéristiques des opérateurs du secteur

besoins et attentes L a mise en place d’un système de positionnement par satellite capable de donner des repères dans un milieu inconnu, savoir comment rejoindre un lieu précis si l’on connait ses cordonnés en permettant une gestion optimale de distribution et de collectes et l’élaboration des reporting de suivi. Le présent système permettant de : Avoir un suivi très clair Géo localisation plus précise Efficacité accrue du suivi permettant de garantir le respect des horaires Cartes électroniques